2014年，益民獼猴桃專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶種植獼猴桃7萬畝，帶動農(nóng)戶達1.2萬戶，人均投產(chǎn)純收入達9828元，比全縣農(nóng)民人均投產(chǎn)純收入高出3200元；“沒有品質(zhì)，何談品牌？”因使用膨大劑和不按管理要求而被拒收產(chǎn)品，甚至被清退出社的社員，已有上千戶；

 

　　沐川縣積極為農(nóng)產(chǎn)品商標“站崗”，不斷加大知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，暢通舉報和投訴渠道，依法打擊各類侵權(quán)行為，使相關(guān)品牌得到及時有力的保護。

 

　　2015年3月，樂山市沐川縣富和鄉(xiāng)高峰寺果園，桃紅柳綠點綴的山間，是成片的獼猴桃林。

 

　　從春節(jié)開始，李道珍就奔忙在這田間地頭，給獼猴桃施肥、抹芽、綁枝。作為沐川縣益民獼猴桃專業(yè)合作社理事長，她心里淌著蜜——2014年12月，在四川省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會開展的評選活動中，該合作社被評選為“百強農(nóng)民合作社”。今年1月，獲農(nóng)業(yè)部辦公廳2014年全國農(nóng)民合作社加工示范單位。

 

　　小小紅心獼猴桃，是沐川縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。近年來，沐川縣圍繞“一主兩優(yōu)三特色”（以林業(yè)為主導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)獼猴桃為重點）現(xiàn)代農(nóng)林基地建設(shè)思路，大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，打造全省“獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地縣”。

 

　　從無到有 獼猴桃生根發(fā)芽

 

　　一個人推動一個產(chǎn)業(yè)

 

　　森林覆蓋率高達77.34%，沐川縣迫切渴望做好森林文章。

 

　　如何發(fā)展？政府在思考，農(nóng)民們也在思考。1999年，李道珍租了200畝荒山，遍地開花地種下了楊凌的大棗、龍泉的油桃和板栗、廣元的紅陽獼猴桃苗。

 

　　一番試種后，發(fā)現(xiàn)大棗苗成活率低，果實苦澀；油桃、板栗樹苗長大后管理要求高、病蟲害嚴重，不適宜當?shù)胤N植。適合的，只有獼猴桃——

 

　　2003年，李道珍引種的第一批獼猴桃掛果，500斤。

 

　　就這樣帶著300斤果子，她闖進了西博會。當時，知道沐川紅心獼猴桃的人屈指可數(shù)，李道珍挨個兒贈送品嘗，沒想到的是，300斤果子換來3000噸訂貨單。

 

　　李道珍的勤奮探索、西博會上的一炮而紅，讓沐川縣領(lǐng)導(dǎo)敏銳地察覺到，這是一個前景良好的產(chǎn)業(yè)。

 

　　在政府推動下，2003年11月，以300畝的種植面積、100余種植戶為基礎(chǔ)，以高峰寺果園為龍頭的“沐川縣獼猴桃專業(yè)合作社”成立了。

 

　　按照“民辦、民管、民受益”的原則，合作社采取統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一提供技術(shù)、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督的“六統(tǒng)一”模式，推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)更多的山區(qū)農(nóng)民種植獼猴桃。

 

　　西博會、農(nóng)博會、少數(shù)民族藝術(shù)節(jié)、農(nóng)超農(nóng)商對接會、上海優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會……近年的重大涉農(nóng)展會，李道珍帶著她的獼猴桃頻頻亮相。不僅如此，她的產(chǎn)品還與伊藤洋華堂、歐尚、家樂福等全球知名超市深度對接，2011年，僅與紅旗連鎖一家就簽訂了5年期1.2億的供銷合同。

 

　　政策補養(yǎng)十二年種出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

 

　　一個產(chǎn)業(yè)帶動一方致富

 

　　2012年，沐川縣被列為烏蒙山連片扶貧開發(fā)縣。也是這一年，沐川的獼猴桃產(chǎn)業(yè)走上“強品牌”之路。

 

　　2012年9月27日，北京，第十屆中國國際農(nóng)交會。益民的獼猴桃奪得“暢銷產(chǎn)品獎”、“農(nóng)產(chǎn)品金獎”，為四川7家參展農(nóng)民專合社的唯一。世界超市巨頭麥德龍某負責(zé)人評價沐川的獼猴桃味道超過新西蘭的。

