一句俗語說的好，錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。

　　2012年之后，國內(nèi)飼料總需求進(jìn)入飽和階段，年增長率從之前的8%下降至2-3%，甚至負(fù)增長的局面。特別是近兩年生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖市場低迷，幾大飼料企業(yè)的銷量、收入出現(xiàn)明顯下降。在這樣的背景下，正大、新希望、大北農(nóng)等飼料巨頭紛紛調(diào)整方向，要么轉(zhuǎn)型食品，要么豎起互聯(lián)網(wǎng)的大旗，打出了未來不再靠飼料賺錢的口號(hào)。另一方面，也有一部分飼料巨頭比如海大、大北農(nóng)（水產(chǎn)料）繼續(xù)堅(jiān)守在飼料江湖之中，招兵買馬、擴(kuò)充彈藥，試圖殺出一片血路來。這個(gè)時(shí)候，飼料銷量的增長，必然是從中小型飼料企業(yè)的嘴中奪下來的。商場如戰(zhàn)場，我們都說如今飼料企業(yè)的競爭是一場綜合實(shí)力的較量，而靜書認(rèn)為，當(dāng)中最重要的因素便是資本。已經(jīng)占據(jù)了上市優(yōu)勢的企業(yè)，在戰(zhàn)斗力上將比沒有上市的企業(yè)高出20%以上。

　　因?yàn)橛绣X，就可以挖到懂技術(shù)的大牛；

　　因?yàn)橛绣X，就可以給經(jīng)銷商更大的扶持；

　　因?yàn)橛绣X，就可以給業(yè)務(wù)員更大的激勵(lì)；

　　因?yàn)橛绣X，就可以不停地買、買、買，到處收購跟建廠；

　　還是因?yàn)橛绣X，就可以打起價(jià)格戰(zhàn)來毫不手軟。

　　比如大北農(nóng)，2015年初開始正式進(jìn)軍水產(chǎn)飼料市場，2015年銷量高達(dá)40萬噸，相比2014年增長了135%。比如表1中，2015年以來，大北農(nóng)通過發(fā)行股票融資了27億，其中有7000萬用于水產(chǎn)飼料的建設(shè)。而在2015年8月份，大北農(nóng)亦拿出了6000萬增資福建大北農(nóng)。易敢峰曾在2015年12月份對記者表示，2015年大北農(nóng)有12家工廠，未來三年將增加15家，2020年達(dá)到20家以上。除了飼料廠的擴(kuò)張，在財(cái)富共同體模式下，大北農(nóng)拉攏經(jīng)銷商的能力同樣驚人。

　　大北農(nóng)之所以能在短短一年的時(shí)間內(nèi)快速布局，資本的力量是最大的推動(dòng)力。

　　我們知道，企業(yè)上市最大的優(yōu)勢便是可以增強(qiáng)融資的能力。

　　我們可以看出：

　　1、大部分飼料企業(yè)上市的時(shí)間集中在2010年前后。

　　2、2015年以來發(fā)行股票募集資金在10億元以上的企業(yè)有通威（用于光伏）、正邦、海大、唐人神。而這幾家企業(yè)也是2015年以來收購、兼并、建廠動(dòng)作頻繁的企業(yè)。

　　增長最明顯的是大北農(nóng)，從17萬噸直接增長到40萬噸，而且僅僅是用了一年的時(shí)間。

　　除了通威成立于1992年時(shí)間稍早之外，其余的粵海、澳華、海大均是1998年成立。而橫向?qū)Ρ蠕N量來看，海大已經(jīng)是650萬噸的規(guī)模。

　　在2008年的時(shí)候，海大的飼料銷量不過是在53萬噸。也就是說，1998-2008年十年的時(shí)間，海大的銷量增長了50萬噸。而2009年上市之后，海大的銷量出現(xiàn)明顯增長，六年的時(shí)間增長了170萬噸。盡管2015年國內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)面臨價(jià)格、天氣雙重壓力，但是海大水產(chǎn)料總量保持平穩(wěn)，高端膨化料增長了50%，東南地區(qū)水產(chǎn)飼料增長20%-30%。

　　在2009-2012年期間，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長較快，上市環(huán)境較好，上市與否，還是業(yè)內(nèi)幾家飼料企業(yè)經(jīng)常討論的問題。而如今，面對上市飼料企業(yè)猛烈的進(jìn)攻，未上市的企業(yè)也在到處尋找資本的支撐。比如粵海集團(tuán)，2015年11月17日與KKR、中廣投簽訂協(xié)議，完成A輪1億美元（6.4億人民幣）的融資?；浐｀嵤幗邮芩a(chǎn)前沿的采訪表示，未來五年內(nèi)，粵海將每年拿出3-6個(gè)億，每年2-3個(gè)工的速度廠進(jìn)行市場擴(kuò)張。目標(biāo)是三年內(nèi)銷量達(dá)到200萬噸，六年內(nèi)達(dá)到400萬噸，躋身進(jìn)入水產(chǎn)飼料企業(yè)第一梯隊(duì)行列。

　　一邊是第一梯隊(duì)的飼料企業(yè)向下施壓，奮力搶占中小企業(yè)的份額，另一邊具有一定實(shí)力與特色的中型飼料企業(yè)握緊拳頭拼力一搏，而眾多夾在中間的小飼料廠怕是將成為大中型飼料企業(yè)較量的墊腳石。

　　關(guān)于十三五規(guī)劃中，國家擺明了態(tài)度要扶持中大型飼料企業(yè)的發(fā)展，2015年，全國100萬噸以上的企業(yè)有31家，2020年的時(shí)候要達(dá)到40家，產(chǎn)量要占全國的60%。全國飼料企業(yè)數(shù)量要從目前的6000多家下降至2000-3000家。

　　而這一次，或許是部分中型飼料企業(yè)力爭上游的最后一次機(jī)會(huì)，如果把握不住，那么在以后的飼料歷史中將很難再有突破。