近幾年，電商在農(nóng)業(yè)各行業(yè)發(fā)展迅猛。然而，定位于農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資電商業(yè)務的平臺，較之于農(nóng)產(chǎn)品電商起步卻較遲。

　　為什么這個擁有萬億量級的農(nóng)資市場，電商起步較遲？

　　近日，第三期華夏智董會在北京召開，農(nóng)業(yè)部信息中心張興旺主任、農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長和前中國社會科學研究院信息化研究中主任汪向東等專家以及云農(nóng)場、農(nóng)醫(yī)生、龍燈、江蘇克勝等國內(nèi)一批主要農(nóng)資電商和農(nóng)藥企業(yè)當家人參會，并以“互聯(lián)網(wǎng)+背景下的生態(tài)農(nóng)資模式重建”為主題關于農(nóng)資電商發(fā)展問題展開討論。

　　汪向東認為農(nóng)資電商發(fā)展起步較晚主要有以下四個原因：

　　一是經(jīng)營準入有門檻。農(nóng)資市場過去長期實行特許準入制，農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資，不是誰想經(jīng)營就能經(jīng)營的。

　　二是貨源渠道有沖突。尤其農(nóng)資領域的大廠家做電商，往往擔心線上的增量干擾到自己線下已有的交易存量，擔心自己的“左右手互搏”是“自找麻煩”。

　　三是相關服務跟不上。農(nóng)資與日用品不同，對服務要求較高，光有農(nóng)資產(chǎn)品的線上交易往往滿足不了用戶的需要。

　　四是行業(yè)監(jiān)管要求高。政府部門對農(nóng)資市場的監(jiān)管是高度重視的，但限于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的粗放分散、監(jiān)管機制方式本身的不相適應，線下市場的無序、產(chǎn)業(yè)組織的缺陷，也會讓人對開展線上業(yè)務顧慮重重。

　　農(nóng)業(yè)部藥檢所隋鵬飛所長說：發(fā)展農(nóng)資電商，關鍵是如何解決好農(nóng)資電商平臺上的農(nóng)資監(jiān)管難題。關于電商平臺上的農(nóng)藥監(jiān)管難題，他提出了自己的監(jiān)管思路：首先，不管是行業(yè)管理還是產(chǎn)業(yè)管理，盡快實現(xiàn)和信息化技術的融合。其次，就是實行信息化可追溯，如二維碼。就是在標簽上要求做強制性的信息碼追溯，作為標簽的技術內(nèi)容。這樣，農(nóng)藥產(chǎn)品出了廠之后能不能做到這個產(chǎn)品可追溯，監(jiān)管部門可以用信息化的手段來做跟蹤，解決產(chǎn)品不可追溯的問題。三是互聯(lián)網(wǎng)＋技術，F(xiàn)TIR（傅里葉紅外光譜），登記樣品用——就像人已出生就留下指紋。四是建一個解譜平臺——網(wǎng)絡互聯(lián)，實現(xiàn)遠程圖譜分析技術支持。

　　隋鵬飛在此次會議發(fā)言提到，監(jiān)管光靠執(zhí)法是不夠的，必須把這個信息讓用戶可以查詢到，讓農(nóng)民買了藥一查就知道是真是假。