陽春三月，氣溫開始慢慢回暖，在資陽市安岳縣岳陽鎮(zhèn)水觀村蔥綠的檸檬園里，春花花蕾綻滿枝頭，尹蓉芝和方華平必須搶在春花全部綻放前，把園子里所有的檸檬樹都噴灑上殺菌、保蕾、殺蟲的藥劑?？蓜e小瞧這噴灑藥劑，怎么勾兌藥劑、噴灑多少、先噴灑什么藥、后噴灑什么藥，這些可都是技術(shù)活，要是掌握不好，就會誤了這一季的收成。

 

　　在檸檬園里，尹蓉芝和方華平還有一個被叫得很響亮的名字——技工。從日出而作、日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)民，到掌握一門專業(yè)技術(shù)的新型農(nóng)民，尹蓉芝和方華平這一角色的轉(zhuǎn)變，都要得益于李國華創(chuàng)辦的安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社對安岳檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

 

　　李國華是安岳縣瑜華種養(yǎng)發(fā)展有限責(zé)任公司的董事長，也是安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長。十多年來，他懷著“植根于民興于民”的信念，建起了全國最大面積的檸檬產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)辦了最具競爭力的檸檬產(chǎn)銷水觀村企業(yè)、創(chuàng)建了中國檸檬自己的品牌——“檸海”牌檸檬。不僅如此，他還創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，組建了中國最大的檸檬專業(yè)合作社，輻射帶動17000余戶農(nóng)民增收致富。

 

　　日前，中宣部辦公廳下發(fā)《關(guān)于命名第三批全國學(xué)雷鋒活動示范點(diǎn)和崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵的決定》，李國華被命名為第三批全國崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵。

 

　　從“門外漢”到“檸檬大王”一個生意人的華麗轉(zhuǎn)身

 

　　2000年以前，李國華一直在成都從事貿(mào)易工作，那時候，他也算是七里八鄉(xiāng)小有名氣的“暴發(fā)戶”。2000年，在一次回鄉(xiāng)探親中，李國華看準(zhǔn)了檸檬產(chǎn)業(yè)在家鄉(xiāng)的巨大發(fā)展?jié)摿?，于是，他帶著從朋友處東拼西湊的20萬元，毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與偏巖鄉(xiāng)千花村簽訂了190畝土地租賃合同，并成立了安岳縣瑜華種養(yǎng)發(fā)展有限公司，從事檸檬種植和鮮果銷售。

 

　　從做生意到轉(zhuǎn)行當(dāng)起農(nóng)民，開始時，李國華還有點(diǎn)“不適應(yīng)”。請不起技術(shù)人員，他就自己學(xué)技術(shù)；沒有經(jīng)驗，他就天天往別人的園子跑，跟管理人員套近乎……四五年后，他苦心經(jīng)營的檸檬園大獲豐收，攢下第一桶檸檬金。

 

　　“以園養(yǎng)園、梯度發(fā)展。”這是李國華發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)之初就給自己定下的“八字方針”。從2000年開始種植檸檬，十多年來，他一步一個腳印，堅持每年（次）只擴(kuò)張一個200畝左右的檸檬基地，“但所有的基地都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植。”李國華說。

 

　　從最初的190畝檸檬園到現(xiàn)在的1700畝檸檬園，憑借一步一個腳印的踏實肯干，李國華完成了從“門外漢”到“檸檬大王”的華麗轉(zhuǎn)身。

 

　　從“門外漢”到“檸檬大王”，嘗到檸檬“甜”頭的李國華并沒有停下發(fā)展的腳步，在他的心里，總是在不停為安岳檸檬的長遠(yuǎn)發(fā)展做規(guī)劃。

 

　　2006年，李國華開始籌備首個檸檬專業(yè)業(yè)主協(xié)會——盛紅檸檬產(chǎn)業(yè)協(xié)會，擬走統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的路子。“只有大家擰成一股繩，把優(yōu)勢資源集中在一起，才可以在競爭中掌握更多主動權(quán)。”李國華說。

 

　　2007年，李國華將盛紅檸檬產(chǎn)業(yè)協(xié)會更改為金大地檸檬專業(yè)合作社，對社員培訓(xùn)傳授檸檬栽培管理技術(shù)，提供市場信息，再由社員指導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行科學(xué)種植。

 

