隨著國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的產(chǎn)能過剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必將進(jìn)一步加劇，目前中國(guó)的養(yǎng)殖市場(chǎng)總體處于供大于求的基本面短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化，從這個(gè)角度來講，中國(guó)的飼料行業(yè)的發(fā)展中期內(nèi)還將處于紅海競(jìng)爭(zhēng)階段。

　　如何開辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)是很多大型飼料企業(yè)繼續(xù)發(fā)展中面臨的嚴(yán)重問題。隨著眾多大型飼料企業(yè)紛紛走向國(guó)際化，且取得不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)和發(fā)展速度，“走出去”成為飼料企業(yè)獲得新一輪快速發(fā)展的必然選擇。

　　據(jù)飼料行業(yè)調(diào)查報(bào)告調(diào)查顯示，從養(yǎng)殖的角度來看，海南島的羅非魚養(yǎng)殖水平與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域相比并不先進(jìn)，不是最好的。通威從2004年進(jìn)入海南，2005年開始銷售飼料，從飼料質(zhì)量、養(yǎng)殖模式、防病控病各個(gè)層面上帶動(dòng)了海南水產(chǎn)業(yè)的提升。這得到了行業(yè)的高度認(rèn)可。海南羅非魚養(yǎng)殖從之前的每包料可以長(zhǎng)30來斤魚到現(xiàn)在大約50斤左右，就少不了通威的貢獻(xiàn)。目前的養(yǎng)殖水平，還有很大的提升空間，這就是我們的機(jī)會(huì)。

　　通威目前正在做的羅非魚產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及365養(yǎng)殖模式的推廣，就是要從商業(yè)模式和養(yǎng)殖技術(shù)上進(jìn)行突破。通威特有的商業(yè)模式將為養(yǎng)殖戶抵抗羅非魚國(guó)際行情的風(fēng)險(xiǎn)提供保障，而通威365高效生態(tài)養(yǎng)殖模式將解決羅非魚養(yǎng)殖安全，為養(yǎng)殖效益的提升提供保障。

　　從飼料的角度來看，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)采取了越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)方式，主要是靠增加欠款方式。我們認(rèn)為，行業(yè)要健康的發(fā)展就不能僅僅依靠欠款推動(dòng)。目前行業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。我們希望行業(yè)更加理性，在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，任何暴利或者虧損都不可能讓行業(yè)可持續(xù)、健康地發(fā)展。公司對(duì)這個(gè)問題有明確的認(rèn)識(shí)，正在積極地調(diào)整。

　　我們今年重點(diǎn)是建設(shè)海南通威獨(dú)特的商業(yè)模式，推廣高效生態(tài)的365養(yǎng)殖模式，已經(jīng)在文昌選擇了3個(gè)示范戶，正在西線建設(shè)2個(gè)養(yǎng)殖基地。通過軟硬件建設(shè)，我們希望建立科學(xué)高效的養(yǎng)殖規(guī)范，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)一步提升養(yǎng)殖技術(shù)，真正達(dá)到增效50%的效果。

　　另外，我們也將加大與金融部門的合作，通過金融手段來給經(jīng)銷商資金的支持，解決經(jīng)銷商資金緊張的難題。