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2016年是我們種業(yè)玩法要變之年!

   日期:2016-01-22     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:135    評(píng)論:0    

  2011-2015年,對(duì)于中國種業(yè)這五年來說,是極不平凡的五年!回顧這五年來,我們作為種業(yè)人有必要認(rèn)真正反思一個(gè)問題:那就是當(dāng)前種子行業(yè)低迷期是不是一個(gè)正常狀況?這種狀況還會(huì)持續(xù)多長時(shí)間?

  一般而言,當(dāng)我們提及“行業(yè)低迷期”這一詞語時(shí),我們已經(jīng)將其看成了一個(gè)非正常狀態(tài)。然而,相信又一個(gè)五年后再回顧當(dāng)下這個(gè)時(shí)期,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種所謂的非正常狀態(tài),其實(shí)恰恰正是行業(yè)發(fā)展的正常狀況和基本規(guī)律。這種情況也勢必引發(fā)和加劇行業(yè)的整合,使種業(yè)營銷步入一個(gè)新的競爭格局。當(dāng)今種業(yè)市場環(huán)境變了,你變了嗎?總之,2016年,是我們種業(yè)玩法要變之年。

  一、現(xiàn)狀

  近看一片蕭條,遠(yuǎn)看絲絲憂慮。

  中國種業(yè)進(jìn)入2010年以來,2011年還挺好運(yùn)作。2012年后期越來越難做。2013、2014預(yù)訂兌現(xiàn)率歷史最低、退貨率、庫存達(dá)到歷史最高,2015年中國種業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn),但不明顯??傊N業(yè)營銷都出現(xiàn)了一些新情況、新變化,“概括說就是‘近看一片蕭條,遠(yuǎn)看絲絲憂慮’。”

  當(dāng)前種業(yè)營銷形勢存在三個(gè)方面的特點(diǎn):一是復(fù)雜性,看不清楚;二是不確定性,仍然在變化的過程中;三是長期性,這是最核心的問題。

  整體制種產(chǎn)量仍然過剩,各廠家銷售壓力仍然增大。原因如下:2015年全國雜交玉米實(shí)際制種面積342萬畝,收獲種子10.96億公斤,分別比去年增加47萬畝、0.86億公斤。2015年,新疆、甘肅等主產(chǎn)區(qū)在制種玉米生育關(guān)鍵時(shí)期遭受歷史罕見的高溫災(zāi)害,減產(chǎn)總計(jì)2.4億公斤。因此,2015年雜交玉米制種面積增加較多而產(chǎn)量增加不多。從總供給看,2014年種子有效庫存量仍高達(dá)10.3億公斤,但2015年玉米制種主產(chǎn)區(qū)因?yàn)?zāi)大幅減產(chǎn),新產(chǎn)種子僅11億公斤,從2016年的總需求看,盡管2015玉米收購價(jià)格大幅下調(diào)及國家引導(dǎo)“鐮刀彎”地區(qū)調(diào)整玉米種植結(jié)構(gòu)等因素將使玉米種植面積有所減少,但在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格整體下滑的背景下,玉米因其種植省工省時(shí)和在效益上仍具比較優(yōu)勢,預(yù)計(jì)雜交玉米面積5.4億畝以上,需種11.5億公斤,供種量在21.3億公斤以上。與2012、2013、2014年相比,2015年雜交玉米種子過剩仍然形勢嚴(yán)峻,也將會(huì)影響以后兩年,同時(shí)種子過剩導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,引發(fā)賣種難,價(jià)格戰(zhàn)。

  所以2016年面臨的種業(yè)營銷形勢跟往年比很大的不同就是長期性。這種形勢會(huì)對(duì)我們未來的發(fā)展產(chǎn)生長期的影響,更有滲透力、破壞力。

  二、種業(yè)十大關(guān)鍵詞:集中、趨同、通吃、瘋狂、低價(jià)、退貨、電商、新《種子法》、鐮刀彎、銹病。

  第一個(gè)關(guān)鍵詞是“集中”。中國種子行業(yè)正在走向兩個(gè)集中,“種子行業(yè)發(fā)展很好,但是比種子行業(yè)發(fā)展更好的是一線具有品種研發(fā)優(yōu)勢的企業(yè),大企業(yè)不如一線有品種研發(fā)企業(yè)發(fā)展得好,另一個(gè)集中,就是企業(yè)間的兼并、收購、外資進(jìn)來。河南秋樂種業(yè)整合河南農(nóng)科院所屬種業(yè)、金色農(nóng)華收購鄭韓、平安種業(yè),登海收購河南正糧種業(yè)。浙江新安化工集團(tuán)收購山東鑫豐種業(yè)。中國農(nóng)科院作物科學(xué)研究所與北京德農(nóng)種業(yè)有限公司等8家企業(yè)共同成立“中玉科企聯(lián)合種業(yè)技術(shù)公司”(8+1模式)、中國種子集團(tuán)有限公司牽頭從事種業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和營銷的種業(yè)企業(yè)、高等院校、科研院所和行業(yè)協(xié)會(huì)等58余家單位,聯(lián)合發(fā)起成立的一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。所以種子行業(yè)正在走向集中。

