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遼沈特種養(yǎng)殖業(yè)謀劃戰(zhàn)略聯(lián)盟

   日期:2015-12-11     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:846    評(píng)論:0    

  在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化也遇到前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而,長期以來,由于分散經(jīng)營,資金不足和技術(shù)落后,造成特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化一直在徘徊。近日,在沈陽迎賓館召開的互聯(lián)網(wǎng)+背景下的蚯蚓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與聯(lián)盟會(huì)議上,專家與農(nóng)業(yè)企業(yè)討論了突圍與解困之路。

  現(xiàn)狀:資金不足+技術(shù)門檻,讓特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化徘徊不前

  發(fā)言人:國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟常務(wù)副理事長孫小林

  特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化一直遭遇的問題就是資金和技術(shù)。以蚯蚓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為例,每年進(jìn)來的人成千上萬,真能堅(jiān)持到底的沒幾個(gè)。我在做調(diào)研時(shí),曾碰到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者崔曉,他是農(nóng)大學(xué)子,畢業(yè)后,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),養(yǎng)殖蚯蚓。他從資料中看到蚯蚓的市場潛力:一斤蚯蚓的價(jià)格能夠賣20-30元,賣給一些漁具店用于釣魚。而一些大的蚯蚓曬干后賣給藥材商,價(jià)格最高可以達(dá)到150元/斤。他引進(jìn)了一個(gè)品種回鄉(xiāng)飼養(yǎng)。很快,蚯蚓成熟了,拿到市場上。他發(fā)現(xiàn)釣魚的人不喜歡這個(gè)品種,賣給藥商,人家也不要。這就是沒搞清楚市場。這次失敗后,小崔并沒有放棄,他又引進(jìn)了其他品種。但是這次他遭遇了技術(shù)瓶頸,這個(gè)品種十分不好養(yǎng)殖,野性強(qiáng),養(yǎng)殖效率低下。這個(gè)養(yǎng)殖案例失敗的原因就是一個(gè)是沒有資金支持,無法堅(jiān)持下去;另一個(gè)是技術(shù)不成熟,效率低。推而廣之,這種農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖與銷售,普遍都遭遇的是這樣的問題。如果能夠解決這兩個(gè)問題,就還能做起來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一定能夠發(fā)展壯大。

  突圍:政府推廣養(yǎng)殖技術(shù)給予資金或政策扶持

  發(fā)言人:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授陳良玉

  在實(shí)際科研中,農(nóng)林業(yè)的養(yǎng)殖項(xiàng)目經(jīng)常遭遇的資金與技術(shù)瓶頸,實(shí)際上都可以通過一條路解決,那就是“政府推廣養(yǎng)殖技術(shù)并給予資金或政策扶持”。技術(shù)不是難題。在養(yǎng)殖過程中,我們可以通過我們的農(nóng)業(yè)科技人員營造出一個(gè)適宜生長的環(huán)境。這樣完全能夠解決問題。不過,問題的關(guān)鍵可能還在于:政府能否將相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)提供給農(nóng)戶,能否適當(dāng)引導(dǎo);同時(shí)在資金或政策方面給予農(nóng)戶支持。同時(shí),對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)而言,最重要的一點(diǎn)是扶持下游加工企業(yè),把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值利用起來,使經(jīng)濟(jì)效益最大化,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。還以蚯蚓行業(yè)為例,建立聯(lián)盟級(jí)之后,可以抱團(tuán)取暖,爭取國家對(duì)蚯蚓養(yǎng)殖與綜合利用產(chǎn)業(yè)的支持政策、科技政策、優(yōu)惠政策;建立蚯蚓養(yǎng)殖與綜合利用產(chǎn)業(yè)的銷售與服務(wù)體系;加強(qiáng)有機(jī)生物肥、蚓激酶、SOD、氨基酸等產(chǎn)品的推廣應(yīng)用;建設(shè)蚯蚓養(yǎng)殖基地、蚯蚓深加工基地;建立原料供應(yīng)體系,擴(kuò)大原料來源。

  創(chuàng)新:建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是壯大行業(yè)必經(jīng)之路

  發(fā)言人:國家蚯蚓養(yǎng)殖與綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長、沈陽尊龍生物董事長李大冶

  在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,零散、小規(guī)模的生產(chǎn)方式顯然已經(jīng)不符合潮流,聯(lián)盟是必然之路。此次,“國家蚯蚓養(yǎng)殖與綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”就是順應(yīng)潮流的。首先,聯(lián)盟的成立是一個(gè)創(chuàng)新之舉,開行業(yè)先河,創(chuàng)造性的用平臺(tái)思維推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,上承“建設(shè)創(chuàng)新型國家”的國家發(fā)展戰(zhàn)略,下應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢。其次,聯(lián)盟的成立又是一個(gè)務(wù)實(shí)之舉,在“新常態(tài)”的背景下,如何快速把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化下的機(jī)遇,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)非?,F(xiàn)實(shí),聯(lián)盟的成立可展開實(shí)際的行動(dòng),逐步推動(dòng)破解行業(yè)發(fā)展難題。第三,聯(lián)盟的成立是一個(gè)共贏之舉,聯(lián)盟橫跨政、產(chǎn)、學(xué)、研多方,本身就是一個(gè)資源整合平臺(tái),通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建,可有效貫通技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、銷售渠道、人才交流等多個(gè)環(huán)節(jié),大大節(jié)約成本,有效提高效率,最終實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的發(fā)展格局。

 
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