2014年，農(nóng)業(yè)不再是商業(yè)領(lǐng)域里無人問津的冷門產(chǎn)業(yè)。相反，土地改革政策激活了資本界的投資熱情，使得上游產(chǎn)業(yè)成為了火爆的概念股。而下游農(nóng)產(chǎn)品銷售在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中，也表現(xiàn)出了不俗的勢頭。
■ 改革
2014年，發(fā)生在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重大事件得先從土地說起，因為這一年，令農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、資本界人士共同關(guān)注的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題有了新的政策性的進展。
11月20日，中央《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》(以下簡稱“《土地流轉(zhuǎn)意見》”)正式對外發(fā)布，這是近年來針對土地流轉(zhuǎn)的第一個文件，表明土地流轉(zhuǎn)已真正受到中央重視，也標志著土地流轉(zhuǎn)全面提速。
在此之前，關(guān)于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的討論和探索已經(jīng)經(jīng)歷了7年多的時間，相關(guān)制度性的推進從土地流轉(zhuǎn)概念伊始一再更新。比較具有關(guān)鍵性作用的是2007年黨的十七大提出要建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，這是國家第一次鼓勵農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)；2013年中央一號文件首次提出鼓勵工商資本進入農(nóng)業(yè)。
“這次印發(fā)《土地流轉(zhuǎn)意見》對真正想做農(nóng)業(yè)的人來說是一劑強心針，此前我們一直在摸索的狀態(tài)下行走，現(xiàn)在這份文件告訴我們，在做的是正確的。”從2010年開始，在河南周口等地區(qū)陸續(xù)流轉(zhuǎn)土地1萬多畝的河南甲加由農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長王靈光說。
在他看來，這份文件首先強調(diào)了在土地流轉(zhuǎn)過程中要適度規(guī)模經(jīng)營，這里面有一個信號是針對2013年提出的‘鼓勵工商資本進入’的。來自農(nóng)業(yè)部官員的一組數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月底，全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積3.8億畝，占家庭承包耕地總面積的28.8%，其中流入企業(yè)的承包地面積已達到3864.7萬畝(占到了10%以上)，呈逐年上升趨勢。工商資本的進入加速了土地流轉(zhuǎn)的進度，但是他們中有很多缺乏對農(nóng)業(yè)的了解，最終反而傷害了農(nóng)業(yè)。
除了被稱作“新土改”的土地流轉(zhuǎn)制度，2014年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域另一個比較重要的政策是去年年初討論過的土地確權(quán)的問題，這也是土地流轉(zhuǎn)的前提。2014年中央一號文件提出，“土地所有權(quán)歸國家所有，農(nóng)民享有承包權(quán)，經(jīng)營權(quán)可以自由出讓”，三權(quán)分治，確保農(nóng)民利益。
■ 資本
2014年，以聯(lián)想控股、阿里巴巴和恒大為代表的商業(yè)領(lǐng)域風(fēng)云企業(yè)集體跨界投資農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域分析師認為，之所以會出現(xiàn)投資農(nóng)業(yè)的熱潮，跟最近兩年密集發(fā)布的農(nóng)業(yè)政策密切相關(guān)。連續(xù)十多年，中央一號文件必把焦點內(nèi)容放在三農(nóng)問題上。政策的傾斜讓這些商界大佬們看到了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商機。
以改革紅利為主線的主題投資，主要催生了土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、糧食安全等概念，這些最新火熱的概念為市場提供了足夠的想象空間，提振了農(nóng)業(yè)板塊整體的估值。
2013年中央一號文件首次提出鼓勵工商資本到農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，隨后，聯(lián)想便宣布“務(wù)農(nóng)”，種植起了藍莓和獼猴桃。5月，聯(lián)想正式宣布進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，并成立佳沃集團。2014年，聯(lián)想控股對外稱在農(nóng)業(yè)板塊已經(jīng)投資十幾億元，并稱農(nóng)業(yè)板塊作為聯(lián)想控股長期戰(zhàn)略，投資沒有上限，只要符合板塊定位，有合適的投資機會，就會義無反顧去投。
阿里巴巴也在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“下了一盤很大的棋”，計劃在未來3-5年投入100億元發(fā)展千縣萬村計劃，即建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站，帶動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)機會，讓“淘寶村”模式在全國范圍推廣。
恒大集團在2014年的投資策略著實搶眼，借助其營銷策略，相繼推出的恒大冰泉、糧油和奶粉堪稱在農(nóng)牧業(yè)點起三把火。恒大集團副總裁劉永灼稱，公司計劃在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資超過1000億元人民幣，已經(jīng)投資近70億元。其在大興安嶺生態(tài)圈布局了五類生產(chǎn)基地：恒大大米生產(chǎn)基地、恒大雙低壓榨菜籽油生產(chǎn)基地、恒大非轉(zhuǎn)基因壓榨大豆油生產(chǎn)基地、恒大畜牧業(yè)生產(chǎn)基地、恒大嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)基地。
■ 新玩法
2014年，4個來自農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的年輕人組成的F4(Farmer4)組合火了。他們身高參差不齊，衣著隨意，在擁有上千名觀眾的舞臺上唱不著調(diào)的《流星雨》；演出門票最高定價1880元，但是演唱會座無虛席。
當很多人還不明白這一切是為什么時，他們各自領(lǐng)導(dǎo)的土特農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上已經(jīng)賣得火熱。
“F4”的成員是新農(nóng)堂創(chuàng)始人鐘文彬、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼、火山村荔枝創(chuàng)始人陳統(tǒng)奎、維吉達尼創(chuàng)始人劉敬文，2014年6月，同為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的他們結(jié)成同盟。
半年時間，他們做了不少事情。除了利用互聯(lián)網(wǎng)把家鄉(xiāng)的土特農(nóng)產(chǎn)品賣到全國各地，他們還在上海和北京舉辦了自己的演唱會，去《天天向上》錄制節(jié)目，參加媒體人楊錦麟主持的《正益論》。來自天南地北的土特產(chǎn)也隨著這個組合混跡圈子的擴大，徹底發(fā)揮了自身價值。
褚橙在2014年完全不夠賣，25天時間，9000多噸橙子銷售一空。褚橙運營者表示，這不是饑餓營銷。
褚橙在2012年通過生鮮電商網(wǎng)站本來生活網(wǎng)登陸北京，本來生活網(wǎng)打出“褚橙”、“勵志橙”的標簽，價格比普通橙子貴2-3倍。但是，自此褚橙在全國供不應(yīng)求。
褚橙在2014年遇到的最大麻煩是“缺貨”和“打假”，與此同時，價格被炒到每斤20多元。但是媒體爭相報道褚橙的銷售盛況，可見外界對褚橙的期待值有增無減。
2014年，農(nóng)業(yè)電商的概念早已不再新鮮，但是總有人能通過不同的辦法，玩出新花樣。
