南豐縣紫霄鎮(zhèn)周坊村農(nóng)民唐國(guó)慶，坐在自家的蘑菇棚邊，興奮地給記者算著賬：“以前單家獨(dú)院種蘑菇，忙生產(chǎn)忙銷售，年景好時(shí)才賺個(gè)一兩萬(wàn)塊錢。現(xiàn)在有了蘑菇種植合作社，銷售不愁，價(jià)格不擔(dān)心，一年賺個(gè)三四萬(wàn)元沒(méi)問(wèn)題了。”唐國(guó)慶的這番話，表達(dá)出南豐參加了農(nóng)民專業(yè)合作社的社員的共同喜悅。

    在南豐，農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展奔“錢程”的專業(yè)合作社已達(dá)577家，社員14538人，覆蓋全縣五分之一的農(nóng)戶。桑田鎮(zhèn)西源村美孫甲魚(yú)合作社，就是給農(nóng)民朋友帶來(lái)實(shí)實(shí)在在好處的合作社之一。2011年9月，理事長(zhǎng)楊美孫聯(lián)合30多家養(yǎng)殖戶，組建甲魚(yú)合作社。如今，合作社養(yǎng)殖面積由原來(lái)的200畝發(fā)展到600多畝，社員發(fā)展到50多人，帶動(dòng)附近200多農(nóng)戶致富。

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，南豐充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)耕文明中“單打獨(dú)斗”生產(chǎn)方式在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的局限。例如一些深山里的橘農(nóng)，由于信息不靈，交通不便，導(dǎo)致蜜橘不能及時(shí)賣出好價(jià)錢。該縣通過(guò)大量生動(dòng)的事例，激發(fā)“一盤散沙”的農(nóng)戶“握成一個(gè)拳，擰成一股繩”的自覺(jué)性，從“政府引導(dǎo)我辦合作社”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要辦合作社”?？h政府發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，每年給予合作社專項(xiàng)資金扶持，制定專項(xiàng)扶持資金申報(bào)與管理辦法，采取財(cái)政貼息貸款的方式，鼓勵(lì)農(nóng)民申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，要求各有關(guān)部門為合作社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了增強(qiáng)科技對(duì)合作社的支撐，該縣加大對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度，幾年來(lái)先后培訓(xùn)農(nóng)民4.6萬(wàn)人次。

    南豐農(nóng)業(yè)合作社的一個(gè)特點(diǎn)，是五花八門，覆蓋面廣，涉及甲魚(yú)、煙葉、朗德鵝、白蓮、蔬菜、林木等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”專業(yè)合作社格局。在發(fā)展類型上，有“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè)（公司）帶動(dòng)型；圍繞某一農(nóng)產(chǎn)品的“農(nóng)戶+合作社+基地”的農(nóng)民自發(fā)組合型；有“能人大戶+合作社+農(nóng)戶+基地”的能人大戶領(lǐng)辦型等。

    為了增強(qiáng)合作社產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，打造知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，該縣實(shí)施商標(biāo)富社行動(dòng)?？h工商部門先后派出8個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)指導(dǎo)組，走村串戶普及商標(biāo)知識(shí)，提高農(nóng)民的商標(biāo)意識(shí)，幫助有一定規(guī)模的專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)，推動(dòng)合作社從“一社一品”向“一社一牌”轉(zhuǎn)變。目前，全縣已有26家專業(yè)合作社擁有了自己的品牌，“贛龍”、“甜小子”、“微紅”、“軍峰”、“砍柴哥”、“人生果”等自主商標(biāo)越叫越響。