距離2016上半年過去正好半個月了，對于我們飼料行業(yè)來說這半年過得似乎并不平靜。就拿上游的飼料原料來說吧，光豆粕半年就漲了1000元/噸！玉米也來了個觸底反彈，可聽說臨儲卻要改革？飼料企業(yè)不好好賣飼料，都瞄上了養(yǎng)豬，這半年他們做了啥？政策又給了市場那些指引？廢話不多說，跟著行情寶看看2016上半年飼料行業(yè)發(fā)生了哪些大事兒。
一、飼料原料價格大漲大跌
前仨月還好好的，4月開始豆粕、棉粕及菜粕價格驚現(xiàn)連續(xù)大幅走高行情。截至6月底，三者均價分別暴漲至3600元/噸、2970元/噸、2850元/噸，漲幅高達56.80%、36.24%、41.41%。豆粕作為領頭羊，其他粕類基本都跟著它走。上半年，導致豆粕暴漲的主要原因就倆字：炒作。從4月初的阿根廷降雨、巴西罷工運輸阻塞，一直抄到6月的新季美豆天氣問題以及國內央行資金回籠導致的資金炒作。別看，需求消費沒啥起色，就沖這一通炒，豆粕價格竟連續(xù)暴漲1100元/噸。總之一句話：需求不夠、炒作來湊！
棉粕、菜粕就不用說了，價格自然跟著豆粕水漲船高…
玉米價格上半年一度跌至歷史低點，隨后出現(xiàn)觸底反彈態(tài)勢。下跌原因就不做過多說明，2.5億噸臨儲庫存再加上臨儲政策改革、需求抵這幾點，不跌才怪。而5月開始的價格上漲就要歸結于臨儲“后遺癥”。本季度1.25億噸的東北玉米入庫導致基層糧源見底，僅存的當季優(yōu)質玉米的華北黃淮地區(qū)率先代領全國玉米價格走出了連續(xù)上漲道路。截至6月30日，全國14%水分二等玉米平均價格約為1954元/噸，較年初下滑3.03%，較5月底最低點增長11.45%。
魚粉、乳清粉等動物蛋白原料上半年價格漲幅更是驚人。進口魚粉價格從年初的11800元/噸漲至6月中下旬的14200元/噸，同為動物性蛋白原料的乳清粉漲幅也高達近1500元/噸。
二、飼料“價格戰(zhàn)”歇火迎來飼料“漲價潮”
今年上半年飼料行業(yè)打響了兩起“價格戰(zhàn)”。最初，海大、通威、粵海等水產(chǎn)飼料巨頭率先執(zhí)行降價促銷活動。隨后，3月份各豬料企業(yè)開始了首輪“價格戰(zhàn)”，各品種豬料價格下調50-100元/噸不等。當時，飼料原料價格紛紛跌至歷史低點。同時，豬市低迷、存欄偏低，飼料銷量嚴重受阻，運用促銷手段提升銷量成了企業(yè)的不二之選。
就在養(yǎng)殖業(yè)嘗到促銷帶來的甜頭沒多久，飼料漲價了…從5月開始至今，隨著飼料原料價格的觸底大幅上漲，水產(chǎn)料領漲整個飼料市場，豬料企業(yè)在兩個月時間，分別在5月中旬及6月中上旬先后兩次上調價格。算下來，豬濃縮料漲了300-400元/噸，教槽料、乳豬料漲了200-400元/噸，配合料漲了100-200元/噸……
按理說，企業(yè)調漲飼料價格嚴格意義來講算不上“價格戰(zhàn)”。不過小編特意問了一下度娘，其定義中有一條“在某些行業(yè)會有高價取勝的案例”。其實，在飼料行業(yè)中，“買漲不買跌”是常事兒。對于需求端來講，低價固然好事，不過飼料原料漲了這么多，一些企業(yè)銷售的低價料誰還敢用？
三、執(zhí)行8年之久的玉米臨儲取消了！
要說上半年最為勁爆的農業(yè)新聞，非玉米臨儲取消莫屬了。
從去年玉米臨儲收購價首次調低至1元/斤之后，市場便紛紛猜測第二年的臨儲制度或將取消。3月28日，發(fā)改委、中央農辦、財政部等部門舉行新聞通氣會，會議指出2016年東北三省和內蒙古將玉米臨時收儲贈策調整為“市場化收購”加“補貼”的新機制，也就意味著執(zhí)行8年之久的玉米臨儲政策即將退出歷史舞臺。此外，4月7日農業(yè)部新聞辦舉辦新聞發(fā)布會，臨儲收購政策改革進一步被證實。消息一出，市場各方紛紛看空后市，成為玉米價格在4月中旬探底的最主要推手。
雖說臨儲取消了，但改革后的政策細則依舊是模棱兩可。市場化收購底價是多少？價格跌到什么時候給補貼？補貼多少……這些農民最關心的問題依舊是未知數(shù)。
四、官方喊話：飼料企業(yè)再減3000家！
年初，馬有祥司長指出：2015年飼料企業(yè)下降至6000家，繼2014年數(shù)量跌至7000家之后，又將1000家！而2012年、2013年飼料企業(yè)數(shù)量分別為10858、10113家。也就意味著在過去的5年里，40%的飼料企業(yè)都消失了……
隨后又有人放話了：以后飼料企業(yè)數(shù)量將穩(wěn)定在2000-3000家。這是中國農業(yè)科學院飼料研究所所長齊廣海在接受采訪時特別強調的。也就意味著在2015年統(tǒng)計的6000家飼料企業(yè)中，還將有一半以上的企業(yè)面臨淘汰。而這些“消失”的企業(yè)中有無“證”的、有賠錢關門的、有轉行的，當然也有被大企業(yè)收為麾下的。特別是近兩年，飼料上市公司的胃口越來越大，跨界并購、跨業(yè)并購、跨境并購越來越成為家常便飯。
五、整合、轉型：飼料企業(yè)都去養(yǎng)豬了！
俗話說：不想當將軍的士兵不是好士兵！用到我們飼料企業(yè)身上就成了“不想養(yǎng)豬的飼料企業(yè)不是好企業(yè)”，為什么呢？我們先看看下面這張表：
這是上半年各大飼料巨頭進軍養(yǎng)豬業(yè)所進行的投資或合作項目?？催@一筆筆的投資金，一項項合作方案，一個個養(yǎng)殖發(fā)展目標……還真是下了血本啊。飼料賣得好好的，怎么就想起來養(yǎng)豬呢？
倆字：賺錢??！
低迷了多年的豬價從去年開始走出了一條上漲大道，各養(yǎng)殖企業(yè)的2015年度報告里，有哪個沒賺得盆滿缽。再來看飼料企業(yè)，可就沒這么好運了，少賺都是好的了，不少企業(yè)業(yè)績下滑嚴重，根本就是賠本賺吆喝。到了2016年，眼瞅著養(yǎng)豬賺錢了，飼料企業(yè)坐不住了，一窩蜂似的進軍生豬養(yǎng)殖行業(yè)。而且，企業(yè)在發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，養(yǎng)殖終端作為關鍵環(huán)節(jié)是必不可少的。雖說賣飼料與養(yǎng)豬之間還是隔了不少，不過俗話說得好：做熟不做生。相比其他行業(yè)，飼料企業(yè)進軍養(yǎng)豬業(yè)恐怕也不失為明智之舉。
