他是梨鄉(xiāng)傳奇性人物，將一個經(jīng)營不善、瀕臨倒閉的磚瓦場扭虧為盈；他是中國農(nóng)民的杰出代表，創(chuàng)辦了國內(nèi)知名的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；他是中國農(nóng)民企業(yè)家的一面旗幟，是全國首批“出口食品農(nóng)產(chǎn)品免驗企業(yè)”龍大集團的締造者；與兒子宮明杰“交接班”后，他瞄準了核桃的廣闊遠景，變廢為寶，將原來的閑置地全部栽上核桃樹，成為“核桃王”。他就是龍大企業(yè)集團創(chuàng)始人宮學斌。
宮老說，他要成為當代“核桃大王
金秋九月，走在龍大廠區(qū)，廠區(qū)兩側(cè)隨處可見一排排碩果累累的核桃樹。
“原來這里是塊空地，凈是些雜草，對面那里是集團的污水處理廠，都是俺們‘老頭隊’的隊長有眼光，種上了核桃樹，不但能綠化環(huán)境，還能帶領俺們致富呢。”拿著竹竿敲核桃的工人付連榮告訴記者。付連榮口中的“老頭隊”隊長就是宮學斌。
此時，“隊長”宮學斌正在核桃園里察看收獲情況，聽到有人進園，“隊長”拿著剛從樹上敲下來的青核桃走出來，拍著付連榮的肩膀笑著說，“你這老家伙，嘴上抹蜜了吧。”
宮老說：“這老家伙說的不錯，我是個閑不著的人。原來廠區(qū)有不少閑置地，我就琢磨著怎么能‘變廢為寶’，后來去日本考察發(fā)現(xiàn)這清香核桃不錯，回來后引進品種就種上了，這一共種了25000棵核桃樹，今年剛開始結(jié)果，預計有8至9噸的產(chǎn)量，5年后，到了盛果期，年產(chǎn)量將達到100至150噸。”
宮老說，他要打造新型核桃產(chǎn)業(yè)化
龍大很多老員工都是從磚瓦場，就追隨宮老打拼天下的，而今他們中的很多也到了退休年齡，如何讓他們老有所樂，老有所為，宮老早為他們打算好了。“老付從17歲就跟著我干，現(xiàn)在老了，還跟著我干。”宮學斌說，“在我這核桃園里干活的都是些老伙計，都是集團已經(jīng)退休或快退休的老頭子，我們這些人干了一輩子，突然閑下來還真不適應。”
“我從20歲就跟著隊長創(chuàng)業(yè)，這個歲數(shù)還能干的動，在家閑著真不是個事兒，人閑著就容易出毛病，老哥兒們一起出來干個活，不但樂呵還有份收入，不用向孩子們伸手，多好！”63歲的董尚建高興地說。
原來“老頭隊”里有二三十位老人，他們平均年齡在60歲，負責日常核桃的管理，到了收獲期宮老還會從周邊村莊招聘臨時女工。“我用的這些人都是些清閑的人，人活著要多辦對社會有利的事，我不抽煙不喝酒，我是個農(nóng)民，龍大就是搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶領農(nóng)民奔富路的。”宮老說。
宮老說，他要讓更多的農(nóng)民種核桃致富
做了大半輩子果蔬加工出口，對于核桃園，宮老可謂“手到擒來”，從種植到去皮烘干到分類包裝，都采用高標準，嚴要求。
宮老的核桃取名“核中寶”，施的全是有機肥，據(jù)他透露，他管理核桃的秘決就是用“管理蔬菜的標準”去管理。全國首批“出口食品農(nóng)產(chǎn)品免驗企業(yè)”的帽子不是蓋的，宮老一直都是用產(chǎn)品質(zhì)量說話。
有了質(zhì)量，就不愁銷量，但要如何發(fā)展壯大？宮老曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)原地轉(zhuǎn)不行，要有超前意識、超前行為。計劃經(jīng)濟按計劃生產(chǎn)，不擔心銷路，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，生產(chǎn)了賣不掉不就死了嗎？”
當年龍大集團就是這么一步步走過來的，如今的核桃，宮老也早有規(guī)劃，“目前是將‘核中寶’的名氣打出去，保證銷量的同時也會擴大規(guī)模，帶領更多農(nóng)民致富，另外，會往深加工方向發(fā)展，加工壓榨成核桃油。”
在國際市場上，核桃油被譽為“東方橄欖油”，同橄欖油一樣備受消費者青睞。別的老人是在家享清福，頤養(yǎng)天年，但宮老說：“人活著就要為社會做點貢獻，集團里大部分都是農(nóng)村的孩子，我?guī)ьI他們致富，這個是貢獻。不要死后讓人說‘這個人可死了’，就不值錢了，人也白活了！一個人在死前要回頭看一看，你一生只顧干活也沒用，要干一番事業(yè)，為人民做點貢獻，這樣大伙才能瞧得起你！”
