一年一度的春耕大幕再次徐徐拉開,與耕作緊密相關(guān)的化肥行業(yè),卻遲遲難見“春意”。
近日,新洋豐發(fā)布年報,年報稱公司的主營業(yè)務(wù)、2014年銷售額占總營收約96.97%的磷復(fù)肥,在2013和2014年,公司連續(xù)兩年存貨占總資產(chǎn)比例超過20%;2014年,磷復(fù)肥的庫存量較上年同期增加34.02%。新華食品經(jīng)梳理上市公司年報發(fā)現(xiàn),新洋豐的同行中,史丹利、云天化的存貨增幅更加驚人。
“大佬”庫存高企的背后,整個行業(yè)的日子并不好過。不僅是庫存高企,還有產(chǎn)能過剩,市場需求下降,行業(yè)利潤偏低,市場競爭加劇以及盲目擴產(chǎn)擴建等因素制約了行業(yè)發(fā)展。
過剩難題難倒大“肥”佬
春耕時節(jié),正是肥料銷售的旺盛期,四川成都的化肥經(jīng)銷商龍強卻向新華食品描述了一個完全相反的情形。“現(xiàn)在賣‘大肥料’基本上是虧本的”,龍強表示,“我們這些經(jīng)銷商都不主動推這些‘大肥料’,因為賣一袋就要虧一袋的錢”。
龍強口中的“大肥料”指的正是化肥行業(yè)中最主要的氮肥、磷肥和鉀肥。據(jù)中華全國供銷合作總社最新市場調(diào)查顯示,2015年春耕期間的化肥供應(yīng)總量將達3844萬噸,不僅完全可以滿足春耕用肥所需,氮肥、磷肥、鉀肥三大主要肥種還出現(xiàn)了不同程度的過?,F(xiàn)象。其中,氮肥供應(yīng)大于需求25萬噸,磷肥供應(yīng)大于需求88萬噸,鉀肥供應(yīng)大于需求265萬噸。
另據(jù)山東金正大生態(tài)工程股份有限公司副總裁陳宏坤向新華食品提供的數(shù)據(jù)來看,2013年我國已有18個合成氨、尿素項目投產(chǎn),合成氨和尿素總產(chǎn)能分別達到7408萬噸和7948萬噸,全國氮肥產(chǎn)能過剩超過30%左右;2014年我國尿素產(chǎn)量總體與上年持平,總量約為8070萬噸。目前,我國磷肥總產(chǎn)能約為2360萬噸,消費量僅為1200萬噸;復(fù)合(混)肥料總產(chǎn)能約為2億噸,年表觀消費量卻不足6000萬噸,開工率不足30%。
“尤其是2013年和2014年”,金正大集團副總裁陳宏坤告訴新華食品,“這兩年是化肥行業(yè)進入新世紀以來最艱難的兩年”。
中華全國供銷合作總社農(nóng)資局局長李殿平表示,由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對化肥的需求量保持穩(wěn)定,很難消化過剩的化肥產(chǎn)能,因此導(dǎo)致化肥的價格在逐漸下滑。資料顯示,自2013年起至今,我國化肥已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)三年的價格下滑。新洋豐2014年年報中預(yù)計,“肥料行業(yè)整體產(chǎn)能過剩問題緩解困難,落后產(chǎn)能淘汰和兼并重組將愈演愈烈,利潤空間將越來越稀薄”。
化肥行業(yè)的利潤空間日漸稀薄并非空談。4月11日,貴州赤天化發(fā)布公司年報,2014年公司營收約為32.87億元,凈利約為-5.75億元?;市袠I(yè)的龍頭企業(yè)中,并非只有赤天化凈利潤虧損,四川美豐2014年營收約47.69億元,凈利約為-2.45億元;云天化2014年營收約544.92億元,凈利約為-25.83億元。除此之外,還有一些化肥大佬出現(xiàn)了盈利腰斬的情形,如湖北宜化2014年業(yè)績預(yù)報稱,2014年公司盈利較上年同期下降了47%-74%。
產(chǎn)能過剩的形勢下,化肥銷路難暢,存貨量便是最直接的體現(xiàn)。新洋豐2014年年報顯示,2013和2014年,公司連續(xù)兩年存貨占總資產(chǎn)比例超過20%。另外,新洋豐2014年磷復(fù)肥存貨急劇增加,較上年同期增加了34.02%。在化肥大佬史丹利、云天化的2014年年報中,庫存增幅更是達到了52.71%和103.67%。存貨的急劇增加進一步體現(xiàn)了整個行業(yè)巨大的銷售壓力。 業(yè)內(nèi)人士分析稱,化肥企業(yè)存貨的原因大致有三:一是備貨,為了彌補旺季生產(chǎn)能力不足和短期內(nèi)市場需求過大,國家的淡儲政策也是出于同樣的目的,保證旺季產(chǎn)品的充分供應(yīng);二是由于市場競爭激烈,產(chǎn)品滯銷,造成一定庫存;三是受政策影響,一些落后企業(yè)不適應(yīng)形勢所致。
盲目出牌加劇行業(yè)亂局
以新洋豐為例。年報顯示,新洋豐2014年的銷售費用由2013年的35151萬元上漲至2014年的49156萬元,漲幅為39.84%。一年之隔,銷售費用上漲約1.40億元。對此,從年報中得到的解釋是,“本期銷量增加,相應(yīng)運輸費用增加,以及增加廣告投入以及市場開發(fā)力度”。
然而,新洋豐的主營業(yè)務(wù)、2014年銷售額占總營收約96.97%的磷復(fù)肥,銷量僅由2013年的343.48萬噸上漲到377.82萬噸,漲幅為9.99%。據(jù)此可看出,銷售費用的增加并非主要由于“運輸費用的增加”,而是主要由于“增加廣告投入以及市場開發(fā)力度”。銷售費用上漲近四成,僅換來主營業(yè)務(wù)收入上漲近一成,足見開拓市場的難度。
數(shù)據(jù)顯示,自2011年至2014年,化肥廣告在央視投放的廣告額增長率分別為5%、6%、13%以及15%。如此躍躍欲“視”,果真是理性的選擇嗎?