  第二個(gè)關(guān)鍵詞是“趨同”。所謂“趨同”,一是品種趨同,市場上類958、先玉335、浚單20的品種到處都是。二是營銷趨同,宣傳方式一樣,都在重復(fù)地搞預(yù)定、觀摩會(huì)、脫粒會(huì),千篇一律,無創(chuàng)新。三是機(jī)收玉米,進(jìn)入2012年以來,玉米果穗機(jī)收剛剛興起,瞬時(shí)間玉米籽粒機(jī)收又成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題。剛審定的玉米品種,都與機(jī)收籽粒聯(lián)系起來,把機(jī)收籽粒作為品種宣傳作為亮點(diǎn)。

  第三個(gè)關(guān)鍵詞是“通吃”。即目標(biāo)通吃。首先是目標(biāo)定位相互滲透,大家都在做全國銷售,比如很多企業(yè)向華東滲透、向華北滲透。其次是價(jià)格定位上向上向下延伸,低的更低,高的更高,反而中間的價(jià)位有點(diǎn)難受;大家希望在每個(gè)價(jià)位段分一杯羹,所以企業(yè)競爭從錯(cuò)位競爭全面進(jìn)入同質(zhì)化競爭和價(jià)格競爭。

  第四個(gè)關(guān)鍵詞是“瘋狂”。表現(xiàn)有兩個(gè)方面:一是轉(zhuǎn)基因玉米在遼寧和吉林銷售異常火爆瘋狂,遼寧的中部有些區(qū)域到了無轉(zhuǎn)基因玉米無法銷售的地步,也影響到吉林的農(nóng)安、德惠等地。二是具體表現(xiàn)是業(yè)外紅眼。行業(yè)外的企業(yè)紛紛進(jìn)入種子行業(yè),如中化、中農(nóng)發(fā)、中糧、中農(nóng)資都已經(jīng)或開始涉入種業(yè),靠資本運(yùn)作通過兼并、控股、合作、收購等資本運(yùn)作手段進(jìn)入種業(yè)板塊。尤其在河南省,中種集團(tuán)兼并河南聯(lián)豐種業(yè),組建中種聯(lián)豐種業(yè)。中農(nóng)發(fā)兼并河南地神種業(yè)。

  第五個(gè)關(guān)鍵詞是“低價(jià)”。以河南市場為例:玉米種價(jià)格2015年整體價(jià)位較上年有下降趨勢。但綜合市場各廠家來看:30元的品種除了傳統(tǒng)市場正常銷售以外,大多廠家都在推廣單包35元以上品種,特別是35元和40元以上品種。不同品種之間的價(jià)格的差距比較大,從30元—55元都有,農(nóng)民對(duì)不同價(jià)位的種子都有需求,總體來看低價(jià)位種子的需求量在2015年有上升趨勢,高價(jià)位的種子的需求量有所下降,但是,從現(xiàn)在市場苗頭來看,預(yù)計(jì)2016年河南市場玉米品種除個(gè)別一線品種漲價(jià)外,個(gè)別二線品種維持2015年價(jià)位,甚至有的品種會(huì)略有下降。原因有三:一是個(gè)別企業(yè)受資質(zhì)到期影響進(jìn)行甩貨;二是有些企業(yè)庫存壓力大,受資金影響采取降價(jià)或跟隨價(jià)位進(jìn)行拋貨,來緩解資金壓力,三是個(gè)別套號(hào)品種以低價(jià)向市場拋貨;四是有些經(jīng)銷商對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥進(jìn)行捆綁銷售,淡化了種子價(jià)格;五是種植大戶、專業(yè)合作社的團(tuán)購議價(jià)能力進(jìn)一步增強(qiáng);六是:農(nóng)資電商加盟,跑馬圈地。因此,筆者斷然低價(jià)的種子短期還會(huì)存在,甚至影響在未來種子企業(yè)營銷模式的該變,由品種競爭到服務(wù)競爭從而進(jìn)入完全價(jià)格競爭時(shí)代。

