杭州市富陽(yáng)區(qū)新登鎮(zhèn)潘堰村百畝稻蛙共生示范基地里，十幾個(gè)剛挖的長(zhǎng)方型小水溝，已經(jīng)用尼龍網(wǎng)圍成半米高，成千上萬(wàn)只小青蛙正歡快地蹦跳。

　　“5月份水稻插秧后，打開(kāi)尼龍網(wǎng)，小青蛙就會(huì)跳到田里，和水稻一起‘生活’。青蛙喜歡吃田里的害蟲(chóng)，它的排泄物可以做水稻的肥料。等稻谷快成熟，水田變干了，成品青蛙又會(huì)跳回水溝。” 富陽(yáng)山居農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)何建強(qiáng)說(shuō)，“這百畝稻田屬于富陽(yáng)軍富糧油專業(yè)合作社，里面的美國(guó)青蛙則由富陽(yáng)新登鎮(zhèn)矮子仙桃專業(yè)合作社負(fù)責(zé)提供。”

　　在富陽(yáng)，這種幾個(gè)合作社共耕一塊田地的模式已十分普遍。2013年，富陽(yáng)32個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合成立富陽(yáng)山居農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社，4800多名農(nóng)民抱團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種養(yǎng)殖，銷售糧油、水果、蔬菜、水產(chǎn)等特色農(nóng)產(chǎn)品，占據(jù)了富陽(yáng)種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，合作社聯(lián)合社農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.7億元。

　　田地共耕：產(chǎn)出越來(lái)越高

　　在村里，何建強(qiáng)是出名愛(ài)“搗鼓”的人。2012年，他種植成功高密度“一邊倒”品種桃，一畝地硬是栽種了350棵桃樹(shù)，畝產(chǎn)仙桃4260公斤。同年，何建強(qiáng)成立了富陽(yáng)新登鎮(zhèn)矮子仙桃專業(yè)合作社，帶領(lǐng)110多位社員種桃致富。

　　即使一畝地種上幾百棵桃樹(shù)，何建強(qiáng)認(rèn)為還是有發(fā)展“空間”，他在桃樹(shù)下挖水溝，養(yǎng)殖美國(guó)青蛙，創(chuàng)造了畝產(chǎn)5萬(wàn)元的“神話”。

　　“我來(lái)養(yǎng)蛙，你種稻。”2013年，合作社聯(lián)合社成立之初，何建強(qiáng)又提出了把仙桃專業(yè)合作社的青蛙養(yǎng)到富陽(yáng)軍富糧油專業(yè)合作社的糧田里。

　　這想法得到了富陽(yáng)軍富糧油專業(yè)合作社全體成員的贊成，雙方商定，實(shí)行稻蛙共生，收益按股分成。

　　一只蛙與一棵稻子，能產(chǎn)生怎樣的效益？

　　2014年，每畝放養(yǎng)青蛙4500只，畝均成活3241只成品蛙，畝均產(chǎn)量1004.71公斤，畝產(chǎn)值1.8989萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1.1249萬(wàn)元。

　　稻蛙共生模式，稻米品質(zhì)和產(chǎn)量都得到了明顯提升，水稻平均畝產(chǎn)達(dá)到1016斤，稻米價(jià)格由原先4元/公斤提高到6元/公斤，畝產(chǎn)值0.3048萬(wàn)元，凈利潤(rùn)0.1448萬(wàn)元。100畝稻蛙共生田，凈利潤(rùn)達(dá)126.97萬(wàn)元。今年，合作社聯(lián)合社將進(jìn)一步推廣稻蛙共生種養(yǎng)殖模式，計(jì)劃發(fā)展稻蛙共生300余畝。

　　目前，合作社聯(lián)合社共有12個(gè)專業(yè)合作社嘗試聯(lián)合生產(chǎn)模式。“我們的田里不僅種水稻，還種番茄、黃金瓜……”何建強(qiáng)開(kāi)心地說(shuō)，一年到頭，田都不閑著，從田里刨出來(lái)的收入也越來(lái)越多。

　　資金共用：敢和市場(chǎng)議價(jià)

　　富陽(yáng)耕特竹筍專業(yè)合作社理事長(zhǎng)吳曉英悠閑地喝著茶，她從來(lái)沒(méi)有這樣淡定過(guò)。往年在竹筍收購(gòu)的高峰季，她總是為資金、銷路而奔波忙碌。

