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錦州創(chuàng)新“五包、兩定、一分散”水稻機(jī)械化模式

   日期:2015-01-09     來(lái)源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:211    評(píng)論:0    

  遼寧錦州北鎮(zhèn)市雙豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2006年,8年來(lái),在省、市農(nóng)機(jī)部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府支持下,抓住國(guó)家惠民農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大。到2014年底,合作社成員達(dá)到66名,社員以貨幣、土地、機(jī)具等入股資金達(dá)到1300萬(wàn)元,固定資產(chǎn)達(dá)到920萬(wàn)元,擁有拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、手扶插秧機(jī)、整地機(jī)械、育秧機(jī)組等187臺(tái)套,鋼架育秧大棚55棟,育秧硬盤27萬(wàn)盤。2014年,機(jī)插秧、機(jī)收獲作業(yè)面積14萬(wàn)畝,其中本地作業(yè)3萬(wàn)畝,跨區(qū)作業(yè)11萬(wàn)畝,服務(wù)農(nóng)戶951戶,年經(jīng)營(yíng)收入700余萬(wàn)元。全鄉(xiāng)水稻生產(chǎn)改變了“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)3.8萬(wàn)畝水稻生產(chǎn)機(jī)械化。

  北鎮(zhèn)雙豐水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化專業(yè)合作社的具體做法是:

  一、創(chuàng)新“五包、兩定、一分散”的經(jīng)營(yíng)模式

  五包,包水田旋耕、耙地、機(jī)械化育秧、機(jī)械化插秧、機(jī)械化收獲。合作社根據(jù)機(jī)械的性能確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證水田作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)插秧預(yù)定日期進(jìn)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè),保證作業(yè)時(shí)間。使農(nóng)民基本上從土地中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民種田不下田,到秋就分錢”。兩定,定價(jià)格,定合同。根據(jù)農(nóng)民要求,按照市場(chǎng)價(jià)格,與農(nóng)民協(xié)商水稻生產(chǎn)育秧、插秧、收獲三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械作業(yè)價(jià)格,雙方達(dá)成一致簽訂作業(yè)合同。一分散,插秧后的灌水、施肥、打藥等田間管理由農(nóng)民自己負(fù)責(zé),這樣就減少了合作社的產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn),而農(nóng)民也無(wú)需用主要?jiǎng)诹θネ瓿蛇@些作業(yè)。

  二、先進(jìn)的水田作業(yè)機(jī)械設(shè)備

  幾年來(lái),合作社購(gòu)置了大量先進(jìn)的水田作業(yè)機(jī)械設(shè)備。利用水稻除芒機(jī)清除稻種芒、刺,改善稻種表面光滑度,提高清選質(zhì)量和播種速度。使用自動(dòng)育秧機(jī)組一次性完成鋪土、灑水、播種、覆土等工序,每小時(shí)播種500盤。每天育秧可供200畝水田機(jī)插,而且僅用10人,與傳統(tǒng)手工育苗相比,每百畝節(jié)省勞力20人。使用高速乘坐式插秧機(jī)每小時(shí)插秧8畝以上,作業(yè)效率是手扶式插秧機(jī)的4—5倍,而且不丟穴、不空穴,畝保穴都在14000株以上,插秧深淺一致,株行距均勻。使用水稻聯(lián)合收割機(jī)一次性完成收割、脫粒、集糧、秸稈還田等工序,1臺(tái)收割機(jī)每天收割80畝以上,是人工收割的50倍。

  三、先進(jìn)的水田栽培技術(shù)