 

　　不需要防偽標簽，李道珍的獼猴桃最易辨別——黑瘦、個小，不到市場上的一半大。秘訣就在于，即使面臨采摘晚和產(chǎn)量低，也“絕不打膨大劑”。因使用膨大劑和不按管理要求而被拒收產(chǎn)品，甚至被清退出社的社員，已有上千戶。“沒有品質(zhì)，何談品牌？”李道珍毫不手軟。

 

　　同時，合作社對果農(nóng)苗木統(tǒng)供、物資統(tǒng)配、病蟲統(tǒng)防、產(chǎn)品統(tǒng)銷，嚴格執(zhí)行“有機產(chǎn)品”生產(chǎn)規(guī)范，并通過質(zhì)量保證金和健全檔案記錄，實現(xiàn)田頭到餐桌質(zhì)量可溯。“今年我在沐川縣城買房了。”獼猴桃種植大戶巫長榮的家就在海拔700多米的半山腰，他家房屋四周的斜坡之上，12畝果園每年給他帶來10余萬元收入。“依托土地流轉(zhuǎn)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)成片成鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷良性發(fā)展及公司與農(nóng)戶雙贏。”2013年12月9日，在商會走進沐川生態(tài)共建懇談會上，通過政府牽線搭橋，益民獼猴桃專業(yè)合作社與四川德惠商業(yè)股份公司正式簽訂綠色有機農(nóng)產(chǎn)品定點采購協(xié)議，李道珍喜形于色：“感謝政府在資金、技術(shù)、品牌創(chuàng)建和市場營銷等方面給予我們扶持。”

 

　　農(nóng)民的致富渴望加上政策引導(dǎo)，2014年，益民獼猴桃專業(yè)合作社已帶動該縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊區(qū)縣種植獼猴桃7萬畝，帶動農(nóng)戶達1.2萬戶，實現(xiàn)銷售收入1642萬余元，帶動農(nóng)戶人均投產(chǎn)純收入達9828元，比全縣農(nóng)民人均投產(chǎn)純收入高出3200元。

 

　　任重道遠 綠色崛起

 

　　一份文件催生一個夢想

 

　　今年中央1號文件出臺，更堅定了李道珍的信心：“我們看到了中央對專合組織的重視，強化了對專合組織重質(zhì)量、強扶持的工作重心。”

 

　　作為一項初期投入大、技術(shù)要求高的產(chǎn)業(yè)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)展壯大、形成規(guī)模，離不開政府強有力的政策和資金、技術(shù)、人才支撐，同時強化品牌保護、防止無序競爭。

 

　　在打造獼猴桃產(chǎn)業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的過程中，沐川縣把商標品牌戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要“著力點”，摸索出“品牌商標＋基地（合作社）+農(nóng)戶”的運作模式，企業(yè)負責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進和開發(fā)，產(chǎn)品品牌的宣傳推廣等，而農(nóng)戶則依托公司品牌優(yōu)勢開展規(guī)模種植、養(yǎng)殖，雙方優(yōu)勢互補，實現(xiàn)共贏。

 

　　除了培育品牌根植的土壤，沐川縣還積極為“很掙錢”的農(nóng)產(chǎn)品商標“站崗”，不斷加大知識產(chǎn)權(quán)的保護力度，暢通舉報和投訴渠道，依法打擊各類侵權(quán)行為，使相關(guān)品牌得到及時有力的保護。

 

　　一個昔日名不見經(jīng)傳的沐川縣，充分發(fā)揮綠色與生態(tài)優(yōu)勢，堅持“生態(tài)發(fā)展、綠色崛起”的道路，憑借一顆小小的紅心獼猴桃，“走出去”的步伐越來越穩(wěn)健。

 

　　對于未來，李道珍還有更大的夢想。2015年，合作社將引進新品種，投入使用冷藏庫，引進先進的果蔬貯藏方式，降低基地農(nóng)戶的生產(chǎn)風(fēng)險，促進獼猴桃種植業(yè)的良性發(fā)展。“發(fā)展的環(huán)境越來越好了，希望在更多的政策扶持下，能夠不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，帶動包裝業(yè)、運輸業(yè)發(fā)展。”這是李道珍的心聲，也是果農(nóng)們的心聲。