盤縣普古鄉(xiāng)舍烹村,曾經(jīng)是一個(gè)偏僻貧窮落后的小村落,自2012年以來,在村干部的帶領(lǐng)下,依托得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境,大力發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合的生態(tài)旅游業(yè),以干部創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),成功走出一條獨(dú)具特色的致富之路,人均收入從2012年不足3500元到2014年達(dá)到人均11260元,實(shí)現(xiàn)從貧困村到小康村的華麗蛻變。

　　逆境謀變,走艱苦創(chuàng)業(yè)之路。

　　舍烹村地處盤縣和水城縣交界之處,偏遠(yuǎn)封閉,貧困落后。2010年以前,從舍烹到普古鄉(xiāng)政府,雖僅有二十公里,但因?yàn)榻煌ú槐?無車輛,村民來回需要半天時(shí)間,購物不便,更難將村里的東西拉出去買。許多年輕人都選擇外出打工,村里缺乏年輕勞動(dòng)力,土地荒廢,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　“以前這些地方經(jīng)濟(jì)落后,群眾生活困難,讓人想起心酸!”談及以前的舍烹村,普古鄉(xiāng)黨委書記徐天和這樣感慨的說。

　　如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富?舍烹村支委正在謀劃,更在行動(dòng)。2012年5月,在村支書陶正學(xué)的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下,舍烹村成立盤縣普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合社,致力于走具有當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)旅發(fā)展創(chuàng)業(yè)之路。

　　合作社采取資金入股、土地入股等多種方式,積極吸引資金,不斷提升銀湖合作社實(shí)力。為鼓勵(lì)農(nóng)民入股,采取“入股多少+出資多少=股金”的做法,鼓勵(lì)農(nóng)民入股。具體做法是:若農(nóng)民入股1萬元,則合作社出資無償貸款1萬元共2萬元作為農(nóng)民的股金,待合作社產(chǎn)生效益后,以2萬元的股金參與分紅,并承諾若合作社虧損,則農(nóng)民不用償還合作社出資無償貸款的1萬元。

　　流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地,形成規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。按照350元至700元的價(jià)格共流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地21800畝,用于旅游開發(fā)和種植經(jīng)果林。2014年種植刺梨12000畝、獼猴桃4200畝、核桃1000畝、藍(lán)莓1000畝等,將零散的土地通過流轉(zhuǎn),規(guī)模種植,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過兩年的艱苦努力,如今舍烹村里藍(lán)莓、刺梨已經(jīng)顯現(xiàn)成效,獼猴桃明年也將產(chǎn)生效益。

　　通過創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),吸引更多年輕人回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),舍烹村未來發(fā)展更有動(dòng)力,為整合周邊資源,帶動(dòng)更多人脫貧致富,2014年,以舍烹等8個(gè)村成立聯(lián)村黨委。

　　順勢而為,走農(nóng)旅發(fā)展之路。

　　舍烹村座落于萬萬峰林之間、高大雄偉的娘娘山山腳,毗鄰峻峭蜿蜒的六車河峽谷,天山飛瀑從天而降;海拔低、森林覆蓋率高、環(huán)境優(yōu)美宜人;有苗族、布依族等少數(shù)民族,民風(fēng)淳樸、特色鮮明,旅游開發(fā)潛力巨大。

　　隨著盤縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型,為走農(nóng)旅發(fā)展提供了契機(jī),聯(lián)村黨委緊緊抓住這個(gè)難得機(jī)遇,依托云湖專營合作社,致力于旅游開發(fā)、走農(nóng)旅發(fā)展之路。以貴州六盤水娘娘山國家濕地公園為核心,打造六車河峽谷、天生橋等獨(dú)具特色的喀斯特峽谷、峰林、溶洞自然景觀,建設(shè)娘娘山索道、木棧道、觀景平臺(tái)、溫泉度假區(qū)等旅游設(shè)施,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。

　　目前,共投資4億余元用于園區(qū)建設(shè),游客接待中心和水上樂園投入使用,娘娘山濕地公園和溫泉建設(shè)正積極推進(jìn),未來農(nóng)旅一體化發(fā)展之路即將打造成功,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做成生態(tài)、生態(tài)做成產(chǎn)業(yè)。

　　互利共贏,走惠民致富之路。

　　“一個(gè)人不是富,大家富才算富”,是云湖專營合作社發(fā)起者、娘娘山聯(lián)村黨委書記陶正學(xué)的肺腑之言。當(dāng)?shù)馗刹坎粌H是這么說,更是這么做的。合作社成立以來,走惠民之路就是他們的追求。

　　一是采取“合作社+基地+貧困戶”的發(fā)展模式,貧困戶和大部分村民和將土地流轉(zhuǎn)給合作社,合作社每年按照350元至700元/畝不等的價(jià)格,付給農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)費(fèi)。合作社發(fā)展壯大贏利后,用80%的利潤來發(fā)展建設(shè),20%的利潤分配給土地流轉(zhuǎn)出來的貧困農(nóng)戶。

　　二是合作社將流轉(zhuǎn)了土地農(nóng)民接收到合作社上班,每月不低于1600元的工資,免費(fèi)供應(yīng)吃住,對于沒有將土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民,為了鼓勵(lì)他們共同種植,擴(kuò)大種植面積,合作社采取最低收購機(jī)制,如刺梨的最低收購價(jià)格為1元,若市場價(jià)格低于1元,則園區(qū)以1元的價(jià)格收購,把風(fēng)險(xiǎn)留給自己,降低農(nóng)民種植風(fēng)險(xiǎn)、提高種植積極性。

　　三是支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,流轉(zhuǎn)的土地每畝每年給予村里20元管理經(jīng)費(fèi)用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

　　四是大力支持貧困家庭的孩子求學(xué),每年給予老年困難人群資助,讓他們能夠更好安度晚年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,共資助學(xué)生20余人,并將資助的學(xué)生王明柳等人吸收到園區(qū)上班,既解決就業(yè)問題,又為園區(qū)發(fā)展儲(chǔ)存人力。