  合作社獨(dú)創(chuàng)了旱田冷棚育秧技術(shù),利用高標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)架大棚提高育秧溫度,采用微噴灌技術(shù)精確控制育秧土壤濕度,改善秧苗生長(zhǎng)環(huán)境,減少病蟲害發(fā)生,使用催芽機(jī)促進(jìn)稻種早發(fā)芽、快生長(zhǎng)。使用有機(jī)質(zhì)育苗土,增加保水透氣功能,為秧苗提供充足的養(yǎng)分。采用硬盤育秧,秧塊整齊,擺放方便,利于機(jī)播、機(jī)插,使農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝很好地結(jié)合。合作社還對(duì)水田施用腐熟劑,加快秸稈發(fā)酵速度,增加土壤肥力,有效提高農(nóng)作物的抗旱、抗寒和抗病能力,減少化肥使用量,改善水稻品質(zhì)。

  四、科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、周到服務(wù)

  講管理,合作社實(shí)行股份制管理制度。以盈余分配制度為例,合作社在總收入中提取1%作為盈余公積金,扣除燃油、駕駛員工資、折舊等費(fèi)用,將純收入按出資比例對(duì)社員進(jìn)行分紅,經(jīng)社員大會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。講誠(chéng)信,合作社與農(nóng)民簽訂作業(yè)合同,并在作業(yè)結(jié)束后按照作業(yè)質(zhì)量收取作業(yè)費(fèi),如不能完成作業(yè)還要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行賠償,做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。講服務(wù),合作社與農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)合作,成立特約服務(wù)站,為農(nóng)民提供銷售、維修等服務(wù),大大縮短了服務(wù)時(shí)間,得到農(nóng)民用戶的歡迎。每到育秧的關(guān)鍵時(shí)期,合作社派出技術(shù)過(guò)硬人員對(duì)周邊育苗基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),手把手教給他們育秧技術(shù)。

  五、水稻生產(chǎn)機(jī)械化給農(nóng)民帶來(lái)的好處和社會(huì)效益

  說(shuō)社會(huì)效益,雙豐合作社的建立到運(yùn)行引起了社會(huì)廣泛的關(guān)注,有各級(jí)政府,有省、市主管部門,有各新聞媒體,更多的是本地和周邊的農(nóng)民,他們都密切注視著合作社的運(yùn)行情況,合作社的經(jīng)營(yíng)模式、水稻栽培技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)收入都對(duì)水田地區(qū)稻農(nóng)產(chǎn)生了積極的影響。截止目前,來(lái)自本地區(qū)及省內(nèi)水田地區(qū)的農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)民累計(jì)有幾百人次到雙豐合作社學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗(yàn)。

  說(shuō)給農(nóng)民帶來(lái)好處:

  1、合作社承包了本地87戶3萬(wàn)畝水稻生產(chǎn)機(jī)械作業(yè),這些農(nóng)戶的主要?jiǎng)诹梢詿o(wú)憂無(wú)慮的從事其他行業(yè)或外出打工,按每戶平均1.5個(gè)勞力計(jì)算,每人每年按多做3個(gè)月工,每月每人2000元計(jì)算,可多獲收入80萬(wàn)元。

  2、今年我們地區(qū)插秧期間人工費(fèi)昂貴,由合作社作業(yè)的,機(jī)械化育、插秧一項(xiàng)農(nóng)民每畝地節(jié)省開資50多元,這一項(xiàng)又為農(nóng)民節(jié)省開支150萬(wàn)元。

  3、機(jī)械化插秧比人工插秧多保苗3000株以上,且深淺一致,分蘗快而壯,每畝地增產(chǎn)50公斤以上,全鄉(xiāng)水稻共增產(chǎn)190萬(wàn)公斤,增收570余萬(wàn)元。

  北鎮(zhèn)雙豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)8年的實(shí)踐與探索,給農(nóng)民帶了個(gè)頭,為老百姓做了點(diǎn)事情,在實(shí)踐與探索中,有成功,也有失敗.干事業(yè)時(shí),總要有一種一往直前的精神!我們做的還不夠,在技術(shù)、管理、創(chuàng)新等方面還需要進(jìn)一步完善和提升,我們要走出去,學(xué)習(xí)全國(guó)最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善自己、發(fā)展壯大自己,為水稻生產(chǎn)機(jī)械化做出更大的貢獻(xiàn)。

 
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