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85后大學(xué)生返鄉(xiāng)賣飼料 公司化運(yùn)作三年銷量增60%

   日期:2015-11-30     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:894    評(píng)論:0    

  “這樣的日出美景,只有在家鄉(xiāng)才能看到。”早上的6點(diǎn)半夏騰已經(jīng)起床準(zhǔn)備外出,他拿出手中的手機(jī),把家門口養(yǎng)殖基地上日出的照片發(fā)到了朋友圈,和朋友分享他眼前的晨曦,開始了他忙碌的一天。

  夏騰出生于1989年,2011年大學(xué)畢業(yè)之后,在長沙一直從事教育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣與運(yùn)營工作,由于業(yè)績突出,只用了兩年時(shí)間便升職為部門經(jīng)理,帶領(lǐng)了一 支20人的團(tuán)隊(duì)。2014年他辭去城市里優(yōu)厚的工作,毅然回鄉(xiāng),駐扎在自家的養(yǎng)殖基地上。究竟是什么力量把夏騰從城市拉回到農(nóng)村?

  公司化運(yùn)作 3年銷售增長60%

  據(jù)了解,夏騰的父親夏長林是湖南地區(qū)最大的水產(chǎn)料飼料經(jīng)銷商,同時(shí)也經(jīng)營當(dāng)?shù)氐~的流通業(yè)務(wù)。2012年12月夏長林跟大北農(nóng)集團(tuán)合作,并注冊成立大北農(nóng)長林水產(chǎn)合作社,占地面積1864平方米,注冊資金2180萬元,開始對(duì)傳統(tǒng)的飼料、流通業(yè)務(wù)進(jìn)行了公司化的運(yùn)作,深化產(chǎn)業(yè)鏈布局,這期間,大北農(nóng)從管理、 技術(shù)、資金上都對(duì)長林合作社給與了很大的幫助。

  “從合作社公司化運(yùn)作開始,我就一直勸夏騰回來幫忙運(yùn)營公司,把公司做大做強(qiáng)。”大北農(nóng)安湘合作與發(fā)展公司總經(jīng)理姚開強(qiáng)告訴《農(nóng)財(cái)寶典》記者,當(dāng)他知道夏長林有一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)的兒子時(shí),他一直覺得夏騰能夠?yàn)楣镜?進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)力的支持。經(jīng)過一年運(yùn)作,公司化運(yùn)作的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),最終把夏騰吸引回鄉(xiāng),擔(dān)任總經(jīng)理,協(xié)助父親管理合作社,并自已注冊了常德啟騰水產(chǎn)服務(wù)有限公司,將自家近 2000 畝基地單獨(dú)劃歸到公司下面進(jìn)行統(tǒng)一的管理和運(yùn)作

  目前,夏騰正在發(fā)揮他的專業(yè)優(yōu)勢, 積極推動(dòng)長林水產(chǎn)合作社信息化建設(shè),在大北農(nóng)集團(tuán)支持下,專業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、微信服務(wù)平臺(tái)、智能通和OA管理系統(tǒng)等平臺(tái)相繼上線使用,進(jìn)一步完善了公司的運(yùn)營管理體系,尤其是進(jìn)銷財(cái)系統(tǒng),養(yǎng)殖戶從放苗、投料、用藥和出魚等都記錄在系統(tǒng)中,只需要進(jìn)入系統(tǒng)就能夠 看到養(yǎng)殖戶全程的養(yǎng)殖記錄,投了多少料, 產(chǎn)了多少魚,餌料系數(shù)、養(yǎng)殖效益一目了然, 并每年還進(jìn)行優(yōu)秀養(yǎng)殖能手評(píng)選。

  為了提升養(yǎng)殖效益,公司還與湖南師范大學(xué)魚類遺傳育種中心、農(nóng)業(yè)部鯉鯽魚類遺傳育種中心簽訂技術(shù)合作協(xié)議,引入了合方鯽、抗病草魚、翹嘴鳊和翹嘴鲌等新品種,從頂層幫助養(yǎng)殖戶做好整體的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

  作為大北農(nóng)財(cái)富共同體的標(biāo)桿,近年長林水產(chǎn)合作社獲得湖南省合作社示范社等多項(xiàng)殊榮。圖右二為合作社理事長夏長林,左二為總經(jīng)理夏騰。