  第六個(gè)關(guān)鍵詞是“退貨”。對(duì)于2012年、2013年連續(xù)兩年種子企業(yè)的退貨達(dá)到歷史最高。為什么在2013年不管優(yōu)秀的企業(yè)還是小的企業(yè)最后都因退貨會(huì)變得如此困惑。在這個(gè)時(shí)代,優(yōu)秀的企業(yè)想延續(xù)自己的競爭優(yōu)勢,似乎越來越難,尤其在種業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,沒有一家企業(yè)或品種能長期霸占優(yōu)勢地位,隨著競爭營銷環(huán)境的改變,這些企業(yè)很快被超越,即便是這些已經(jīng)登頂?shù)钠髽I(yè)也有走向退貨嚴(yán)重的一天。

  進(jìn)入2013-2015年玉米銷售年度。退貨帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性比以往任何時(shí)候都要多,給種子帶來巨大沖擊和壓力。銷售模式的改變需要企業(yè)越來越多地傾聽基層經(jīng)銷商、農(nóng)民的聲音、利用新的營銷模式和轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,但這個(gè)道路也是“知易行難”。

  第七個(gè)關(guān)鍵詞種子“電商”。2015年可謂是種業(yè)電商的元年,行業(yè)巨頭布局農(nóng)資電商的消息紛至沓來,一時(shí)間硝煙四起,農(nóng)資市場頗不平靜。在危機(jī)感的催逼下,不少企業(yè)也躍躍欲試,大有不電商就OUT了的架勢,在這一年中,不僅行業(yè)內(nèi)的大小活動(dòng),都會(huì)把“種業(yè)電商”作為一個(gè)熱門話題來討論,而且,隨著龍阿哥匯、云農(nóng)場、種種網(wǎng)、農(nóng)一網(wǎng)等企業(yè)電商的相繼上線,種業(yè)界的神經(jīng)都會(huì)一次次地被觸動(dòng),“種業(yè)電商”這一話題就從種業(yè)界熱到了資本界,成為一個(gè)全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。一進(jìn)入2015年底,游刃于種子市場和資本市場的隆平高科種業(yè),便推出了隆商通的電商平臺(tái)??偟膩碚f,種業(yè)電商的發(fā)展還在路上。在如此競爭的市場格局下,各個(gè)種業(yè)電商在產(chǎn)品、資源、渠道、物流等方面必須都要做到盡善盡美,同時(shí)還必須兼顧線上與線下的服務(wù)能力,最后一公里的確是一個(gè)極大的考驗(yàn)。這些難題都是制約農(nóng)資電商發(fā)展的攔路虎,起步之前一定要找到應(yīng)對(duì)之策,農(nóng)資電商才有有路可走。

  第八個(gè)關(guān)鍵詞“新《種子法》”。新《種子法》將于2016年1月1日實(shí)施。從新《種子法》修改來看,有三大變化:一是鼓勵(lì)創(chuàng)新推進(jìn)種業(yè)體制改革,提升新品種保護(hù)的法律地位,明確種業(yè)扶持改革政策;二是簡政放權(quán)充分發(fā)揮市場的決定作用,在保障國家糧食安全和保護(hù)農(nóng)民利益的前提下,最大限度地簡化政府的職能,最大限度地發(fā)揮市場作用,主要體現(xiàn)在“三減三取消一下放”,即三減,減少審定作物數(shù)量,由28種到5種;減少行政許可,將種子生產(chǎn)和經(jīng)營兩項(xiàng)許可合并;簡化引種程序,將同意改為備案。三取消,取消申請(qǐng)種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證時(shí)對(duì)資金的要求,取消先證后照的規(guī)定,取消種子檢驗(yàn)員資格考核。一下放,將“育繁推一體化”企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營許可證的審批權(quán)由農(nóng)業(yè)部下放到省級(jí)。三是保護(hù)農(nóng)民利益、強(qiáng)化主體責(zé)任,按照將轉(zhuǎn)變政府職能、明確主體責(zé)任的思路,強(qiáng)化了行政許可事中事后的監(jiān)管。

  但是新《種子法》也有遺憾,前瞻性不夠。我們看到,新《種子法》雖然與業(yè)內(nèi)期待的從“品種審定制度”過渡到“品種登記制度”還有一段距離,不過部分品種施行登記制度,還是邁出了市場化改革的重要一步。

  第九個(gè)關(guān)鍵詞新“鐮刀彎”。2015年11月份,農(nóng)業(yè)部下達(dá)了《關(guān)于“鐮刀彎”地區(qū)玉米結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》,規(guī)劃調(diào)減玉米面積到2020年全國五個(gè)地區(qū)總計(jì)5000萬畝,約占2015年全國玉米種植面積5.7億畝的9%,調(diào)減后的玉米種植面積仍達(dá)5億畝以上,全國第一大農(nóng)作物的地位沒有改變!

