每天早晨，長嶺科爾沁牛業(yè)有限責(zé)任公司的飼養(yǎng)工人打掃完牛舍后就開著專用的配料車往來于占地10公頃的各個(gè)牛棚之間。十幾分鐘就完成了喂牛工作。這里生產(chǎn)的有機(jī)牛肉銷路非常好，市面上的普通牛肉每公斤60元左右，他們的有機(jī)牛肉能賣到每公斤120元。“別看這些工作操作簡單，里面有很多學(xué)問。每天投入少于25萬元，這個(gè)場都不敢開工！”負(fù)責(zé)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的張經(jīng)理說，他們飼養(yǎng)的肉牛前期投入多，收益也大?？偣久磕甓紩?huì)回收出欄的牛，他們只要養(yǎng)好牛就有錢賺。

　　穩(wěn)步前進(jìn)探索發(fā)展道路

　　長嶺科爾沁牛業(yè)有限責(zé)任公司坐落在長嶺縣光明鄉(xiāng)大力拐村，2005年成立，隸屬于內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司。成立之初，他們就開始摸索有別于傳統(tǒng)方式的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)。他們把業(yè)務(wù)分成養(yǎng)殖和種植兩個(gè)部分。2013年，經(jīng)過升級(jí)改造，他們建起了多條生產(chǎn)線，與吉林大學(xué)合作，得到了諸多技術(shù)支持。新的運(yùn)營模式讓該公司形成了“養(yǎng)殖、種植、繁育”并行的產(chǎn)業(yè)鏈條。在這個(gè)模式下，他們連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000余萬元、利潤700萬元以上。2014年、2015年先后被松原市和吉林省評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。他們生產(chǎn)的有機(jī)牛肉在全國20余家大型超市均有銷售，口碑很好。

　　張經(jīng)理說，公司發(fā)展至今已經(jīng)成為長嶺縣最大的有機(jī)肉牛養(yǎng)殖基地。幾年來，他們堅(jiān)持使用先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)行“用現(xiàn)代化的種植業(yè)發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)，保證食品安全，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力，最終形成科爾沁獨(dú)有的可持續(xù)發(fā)展”的商業(yè)模式，在長嶺縣建成了年出欄一萬頭肉牛的養(yǎng)殖場，還建有生態(tài)草料生產(chǎn)線和年產(chǎn)10萬噸精飼料的加工廠。目前，他們配有國內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具，種植基地還安裝了20余部美國生產(chǎn)的指針式大型噴灌機(jī)。

　　為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，擴(kuò)大公司的發(fā)展規(guī)模，該公司充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在長嶺縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)上的帶領(lǐng)和示范作用，鼓勵(lì)農(nóng)民參與生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)土地，活用閑置資源，逐步形成“一縣一特”規(guī)模的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，走出農(nóng)村“一二三產(chǎn)業(yè)”融合的發(fā)展路子，全面實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益“同出”的可持續(xù)發(fā)展局面。

　　養(yǎng)種結(jié)合合理利用資源

　　有機(jī)牛肉的成本要高于普通牛肉，如果生產(chǎn)周期太長，就不利于創(chuàng)收。對(duì)于生產(chǎn)周期，張經(jīng)理說：“牛進(jìn)到場里，四五個(gè)月就能出欄。我們用機(jī)械化作業(yè)，一線工人只有15名，所有工作都能輕松完成。”這么大的養(yǎng)殖場，僅有10名飼養(yǎng)工人，5名飼料工人，這有機(jī)生產(chǎn)牛肉是不是有什么秘訣？“前些年牛要放養(yǎng)，如今我們用圈養(yǎng)的方式養(yǎng)殖。一次投食自主采食，牛棚裝有自助飲水系統(tǒng)，不需要人工操作。飼料自己生產(chǎn)，所用原料產(chǎn)自公司的種植基地。種植時(shí)所施的肥料出自養(yǎng)殖基地，不含化肥，安全健康。”張經(jīng)理這樣說。

　　該公司在養(yǎng)殖場周邊開發(fā)了32公頃的種植基地，全部用來種植糧食和牧草。產(chǎn)出的糧食和草料存入場內(nèi)3萬立方米的草棚。果實(shí)和草料經(jīng)過先進(jìn)的生物菌技術(shù)處理，制作成為牛飼料存入8萬立方米的精飼料庫，用于養(yǎng)殖。

　　張經(jīng)理指著配料車補(bǔ)充道：“不僅是自己供應(yīng)飼料，我們配料時(shí)全程使用TMR(草食動(dòng)物全混日糧)技術(shù)——就是這輛車。”平時(shí)，工人把車開到草料棚和精飼料庫，系統(tǒng)會(huì)按照固定比例調(diào)制飼料，充分混合。“牛喜歡撿精飼料吃，如果不采取措施它們的營養(yǎng)就不均衡。使用這個(gè)技術(shù)后，牛吃下去的飼料配比科學(xué)，營養(yǎng)均衡，對(duì)它們生長更有益處。”張經(jīng)理說。

　　養(yǎng)殖過程中，公司實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一排污、統(tǒng)一喂養(yǎng)的運(yùn)營方式，期間產(chǎn)生的牛糞便也會(huì)統(tǒng)一回收。以這些廢棄物為原料按一定的工序進(jìn)行發(fā)酵處理，生產(chǎn)出有機(jī)肥用于種植，這也實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。

　　樹立信心帶動(dòng)地域致富

　　被我市確定為綠色農(nóng)業(yè)示范基地后，該公司從“貸款貼息”等許多扶持政策中受益，這讓他們對(duì)今后的發(fā)展樹立了信心。擴(kuò)大規(guī)模是他們當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。該公司引入的一萬頭澳大利亞純種“安格斯”母牛明年就要進(jìn)場，這種牛免疫力強(qiáng)，生長快，肉質(zhì)好，對(duì)提升產(chǎn)量，提高收益有很大幫助。該公司繼續(xù)擴(kuò)展養(yǎng)殖規(guī)模后，預(yù)計(jì)年出欄量達(dá)到兩萬頭左右。

　　“以后種植基地規(guī)模大起來了，我們還可以通過成立合作社的方式幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)作物要讓市場供求關(guān)系決定能否創(chuàng)收，生產(chǎn)有機(jī)飼料則可以直接被我們回收，穩(wěn)賺不賠。” 張經(jīng)理告訴記者。

　　未來幾年里，該公司將繼續(xù)做好肉牛養(yǎng)殖基地、母牛繁殖基地、生物有機(jī)肥生產(chǎn)基地、飼料和草料種植基地、生產(chǎn)加工基地的建設(shè)。同時(shí)，他們計(jì)劃在未來3年里示范帶動(dòng)30個(gè)科爾沁肉牛繁育合作社，40個(gè)綠色飼料草料種植專業(yè)大戶，10個(gè)家庭農(nóng)場。未來5年里再增加30個(gè)合作社、30個(gè)專業(yè)大戶、20個(gè)家庭農(nóng)場，努力推動(dòng)“一縣一特”的畜牧業(yè)規(guī)模和特色經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。