  抓市場、建品牌、增效益

  “我們能夠在銷售量有如此大的提升最大的核心就是鮮魚的流通和資本運(yùn)作的實(shí)力。”夏騰表示,目前公司已組建有10臺(tái)大型專業(yè)鮮魚和飼料運(yùn)輸車組成的運(yùn)輸車隊(duì),流通渠道遍布省內(nèi)外,2015年草魚價(jià)格低,流通難度加大,但是他仍然能夠找到合適的銷售渠道。而當(dāng)?shù)赜胁簧傩〉娘暳辖?jīng)銷商由于成魚的流通渠道不暢通,導(dǎo)致資金鏈斷裂,最終退出了水產(chǎn)行業(yè)。

  此外,公司快速發(fā)展,對(duì)于公司本身的管理和資金都提出了較大的要求。連續(xù)2年的產(chǎn)業(yè)低迷,當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶大面積虧損,為了減少養(yǎng)殖戶損失,公司依然堅(jiān)持高出市場價(jià)0.2元進(jìn)行收購。2014年,魚價(jià)低迷,長林合作社在流通上雖然盈利有所減少,但是換來了合作社養(yǎng)殖戶的信任, 因此越來越多的養(yǎng)殖戶想加入到大北農(nóng)長林水產(chǎn)合作社。

  據(jù)夏騰介紹公司現(xiàn)已完成無公害農(nóng) 產(chǎn)品和地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證,為保護(hù)現(xiàn)有特色水產(chǎn)品品牌,他從長沙回來便注冊了自已的商標(biāo),充分利用現(xiàn)有的各地州市水產(chǎn)市場、超市、大型酒店和企事業(yè)單位等渠道進(jìn)行宣傳和銷售,形成公司自有的產(chǎn)品品牌。

  經(jīng)過3年的發(fā)展,長林水產(chǎn)合作社成員增長由113戶增加至452戶,養(yǎng)殖水面達(dá)1.6萬畝,經(jīng)營范圍包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、 飼料和魚藥銷售、種苗銷售、鮮魚銷售和技術(shù)服務(wù)等,用戶遍及安鄉(xiāng)、津市、鼎城區(qū)、 漢壽、南縣、華容縣、長沙望城區(qū)等周邊4個(gè)地市的區(qū)縣市。飼料銷量從2013年的5000噸增長到2015年的8000噸,動(dòng)保產(chǎn)品的銷量從50萬元增加到100萬元, 鮮魚的流通量從3250噸增加到5200噸, 苗種數(shù)量從0.6億尾增加到1.5億尾。

  “互聯(lián)網(wǎng) +”打造水產(chǎn)粉絲社群除了傳統(tǒng)的銷售渠道,夏騰還把“互 聯(lián)網(wǎng) +”的思維帶進(jìn)了合作社。由他本人設(shè)計(jì),邀請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)的微信管理 公共服務(wù)平臺(tái)也將在11月底前正式上線使用。該服務(wù)平臺(tái)功能包含飼料訂購、動(dòng)保訂購、苗種訂購、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、大數(shù)據(jù)分析、 服務(wù)評(píng)價(jià)、預(yù)約診斷和養(yǎng)殖設(shè)備購買等內(nèi)容。通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)中心與養(yǎng)殖戶的信息化對(duì)接,實(shí)現(xiàn)工作數(shù)據(jù)全程保存和追溯,同時(shí)通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)更加有針對(duì)性的服務(wù),改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖生產(chǎn)及工作模式,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶參與技術(shù)交流與互動(dòng)。

  近期,夏騰一直往返于常德與長沙, 公司與望城國家農(nóng)業(yè)科技園現(xiàn)已完合作 協(xié)議簽訂,并在10月份注冊成立了新的分公司長沙三魚水產(chǎn)科技有限公司,一期 基地建設(shè)600余畝,由夏騰擔(dān)任總經(jīng)理。 夏騰說,后期公司將在長沙市望城區(qū)喬口鎮(zhèn)打造集水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、漁業(yè)資源開發(fā)、 飼料動(dòng)保銷售、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)、鮮魚銷售、 新品種推廣、水產(chǎn)品銷售、漁業(yè)旅游觀光和休閑為一體的示范性服務(wù)中心。

  “農(nóng)業(yè)也許不像其他行業(yè)那么高大 上,但在今后卻是最具有發(fā)展前景的主流產(chǎn)業(yè)。”夏騰說,做農(nóng)業(yè)需要一種情懷, 也更需要一份堅(jiān)持,而且能看到我們的農(nóng)民養(yǎng)殖戶豐收的喜悅,對(duì)于自已而言也有一份成就感和幸福感。

 
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