“創(chuàng)客”這個(gè)名字洋氣十足，眼前的王洋也是藍(lán)襯衫、金邊框眼鏡，帥氣十足。創(chuàng)業(yè)僅四年時(shí)間，他名片上的身份，已從跑業(yè)務(wù)的經(jīng)理，變成了擁有股票代碼的企業(yè)董事長(zhǎng)。這背后有著怎樣的故事？
【堅(jiān)持】創(chuàng)業(yè)初期，半年多沒領(lǐng)工資
中等身材、藍(lán)襯衫、白凈面龐、短發(fā)、眼鏡，如果混在大學(xué)生人群里，你很難將王洋從中認(rèn)出。“其實(shí)剛開始的時(shí)候，我跟這些85后的創(chuàng)業(yè)者一樣，同樣面臨‘三座大山’。”3月13日，河南希芳閣綠化工程股份有限公司的會(huì)議室里，剛過而立之年的王洋聊起自己的創(chuàng)業(yè)感悟。
從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物營(yíng)養(yǎng)專業(yè)畢業(yè)的王洋，對(duì)植物產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘。當(dāng)親戚朋友知道他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，都勸他讀博或者考公務(wù)員，但他認(rèn)為環(huán)保行業(yè)已經(jīng)度過萌芽期，眼前就有很大的市場(chǎng)需要開拓。
“記得2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，一輛全用青草鋪設(shè)車廂的巴士，讓大家眼前一亮。”他說，擁有無限發(fā)展空間的無土草坪，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)才剛剛起步，在河南更是空白。很快，得到團(tuán)省委和河南農(nóng)大支持的希芳閣公司正式成立了。經(jīng)過一段時(shí)間的培育，無土草坪也可以出售了。但在最初的一年，他們參與創(chuàng)業(yè)的3個(gè)人半年多都沒拿到工資，害怕回家過年。
【機(jī)遇】創(chuàng)業(yè)大賽上，項(xiàng)目屢獲投資
在目前各地舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽上，很多創(chuàng)業(yè)者依靠技術(shù)和新模式，獲得了大獎(jiǎng)。但此后便銷聲匿跡。而王洋卻靠著創(chuàng)業(yè)大賽，一步步獲得投資。
“事業(yè)起步，還不知道主動(dòng)去找投資人，也不知道如何找到投資人。”但注意到希芳閣的業(yè)內(nèi)人士都知道，從最初的創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)，到后來的新三板上市，再到市值7倍增長(zhǎng)，希芳閣背后的投資者功不可沒。而讓投資者最初注意到王洋的，卻是眼前流行的創(chuàng)業(yè)大賽。
他參加過各地舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽，成為他吸引天使投資，尋找合作伙伴的不二法寶：2009年，國(guó)家大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)大賽上，無土草坪拿到三等獎(jiǎng)；2010年，共青團(tuán)河南省委、教育廳等部門主辦的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽上，無土草坪獲特等獎(jiǎng)；2012年，由河南省就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的河南省首屆創(chuàng)業(yè)大賽上，王洋的項(xiàng)目拿到二等獎(jiǎng)……
一次創(chuàng)業(yè)大賽后，河南華夏海納創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)李明曾在受訪時(shí)說：“比較看好這個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，也對(duì)這些年輕人有一定期望。”很快，希芳閣獲得華夏海納的投資。
“對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，其實(shí)不需要很多資金。有時(shí)候資金多了，還容易讓人膨脹。”但拿到投資后，創(chuàng)業(yè)者便可以集中更多精力關(guān)注市場(chǎng)和項(xiàng)目。王洋說，好的投資人對(duì)初創(chuàng)企業(yè)幫助非常大。“后來想想，投資人對(duì)你資金之外的幫助，才是更具價(jià)值的。”投資人在項(xiàng)目的合作中，幫助也是無處不在。一個(gè)成功企業(yè)的規(guī)范化治理、財(cái)務(wù)的管理等，都是初創(chuàng)企業(yè)花錢買不來的。
【心得】初創(chuàng)企業(yè)“造血功能”很重要
或許有人還記得，幾年前的鄭州街頭上，幾隊(duì)年輕人身穿草坪剪成的衣服，在鄭州的大街小巷轉(zhuǎn)圈，引起了眾多媒體的關(guān)注。這個(gè)點(diǎn)子就是王洋的團(tuán)隊(duì)所出。4年之后，希芳閣在“新三板”掛牌，成為中原建筑綠化行業(yè)第一家上市企業(yè)。王洋本人也成為全國(guó)最年輕的新三板掛牌企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO。
“掛牌以來的一年時(shí)間，我學(xué)到的東西，比過去4年學(xué)到的東西還多。”王洋說。隨著接觸面的開闊，王洋也面臨更多需要學(xué)習(xí)的東西。公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)從最初的草坪，發(fā)展到現(xiàn)在的屋頂花園、室內(nèi)種植，以及地面的生態(tài)修復(fù)；最初的簡(jiǎn)單施工，也演變到設(shè)計(jì)、施工、研發(fā)一體化同步進(jìn)行。
“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)之初還是要先活下來。”王洋說：一是借助各種扶持政策。比如貼息貸款、免費(fèi)辦公場(chǎng)地；二是要不斷做大市場(chǎng)，在投資人看來，初創(chuàng)企業(yè)自身“造血功能”是很重要的。“創(chuàng)業(yè)階段的營(yíng)銷必須常抓不懈。”王洋說，年輕人還要不斷有新點(diǎn)子，這也是別人無法超越的。
