受化肥征收增值稅以及化肥出口關(guān)稅政策影響，2015年淡儲熱點由農(nóng)藥轉(zhuǎn)向化肥，形成了農(nóng)藥、化肥淡儲冰火兩重天的現(xiàn)象。做好化肥淡季冬儲并非易事，不僅需要資金、物流、庫容，還需要強大的銷售網(wǎng)絡(luò)，一般農(nóng)資經(jīng)銷商并不具備這些基本條件。反觀農(nóng)藥，原材料、產(chǎn)成品等運輸成本、制造成本將會不同程度上漲，不少農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)因安全、環(huán)保等問題也會減少產(chǎn)出，農(nóng)藥市場剛性需求變化不大，所以農(nóng)藥淡儲反而更有機會。

　　針對農(nóng)藥淡儲，筆者建議要在制定科學的農(nóng)藥淡儲政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)核心客戶、核心產(chǎn)品、核心作物及作物解決方案等，有的放矢為客戶制訂切實可行的淡儲方案，采取“作物解決方案+營銷支持”、“淡季冬儲產(chǎn)品+服務(wù)標準”等實體形式和“互聯(lián)網(wǎng)+淡儲合作”、“互聯(lián)網(wǎng)+淡儲產(chǎn)品”等網(wǎng)絡(luò)形式，充分利用淡儲時機扎實搞好農(nóng)化服務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬、優(yōu)惠政策等即時兌現(xiàn)。