3月底，在修文縣文廣樓里，全縣7家獼猴桃企業(yè)商量著一件大事——抱團(tuán)發(fā)展，帶領(lǐng)修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)從過去“小散亂”局面中走出來。

 

　　在這些參會(huì)人員中，修文縣華云獼猴桃生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社董事長周珍品格外引人關(guān)注——在他的手上，拿著一張150萬元的信用社授信；與此同時(shí)，他的合作社還加入了新組建的“頂好果業(yè)”。

 

　　“這個(gè)授信不需要提供抵押擔(dān)保，既快捷、又節(jié)約融資成本，不僅有效地緩解了我們面臨的融資難題，還能為我們?cè)谏a(chǎn)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金需求提供保障。同時(shí)，新成立的‘頂好果業(yè)’，還將為我們提供‘五個(gè)統(tǒng)一’的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，帶領(lǐng)大伙一起抱團(tuán)做大做強(qiáng)。”周珍品說。

 

　　破資金短缺瓶頸 引入社會(huì)資金，以3000萬撬動(dòng)3億資金，定向?yàn)楂J猴桃產(chǎn)業(yè)“輸血”

 

　　周珍品的笑容的確來之不易。

 

　　資金一直是困擾修文普通獼猴桃種植戶、合作社、小企業(yè)的一大難題。以100畝的獼猴桃種植基地來算，一年的架材、苗木、管理和人工費(fèi)用，算下來是10萬元。而從第一年種植到獼猴桃掛果上市，至少需要兩年，也就意味著前期百畝果園每年的投入至少要20萬元。

 

　　那么，這些錢從哪里來呢？周珍品回憶說，大部分是自籌，少部分是貸款。“能借的都借了，貸款又不好貸。”

 

　　周珍品的說法，在修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展局辦公室得到證實(shí)：“就修文縣而言，各大銀行在農(nóng)業(yè)方面的投資較少，審批較復(fù)雜，利息又較高，而獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求又大，貸款確實(shí)不容易。”

 

　　據(jù)一位不愿透露姓名的修文縣政府工作人員介紹，之前縣里與多家銀行談過很多次，希望采取用農(nóng)戶、企業(yè)的獼猴桃基地做抵押、用獼猴桃訂單做抵押等方式，增加貸款的可操作性，但均被對(duì)方以風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)低等理由予以婉拒。

 

　　直到今年，貸款難這種情況才真正迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

 

　　3月25日，修文縣農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司聯(lián)合縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社共同發(fā)起團(tuán)結(jié)基金，開發(fā)團(tuán)結(jié)基金貸款產(chǎn)品，利用基金的杠桿作用，放大授信額度，定向?yàn)楂J猴桃產(chǎn)業(yè)“輸血”。

 

　　團(tuán)結(jié)基金的模式，將按照政府投入3000萬元，團(tuán)結(jié)基金總配套投入，最后總資金達(dá)到3億元的比例進(jìn)行投資。也就是3000萬撬動(dòng)了3億的獼猴桃產(chǎn)業(yè)基金。

 

　　“這個(gè)團(tuán)結(jié)基金是修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來的首筆社會(huì)資金。雖然只能解決一部分問題，但邁出的這第一步，將為全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來質(zhì)的變化。”修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展局辦公室主任李大忠說，借款人無需再提供抵押擔(dān)保即可獲得信貸資金，既拓寬了融資渠道，又節(jié)約了融資成本。

 

　　周珍品的合作社有1500畝種植基地，1個(gè)合作社、4個(gè)微企以及27個(gè)農(nóng)戶。在得到150萬元的無抵押授信后，他們之前遇到的系列資金問題將迎刃而解。

 

　　抱團(tuán)謀大發(fā)展 組建“頂好果業(yè)”，形成新標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

　　3月25日的簽約，給周珍品他們帶來資金的同時(shí)，也帶去了“抱大團(tuán)”做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

 

　　經(jīng)過協(xié)商，修文縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社與修文縣農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司等7家獼猴桃產(chǎn)業(yè)企業(yè)簽訂項(xiàng)目協(xié)議，以原貴州頂好果業(yè)有限公司為基礎(chǔ)，進(jìn)行增資擴(kuò)股和重組，組建貴州頂好果業(yè)股份有限公司。

 

　　“誰都想產(chǎn)品質(zhì)量好，出去賣個(gè)好價(jià)錢。但是我們的獼猴桃價(jià)格長期維持在低價(jià)銷售，沒有響亮的品牌，沒有過人的競爭力，始終蜷縮在貴陽及周邊的一小圈地方。”周珍品說，如今，“頂好果業(yè)”將從種植、技物服務(wù)、冷鏈分揀到深加工、銷售等獼猴桃生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，為種植戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收購、統(tǒng)一品牌運(yùn)營、統(tǒng)一渠道規(guī)劃、統(tǒng)一價(jià)格策略、統(tǒng)一市場形象的模式拓展國際國內(nèi)銷售市場，致力于擴(kuò)大提升“修文獼猴桃”的品牌知名度。

 

　　目前，修文縣獼猴桃種植規(guī)模15萬畝，掛果面積4.8萬畝，產(chǎn)量3.6萬噸，產(chǎn)值5.7億元，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植戶6000余戶。參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司、微企及合作社150家。“截至目前，全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)相關(guān)的散戶、合作社、小公司，有近八成的以各種形式抱團(tuán)發(fā)展。聯(lián)合發(fā)展，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)的趨勢。”李大忠說。

 

　　在形成抱大團(tuán)發(fā)展的理念之后，這些企業(yè)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展方向上也有了更高更遠(yuǎn)的思路：建立擴(kuò)大冷鏈倉庫，增強(qiáng)物流倉儲(chǔ)規(guī)模；開發(fā)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，做附加值高的深加工；擴(kuò)展產(chǎn)品銷售模式，搭建農(nóng)村電商平臺(tái)，攜手大數(shù)據(jù)……

 

　　背景資料

 

　　獼猴桃，作為修文的三大名片之一，從上世紀(jì)八十年代末開始種植，引進(jìn)過10多個(gè)品種試種，最終確定貴長品種，并在2002年達(dá)到第一個(gè)巔峰時(shí)刻，種植面積高達(dá)5萬畝。

 

　　然而，好景不長，2002年以后，修文獼猴桃產(chǎn)業(yè)相繼因管理粗放、營銷無力等因素導(dǎo)致“果賤傷農(nóng)”，種植規(guī)模萎縮至2萬畝。

 

　　近年來，修文縣整合中央、省、市各項(xiàng)涉農(nóng)資金上億元，不斷完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并相繼出臺(tái)了系列扶持政策，補(bǔ)貼種植戶種苗支架等，讓企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的信心得到大幅提升，產(chǎn)業(yè)再次呈現(xiàn)出良好的勢頭。