陳宏坤分析稱,近兩年來,化肥行業(yè)面臨行業(yè)洗牌,競爭激烈。“發(fā)展較成熟的行業(yè),如空調(diào)業(yè)、電視業(yè)等,兩三個品牌的市場份額加起來就占了整個市場的60%-70%,品牌、市場比較集中;而國內(nèi)化肥行業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度低,行業(yè)排名前十的企業(yè)總共所占市場份額僅為30%”。
那么,化肥行業(yè)的廣告戰(zhàn)是否真的有必要打?史丹利2014年年報數(shù)據(jù)顯示,2014年公司的廣告宣傳費用約為1.72億元,同期化肥銷售量為204.36萬噸,同比增幅為9.06%。與此同時,新洋豐2014年的廣告費用約為8786.57萬元,同期化肥銷售量為377.82萬噸,同比增幅為9.99%。
從地理區(qū)位來看,位于產(chǎn)糧大省山東的史丹利相比于身處湖北的新洋豐,應(yīng)當更有市場優(yōu)勢?;蕪V告明星史丹利2014年報中稱,“為了贏得市場份額,廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)不可避免”。
除打廣告牌外,盲目擴建擴產(chǎn)同樣阻礙著化肥行業(yè)的良性發(fā)展。據(jù)了解,即便在目前產(chǎn)能過剩嚴重,化肥行業(yè)重復(fù)建設(shè)的勢頭并未得到遏制,仍有一批化肥項目正在規(guī)劃或建設(shè)中。
中國農(nóng)業(yè)大學資源環(huán)境與糧食安全研究中心主任張福鎖告訴新華食品,由于長期以來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的化肥施用方式過于粗放,加上眾多化肥產(chǎn)品質(zhì)量不達標,導(dǎo)致需求量出現(xiàn)虛高,通過傳導(dǎo)效應(yīng),企業(yè)便一味地盲目地生產(chǎn)和擴產(chǎn),最終導(dǎo)致了整個化肥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩。新洋豐年報稱,公司2014年“存貨增加系本年度采購及生產(chǎn)量增加所致”。這樣的解釋恰好印證了張福鎖所言。
“化肥行業(yè)的生產(chǎn)模式需要一次由粗放型向集約型的跨越”,東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢師馬文峰向新華食品表示。
3月18日,農(nóng)業(yè)部啟動了2020年化肥、農(nóng)藥使用量零增長行動,預(yù)計到2020年,在不影響國家糧食安全的基礎(chǔ)上,我國農(nóng)作物化肥使用量和農(nóng)藥使用總量將實現(xiàn)零增長。
對此,馬文峰表示,化肥用量實現(xiàn)零增長,這種形勢會在一定程度上加劇化肥行業(yè)的產(chǎn)能過剩,但從長遠角度看,更會促使化肥行業(yè)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,倒逼一些企業(yè)生產(chǎn)出價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,提升整個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。
一面是化肥行業(yè)的產(chǎn)能過剩,另一方面是瘋狂的打廣告、盲目地擴產(chǎn)擴建,再加上環(huán)保的指標、業(yè)績的增量、資本市場的壓力……“零增長”行動已成“離弦之箭”,留給大“肥”佬們的時間已經(jīng)不多了,能否順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,整合、淘汰落后的產(chǎn)能,并貼近農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求、生產(chǎn)出農(nóng)民真正需要的產(chǎn)品,無疑成為了“新洋豐們”破局的關(guān)鍵。