朝天蔬菜今年要遠銷澳門,預計年供應澳門蔬菜5000噸以上!
什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?規(guī)?;?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的明顯特征。
2月18日,初春時節(jié),空氣中還透著絲絲涼意。所謂人勤春來早,在朝天區(qū)中子鎮(zhèn)高車村,記者看到,一片片的梯田整齊有序,一幢幢農(nóng)房經(jīng)過風貌改造變成了一幢幢小洋房,農(nóng)民忙碌的身影下透露著這片土地的處處生機……這就是金田農(nóng)業(yè)公司老牛壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。
四川金田農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于2010年6月,位于朝天區(qū)平溪鄉(xiāng),具有進出口自主經(jīng)營權,是廣元市規(guī)模最大的蔬菜食品生產(chǎn)企業(yè)之一。公司已建設完成脫水蔬菜加工、醬腌菜加工、生鮮氣調(diào)包裝三條蔬菜加工生產(chǎn)線。公司生產(chǎn)的“曾家山”、“品生”、“珍世源”、“阿鎂農(nóng)場”等品牌系列產(chǎn)品,年產(chǎn)已達5000噸,年銷售額達5000萬元。
基地示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上檔升級
打造曾家山蔬菜品牌,標準化生產(chǎn)是關鍵。
金田農(nóng)業(yè)公司帶動平溪鄉(xiāng)以及周邊地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為了更好地讓企業(yè)、老百姓受益,朝天區(qū)黨委政府做起宣傳員,如帶上產(chǎn)量高、質(zhì)量好、色澤潔白的雙孢菇到大城市進行推銷。大竹村村民王貴成告訴記者,他在金田公司的帶動下種植雙孢菇,去年他家種了5個棚的雙孢菇,每天就能采100多公斤,日均收入700多元。
朝天區(qū)通過幾年的實踐,按照高山露地綠色蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程,培訓和指導農(nóng)戶種植和管理。依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,開展農(nóng)藥統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)配和統(tǒng)施的“四統(tǒng)一”服務,基地標準化生產(chǎn)技術、綠色防控、良種種植覆蓋率均達到100%。
公司目前在朝天區(qū)中子鎮(zhèn)、平溪鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)、李家鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地3000畝以上,采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶+金融機構”的合作模式發(fā)展基地,實現(xiàn)了公司、合作社、農(nóng)戶多贏的局面。
目前,公司已取得了供應澳門蔬菜的資格,已在朝天區(qū)發(fā)展供澳蔬菜種植基地1萬畝以上,2016年6月可開始供應蔬菜,預計年供應澳門蔬菜5000噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬以上,解決農(nóng)村剩余勞動力1000余人,每戶年均增收5000元以上。
創(chuàng)新模式助推產(chǎn)業(yè)多元轉(zhuǎn)化
對于一個“吃貨”來說,既能吃到初加工的生鮮蔬菜,又能享受到深加工的美味菜肴,無疑是一件美好的事情。
金田公司目前有脫水蔬菜生產(chǎn)線一條,年生產(chǎn)脫水蔬菜3000噸,需新鮮蔬菜30000噸,公司目前與日本日清集團、康師傅集團、統(tǒng)一集團、山東魯蒙集團建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系。公司需要的脫水蔬菜所需新鮮蔬菜產(chǎn)品有甘藍、萵筍、土豆、甜椒等品種。
同時,公司于2013年推出“曾家山”、“品生”牌醬腌菜、休閑食品等系列產(chǎn)品,以曾家山“高山森林小菜”為市場切入點,迅速打開了市場。目前公司可年生產(chǎn)醬腌菜1萬噸,需榨菜、青菜、蘿卜、豇豆、姜蒜等蔬菜品種達2萬噸以上。在廣元市建立了4家大型生鮮連鎖超市,計劃在全國省級中心城市批發(fā)市場建立曾家山蔬菜直銷點。
公司已投入1000萬元建設生鮮蔬菜氣調(diào)保鮮冷藏庫。到銷售旺季以后開始反季節(jié)銷售,項目建成后可每年分批儲藏曾家山各類蔬菜3萬噸以上,為地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極地推動作用。
助貧脫困構筑農(nóng)業(yè)經(jīng)營新模式
在金田農(nóng)業(yè)公司喂豬,每月收入2000元;公司租用圈舍,每年2000元;給公司耕地,每畝70元;加工玉米,每斤0.12元。“去年,我掙了50000多元。”中子鎮(zhèn)高車村四組貧困戶劉賢清激動不已。
在企業(yè)發(fā)展的同時,該公司與精準扶貧有效結合,幫助貧困戶脫貧。
公司制定的脫貧兜底模式,量身定制特困戶扶持方案,通過努力,確保5戶貧困戶年家庭收入連續(xù)幾年超過3萬元,徹底脫貧。
通過與精準扶貧相結合,公司在朝天區(qū)中子鎮(zhèn)貧困地區(qū)老牛壩發(fā)展蔬菜種植基地500余畝,公司以資金入股、農(nóng)戶以土地入股的方式成立股份制農(nóng)業(yè)合作社,采取公司+合作社+農(nóng)戶+金融機構(銀行、擔保公司、保險公司)合作模式,公司負責下訂單,負責回收蔬菜,合作社負責組織生產(chǎn),農(nóng)戶按照合作社的要求種植,金融機構負責融資、保險等事宜。農(nóng)戶獲得務工收入、土地效益分紅收入。該運作模式調(diào)動了農(nóng)戶的積極性,分攤了風險,實現(xiàn)了多方共贏的局面,帶動了當?shù)乩习傩?0余人脫貧致富,人年均增收3000元以上。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè),公司負責人汪東告訴記者,帶動“兩高一低(高產(chǎn)、高質(zhì)量、低價格)”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,延伸農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)業(yè)水平,增加農(nóng)民收入,促進新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展將是為之奮斗的永恒目標。