　　耕特竹筍專業(yè)合作社有6000畝竹林，毛筍最多一天產(chǎn)出10萬(wàn)斤。往年，毛筍收購(gòu)高峰期的資金缺口多達(dá)500萬(wàn)元；再加上缺人、缺銷路，收購(gòu)來(lái)的毛筍堆成山，導(dǎo)致很多腐爛浪費(fèi)。

　　而今年，有了合作社聯(lián)合社，資金、銷路都不缺。一方面，合作社聯(lián)合社里5家竹筍專業(yè)合作社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合收購(gòu)、銷售、加工渠道。另一方面，合作社聯(lián)合社成立了資金互助部，32家合作社、4800多名社員將資金存入互助部，作為備貨用款，為各合作社調(diào)劑資金。

　　“我們的存款月息是4厘，高于農(nóng)信社。貸款也是4厘，低于農(nóng)信社。”吳曉英說(shuō)，資金互助讓專業(yè)合作社輕松獲得低成本資金貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，參與資金互助的社員達(dá)1000多戶，資金互助本金達(dá)600萬(wàn)元。

　　不久前，富陽(yáng)山居農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社32個(gè)理事長(zhǎng)坐到了一起，商討建冷鏈庫(kù)的事。

　　“有了冷鏈庫(kù)，許多農(nóng)產(chǎn)品可以保鮮一段時(shí)間再上市，避開(kāi)上市高峰期，就能賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。” 吳曉英說(shuō)，鮮筍的儲(chǔ)藏期有半年，錯(cuò)峰上市價(jià)格肯定高，農(nóng)民利益就能保障了。

　　“竹筍之后，桃子、李子等十幾個(gè)品種的水果、蔬菜大面積上市，沒(méi)有大型冷鏈庫(kù)，還是會(huì)遭遇‘賣難’。”何建強(qiáng)說(shuō)。建冷鏈庫(kù)的提議順利通過(guò)，僅一個(gè)下午時(shí)間，就有2000多戶農(nóng)戶簽訂了投資意向書(shū)。

　　“這么大的資金和項(xiàng)目，以前我們想都不敢想，現(xiàn)在有了合作社聯(lián)合社，農(nóng)民才有資格和市場(chǎng)談價(jià)格。”何建強(qiáng)說(shuō)。

　　市場(chǎng)共享：農(nóng)產(chǎn)品輕松賣

　　打開(kāi)“富陽(yáng)山居農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社”的網(wǎng)店頁(yè)面，農(nóng)產(chǎn)品琳瑯滿目，匯集合作社聯(lián)合社所有的農(nóng)產(chǎn)品，有鮮竹筍、筍干、大米、雞蛋等。

　　2014年6月，合作社聯(lián)合社成立了網(wǎng)商部，將合作社、生產(chǎn)基地和農(nóng)民零散的產(chǎn)品都搬上了網(wǎng)店。網(wǎng)商部成立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，提供打包和物流，實(shí)行團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目化、公司化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年下半年，僅通過(guò)阿里巴巴、淘寶網(wǎng)，銷售額就達(dá)263萬(wàn)元。

　　像農(nóng)家土雞蛋、生態(tài)大米、筍干等農(nóng)產(chǎn)品，以前只是本地人自己吃的“土貨”，如今因?yàn)榫W(wǎng)店的發(fā)展都成了搶手貨，價(jià)格也一路上漲。半年多來(lái)，富陽(yáng)長(zhǎng)盤(pán)竹筍專業(yè)合作社電商銷售額超100萬(wàn)元，占該合作社銷售總額的五分之一。根據(jù)客戶的需求，合作社還新開(kāi)發(fā)了手剝筍、原味筍等產(chǎn)品，銷往到北京、鄭州、上海等地。

　　電子商務(wù)給農(nóng)民帶來(lái)巨大好處的同時(shí)，也不斷改變著農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)，“因?yàn)榫W(wǎng)上銷售采取的是貨到付款，如果賣出去的產(chǎn)品質(zhì)量不好，就會(huì)被退貨或要求賠付，所以我們必須保證產(chǎn)品百分之百合格。”富陽(yáng)長(zhǎng)盤(pán)竹筍專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王治平說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了一條成功之路。