  據(jù)韓俊強(qiáng)博客里說:規(guī)劃調(diào)減屬黃淮海內(nèi)的主要有河北保定南部的山區(qū)縣,石家莊、邢臺(tái)、邯鄲市山區(qū)縣,河南豫北地區(qū)山區(qū)縣,河南平頂山、許昌、三門峽、洛陽市等地山區(qū)縣。在該區(qū)域內(nèi)的保定阜平縣已經(jīng)開始行動(dòng),其縣域內(nèi)的80%耕地改種其他經(jīng)濟(jì)作物,并且大力發(fā)展香茹產(chǎn)業(yè),玉米下一年的種植面積將很小。以上區(qū)域計(jì)算屬于華北春播玉米區(qū)的山西局部和河北北部合計(jì)總調(diào)減面積200萬畝,屬調(diào)減黃淮海區(qū)的面積僅占該區(qū)1.8億多畝玉米面積的不到1%,影響極小。

  第十個(gè)關(guān)鍵詞“南方銹病”。佟屏亞老師說“玉米銹病席卷黃淮海!”,恰如其分!韓俊強(qiáng)老師說,玉米銹病大約從最南端的湖北襄陽推進(jìn)到河北邢臺(tái)、山東聊城一線。玉米銹病在黃淮海地區(qū)大面積發(fā)生,所有玉米無一幸免,各地有輕有重。玉米銹病發(fā)生最嚴(yán)重的品種是鄭單958。韓俊強(qiáng)老師說,南方銹病病原產(chǎn)生與臺(tái)灣和海南,由臺(tái)風(fēng)帶入內(nèi)陸地區(qū),具有專家研究,南方銹病病原無法在溫帶越冬,故與其它本土性病害不同,但黃淮中南部近幾年一直存在南方銹病點(diǎn)狀發(fā)生,讓人百思不解,

  有報(bào)道說,玉米銹病在黃淮海地區(qū)幾乎年年發(fā)生,但一般不很重,基本上未影響產(chǎn)量,農(nóng)民很少進(jìn)行防治。但在嚴(yán)重發(fā)生年份肯定要減產(chǎn)?,F(xiàn)今國家或省區(qū)試或?qū)彾ㄒ?guī)定中都未把玉米銹病列為考察淘汰對(duì)象。

  三、轉(zhuǎn)型

  新的賽季,玩法變了

  將新一輪的種子行業(yè)競爭形象比喻為“賽季”。

  目前種子行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期,上一個(gè)賽季剛剛結(jié)束,下一個(gè)賽季馬上就要開始。上一個(gè)賽季比較簡單,就兩個(gè)比賽項(xiàng)目,一個(gè)是品種研發(fā),一個(gè)是營銷模式。都是單項(xiàng)比賽,兩個(gè)項(xiàng)目贏得任何一個(gè),都可以進(jìn)入下一階段比賽。

  而現(xiàn)在,新的賽季里參賽選手、比賽場地、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則都有可能發(fā)生變化。

  參賽選手的變化,是因?yàn)槭O碌亩际菑?qiáng)手,越來越強(qiáng),被拉下的概率越大。

  比賽場地的變化,是渠道、終端的變化。行業(yè)新形勢、新的渠道興起,資本介入后,市場變革正在不斷加快,將對(duì)傳統(tǒng)營銷推廣和渠道驅(qū)動(dòng)模式造成巨大的壓力。當(dāng)然還有農(nóng)資電商、家庭農(nóng)場和土地流轉(zhuǎn)的大變局。

  另外還有一種情況,參賽選手減少,場地卻變得更加擁擠,因?yàn)槊總€(gè)賽道都有這個(gè)賽道的強(qiáng)項(xiàng)選手,而每個(gè)選手又都相互滲透到對(duì)方的賽道上去。

  所以,這導(dǎo)致比賽項(xiàng)目又發(fā)生了變化,而且在朝著一個(gè)項(xiàng)目演變,就是“全能比賽”,未來能生存下來的,都必須是全能選手。

  比賽規(guī)則也會(huì)變化,而且隨時(shí)可能有新的變化。規(guī)則的不確定性是中國社會(huì)的最大特色,今天能干的,明天可能就不能干。我們不能用今天的規(guī)則預(yù)期明天的策略,必須抓住今天扎下根,固化每一階段的成果,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)規(guī)則變化的能力。

  環(huán)境變了,一切都要變。

  種子企業(yè),經(jīng)銷商,你還在等什么......

  種業(yè)營銷的新變化的出現(xiàn),必然要求新思維和新模式的出現(xiàn)。對(duì)此,企業(yè)必須跳出常規(guī)思維,透徹了解把握和市場,了解消費(fèi)者,了解經(jīng)銷商及零售商,以創(chuàng)新的思維和行為,在新的營銷模式中創(chuàng)造企業(yè)新的未來!

 
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