4月15日，尚義縣七甲鄉(xiāng)甲天蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社又迎來(lái)了10名主動(dòng)要求加入的新“社員”，至此，合作社成員由注冊(cè)時(shí)的24戶(hù)發(fā)展到現(xiàn)在的108戶(hù)。

　　“一家一戶(hù)的菜農(nóng)不聯(lián)合起來(lái)，肯定經(jīng)不起市場(chǎng)的大風(fēng)大浪！”剛剛加入合作社的馬蓮渠村菜農(nóng)閆俊寶，在外面“單打獨(dú)斗”了多年，每年都因蔬菜價(jià)格大起大落受損失，去年他種植的10多畝菜花賣(mài)不出去還爛在了地里。“今年加入了合作社，沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，我們種起菜來(lái)會(huì)更加專(zhuān)心，最主要的還是不用擔(dān)心銷(xiāo)路了！”閆俊寶告訴記者，加入合作社比散戶(hù)種植，一年的收益至少能增加兩成以上。

　　菜農(nóng)為何主動(dòng)加入合作社？合作社理事長(zhǎng)楊軍說(shuō)：“集體的力量大于個(gè)人的力量，再加上農(nóng)民進(jìn)入合作社能確保增收，道理就這么簡(jiǎn)單。”去年，我市的蔬菜行情如同“過(guò)山車(chē)”，一會(huì)兒“菜賤傷農(nóng)”，一會(huì)兒“菜貴傷民”，這讓大部分人都“傷不起”。但甲天蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的“社員”卻始終很“淡定”，這是因?yàn)楹献魃?ldquo;社員”種植的都是訂單式蔬菜，無(wú)論菜價(jià)如何變化，都有經(jīng)銷(xiāo)商和連鎖超市按合同上門(mén)收購(gòu)，不會(huì)爛在地里。

　　成立于2008年的甲天蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，采取社員土地入股、資金入股、勞力入股的股份制形式，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理、統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一組織銷(xiāo)售的管理模式。合作社與北京物美、超市發(fā)、首航3個(gè)大型超市實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”，年銷(xiāo)售蔬菜300多公斤，累計(jì)為菜農(nóng)銷(xiāo)售蔬菜3.5萬(wàn)余噸，農(nóng)民直接收入1430萬(wàn)元。合作社的優(yōu)質(zhì)蔬菜通過(guò)超市走進(jìn)了北京的千家萬(wàn)戶(hù)，不僅找到了新鮮蔬菜直接走上百姓餐桌的捷徑，而且解決了蔬菜賣(mài)難的問(wèn)題，保證了蔬菜銷(xiāo)售價(jià)格，拓寬了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收渠道。7年來(lái)，合作社“社員”年年增加，已由最初的“求著入”變成現(xiàn)今的“主動(dòng)來(lái)”。