這些年，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，成績巨大，為“三農(nóng)”強(qiáng)美富提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。但不可否認(rèn)的是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低的問題依然十分突出。產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)，農(nóng)民增收困難，錢包鼓不起來，消費(fèi)潛力就無法發(fā)揮。因此，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，就不僅僅在強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)本身，也成為我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的持久支撐力和新的驅(qū)動(dòng)力。

 

　　強(qiáng)產(chǎn)業(yè)必須縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，發(fā)展“六次產(chǎn)業(yè)”。雖然第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的增加值占整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量的份額很小，但是第一產(chǎn)業(yè)衍生出的絕大部分增加值發(fā)生在第二、第三產(chǎn)業(yè)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍規(guī)律，也是一斤蔬菜在市場上賣幾塊錢、從農(nóng)民手里收只要幾毛錢背后所隱藏的市場邏輯。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展，我們就要做強(qiáng)一產(chǎn)、做優(yōu)二產(chǎn)、做活三產(chǎn)，一二三產(chǎn)融合發(fā)展，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變?yōu)?ldquo;六次產(chǎn)業(yè)”。“1+2+3”等于6，“1×2×3”也等于6，不論是加還是乘，“六次產(chǎn)業(yè)”給農(nóng)業(yè)帶來豐富的發(fā)展空間，給農(nóng)民帶來廣闊的創(chuàng)造空間。讓農(nóng)民不止于“農(nóng)民”，讓農(nóng)業(yè)不止于“農(nóng)業(yè)”，在產(chǎn)業(yè)鏈的融合延伸中，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、著力完善農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售和品牌建設(shè)，讓農(nóng)民在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)中分享不同環(huán)節(jié)的收益。

 

　　強(qiáng)產(chǎn)業(yè)必須橫向拓展產(chǎn)業(yè)的多種功能，打造“功能農(nóng)業(yè)”。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)逐漸脫離了以往過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)功能、純產(chǎn)業(yè)的單調(diào)定位，而呈現(xiàn)出生態(tài)、文化等多種功能。農(nóng)業(yè)功能性的開發(fā)，給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)注入更鮮明的元素、更具情懷的內(nèi)涵，也帶來了更大的價(jià)值。人們渴望青山，農(nóng)業(yè)的休閑價(jià)值就體現(xiàn)出來了；人們盼望綠水，農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值就抬高了；人們憶起鄉(xiāng)愁，農(nóng)業(yè)的文化價(jià)值就產(chǎn)生了。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，要依托農(nóng)業(yè)自然環(huán)境、田園景觀、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)耕文化等資源要素，大力培育休閑觀光農(nóng)業(yè)，開發(fā)鄉(xiāng)村休閑度假產(chǎn)品，挖掘鄉(xiāng)村生態(tài)休閑、旅游觀光、文化教育價(jià)值；同時(shí)，扶持建設(shè)一批具有歷史、地域、民族特點(diǎn)的特色景觀旅游村鎮(zhèn)。從宏觀層面上，還要制定促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游休閑發(fā)展的用地、財(cái)政、金融等扶持政策，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。

 

　　強(qiáng)產(chǎn)業(yè)必須利用好新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式，構(gòu)建“智能農(nóng)業(yè)”。當(dāng)前，技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新已經(jīng)到了爆發(fā)的態(tài)勢，城市居民的生活已經(jīng)被深刻改變，但農(nóng)業(yè)領(lǐng)域卻在此過程中緩慢前行。城市人吃穿住行已慢慢習(xí)慣網(wǎng)購，而我們的農(nóng)產(chǎn)品流通還處在“一條謠言毀一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的脆弱狀態(tài)；人們連買個(gè)燈泡都要挑牌子，而農(nóng)產(chǎn)品擁有享譽(yù)全國的知名品牌還不多。這里面有產(chǎn)業(yè)本身的問題，資金、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，這些都是農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的先天不足；但同時(shí)，更是一個(gè)需要足夠重視，需要投入和加力推農(nóng)民一下、拉農(nóng)民一把的問題。讓新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式滲透到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，帶來的將是倍增效應(yīng)。

 

　　不論是六次產(chǎn)業(yè)、功能農(nóng)業(yè)，還是智能農(nóng)業(yè)，其最終目標(biāo)都是要圍繞農(nóng)民分享增值收益來進(jìn)行。不能出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：工商資本進(jìn)來了，產(chǎn)業(yè)園、加工廠也建起來了，產(chǎn)品賣出高價(jià)錢了，卻沒農(nóng)民什么事；更不能因?yàn)檫@些資本大鱷來了，當(dāng)?shù)谿DP上來了，農(nóng)民反而受損。當(dāng)然，單純依靠農(nóng)民自身很難將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，必須讓少數(shù)人先進(jìn)來，帶來資本和優(yōu)秀人才，讓他們有動(dòng)力帶領(lǐng)更多農(nóng)民去產(chǎn)業(yè)鏈上分享利益；關(guān)鍵是要建立健全農(nóng)民與資本的利益長效聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索建立農(nóng)民在二三產(chǎn)業(yè)的利益分享機(jī)制，讓農(nóng)民獲得全產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益。

 

　　加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，做強(qiáng)做大、做全做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，是根本，也是結(jié)果。只有把農(nóng)業(yè)從一家一戶的小生產(chǎn)中解放出來、在國內(nèi)外市場上組織起來，以全新的理念認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)、經(jīng)營農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)、提升農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民不僅成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者、經(jīng)營者、組織者，也成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利益分享者。如此，農(nóng)業(yè)焉能不強(qiáng)？農(nóng)民怎能不富？有了強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)、富裕的農(nóng)民，農(nóng)村就一定會(huì)是美麗的鄉(xiāng)村，一定會(huì)是農(nóng)民的幸福家園。