　　2008年，李國華創(chuàng)立創(chuàng)建了中國檸檬自己的品牌——“檸海”牌檸檬，獲得海關(guān)、出入境檢驗檢疫局等部門認(rèn)可，傲嬌地走出國門。

 

　　成立聯(lián)合社促進(jìn)安岳檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

 

　　為了擴(kuò)大檸檬的種植規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力，帶動更多的農(nóng)民增收致富，2011年6月，李國華創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，組建了中國最大的檸檬專業(yè)合作社——安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社。

 

　　李國華在總結(jié)自己十多年種植檸檬的經(jīng)驗時說道，農(nóng)業(yè)的發(fā)展，投資周期長、見效慢，風(fēng)險也大，“聯(lián)合社實行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一貯藏、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售和二次返利等風(fēng)險防范機(jī)制，讓社員利益更大化、風(fēng)險更小化。”李國華說。

 

　　聯(lián)合社由17個檸檬專業(yè)合作社和2個農(nóng)業(yè)開發(fā)公司共同組成，檸檬種植面積3.8萬畝，輻射帶動周邊17000余戶農(nóng)民增收致富，實現(xiàn)年人均增收4000元以上。

 

　　陽春的檸檬園，正是忙著給春花殺菌、保蕾、殺蟲的大忙季節(jié)。尹蓉芝和方華平戴著草帽、口罩，熟練地穿梭在蔥綠的檸檬園內(nèi)。汗水穿透真皮層，在皮膚表層集聚，隨著重力的增加，它們開始慢慢從臉頰和額頭滑落，滴在衣服上、掉進(jìn)泥土里。“累了就歇一歇。”李國華時不時要提醒尹蓉芝和方華平兩句。說著，李國華順勢從尹蓉芝手中拿過噴霧管，自己在園子里噴灑起藥劑來。

 

　　“一顆檸檬，從開花到進(jìn)入消費(fèi)者手上，要經(jīng)過十多道繁瑣的工序。”李國華說，每一道工序上，都需要大量的勞動力，“單就這個檸檬園，一年的用工量達(dá)到1.5萬人次。”

 

　　在檸檬園里，尹蓉芝和方華平還有一個叫得很響亮的名字——技工。安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社成立以后，類似現(xiàn)代檸檬標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)培訓(xùn)會、檸檬技術(shù)管理培訓(xùn)會等這樣的培訓(xùn)會一年要舉辦好幾場，來這里聽課的，不僅有種植檸檬的業(yè)主，還有很多平時在檸檬園里打工勞作的村民。通過學(xué)習(xí)，村民中的很多人開始分流到不同的技術(shù)工種之上——除草、修枝、噴藥、套袋、下果、病蟲害識別等，按照技術(shù)工種的不同，他們每天的勞動報酬也從70元-200元/天不等。“農(nóng)閑時，我就在檸檬園里做事，一年下來，光是在檸檬園的工資，就有1萬多元。”尹蓉芝說。

 

　　成立資陽市第一個合作社工會

 

　　聯(lián)合社成立之后，由于每個專合社給農(nóng)民開的工錢參差不齊，鬧別扭的事常有發(fā)生。“聯(lián)合社成立之初，就按照企業(yè)化方式運(yùn)作，工會必不可少。”李國華說。

 

　　2012年，在李國華支持下，聯(lián)合社成立了工會，這也是資陽市第一個合作社工會，負(fù)責(zé)協(xié)商制定工作標(biāo)準(zhǔn)、年節(jié)發(fā)放福利、解決勞資糾紛、幫扶困難農(nóng)民。

 

　　據(jù)了解，每年用工高峰期來臨前，李國華都會組織業(yè)主代表和農(nóng)民工代表座談，協(xié)商制定工資標(biāo)準(zhǔn)，“我們共有11個工種，搞清楚咋個干活能拿到更多錢，大家積極性也要高些。”安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社理事姚江說。

 

　　一份耕耘，一份收獲。從生意人到轉(zhuǎn)型當(dāng)農(nóng)民、從“門外漢”到“檸檬大王”，靠著一步一個腳印的踏實肯干，李國華實現(xiàn)了自己一個又一個的“小目標(biāo)”，完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身。如今，已經(jīng)成為擁有1700余畝檸檬產(chǎn)業(yè)園的“檸檬大王”，正朝著心里的又一個“小目標(biāo)”邁進(jìn)。