“創(chuàng)客”這個名字洋氣十足，眼前的王洋也是藍襯衫、金邊框眼鏡，帥氣十足。創(chuàng)業(yè)僅四年時間，他名片上的身份，已從跑業(yè)務的經(jīng)理，變成了擁有股票代碼的企業(yè)董事長。這背后有著怎樣的故事？

　　【堅持】創(chuàng)業(yè)初期，半年多沒領工資

　　中等身材、藍襯衫、白凈面龐、短發(fā)、眼鏡，如果混在大學生人群里，你很難將王洋從中認出。“其實剛開始的時候，我跟這些85后的創(chuàng)業(yè)者一樣，同樣面臨‘三座大山’。”3月13日，河南希芳閣綠化工程股份有限公司(下稱希芳閣)的會議室里，剛過而立之年的王洋聊起自己的創(chuàng)業(yè)感悟。

　　從河南農(nóng)業(yè)大學植物營養(yǎng)專業(yè)畢業(yè)的王洋，對植物產(chǎn)業(yè)情有獨鐘。當親戚朋友知道他要創(chuàng)業(yè)，都勸他讀博或者考公務員，但他認為環(huán)保行業(yè)已經(jīng)度過萌芽期，眼前就有很大的市場需要開拓。

　　“記得2008年北京奧運會上，一輛全用青草鋪設車廂的巴士，讓大家眼前一亮。”他說，擁有無限發(fā)展空間的無土草坪，當時在國內(nèi)才剛剛起步，在河南更是空白。很快，得到團省委和河南農(nóng)大支持的希芳閣公司正式成立了。經(jīng)過一段時間的培育，無土草坪也可以出售了。但在最初的一年，他們參與創(chuàng)業(yè)的3個人半年多都沒拿到工資，害怕回家過年。

　　【機遇】創(chuàng)業(yè)大賽上，項目屢獲投資

　　在目前各地舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽上，很多創(chuàng)業(yè)者依靠技術和新模式，獲得了大獎。但此后便銷聲匿跡。而王洋卻靠著創(chuàng)業(yè)大賽，一步步獲得投資。

　　“事業(yè)起步，還不知道主動去找投資人，也不知道如何找到投資人。”但注意到希芳閣的業(yè)內(nèi)人士都知道，從最初的創(chuàng)業(yè)大賽獲獎，到后來的新三板上市，再到市值7倍增長，希芳閣背后的投資者功不可沒。而讓投資者最初注意到王洋的，卻是眼前流行的創(chuàng)業(yè)大賽。

　　他參加過各地舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽，成為他吸引天使投資，尋找合作伙伴的不二法寶：2009年，國家大學科技創(chuàng)業(yè)大賽上，無土草坪拿到三等獎；2010年，共青團河南省委、教育廳等部門主辦的大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽上，無土草坪獲特等獎；2012年，由河南省就業(yè)工作領導小組舉辦的河南省首屆創(chuàng)業(yè)大賽上，王洋的項目拿到二等獎……

　　一次創(chuàng)業(yè)大賽后，河南華夏海納創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長李明曾在受訪時說：“比較看好這個環(huán)保項目，也對這些年輕人有一定期望。”很快，希芳閣獲得華夏海納的投資。

　　“對于初創(chuàng)企業(yè)來說，其實不需要很多資金。有時候資金多了，還容易讓人膨脹。”但拿到投資后，創(chuàng)業(yè)者便可以集中更多精力關注市場和項目。王洋說，好的投資人對初創(chuàng)企業(yè)幫助非常大。“后來想想，投資人對你資金之外的幫助，才是更具價值的。”投資人在項目的合作中，幫助也是無處不在。一個成功企業(yè)的規(guī)范化治理、財務的管理等，都是初創(chuàng)企業(yè)花錢買不來的。

　　【心得】初創(chuàng)企業(yè)“造血功能”很重要

　　或許有人還記得，幾年前的鄭州街頭上，幾隊年輕人身穿草坪剪成的衣服，在鄭州的大街小巷轉(zhuǎn)圈，引起了眾多媒體的關注。這個點子就是王洋的團隊所出。4年之后，希芳閣在“新三板”掛牌，成為中原建筑綠化行業(yè)第一家上市企業(yè)。王洋本人也成為全國最年輕的新三板掛牌企業(yè)董事長、CEO。

　　“掛牌以來的一年時間，我學到的東西，比過去4年學到的東西還多。”王洋說。隨著接觸面的開闊，王洋也面臨更多需要學習的東西。公司的業(yè)務已經(jīng)從最初的草坪，發(fā)展到現(xiàn)在的屋頂花園、室內(nèi)種植，以及地面的生態(tài)修復；最初的簡單施工，也演變到設計、施工、研發(fā)一體化同步進行。

　　“對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)之初還是要先活下來。”王洋說：一是借助各種扶持政策。比如貼息貸款、免費辦公場地；二是要不斷做大市場，在投資人看來，初創(chuàng)企業(yè)自身“造血功能”是很重要的。“創(chuàng)業(yè)階段的營銷必須常抓不懈。”王洋說，年輕人還要不斷有新點子，這也是別人無法超越的。