近幾年來，玉門市因地制宜，積極探索，更新思路，大膽創(chuàng)新，切實加強獸醫(yī)體系建設，不斷規(guī)范內部管理水平，積極落實不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情為主的各項防控工作，為玉門市畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全開創(chuàng)了新局面。

　　積極爭取領導重視。在春秋兩季防疫期間玉門市注重多向政府主要領導和分管領導匯報，積極爭取領導的重視和支持，增加動物疫病防控經(jīng)費，將重大動物疫病防控納入政府工作重要議事日程，作為頭等大事來抓，成立了由分管市長任指揮長的防治重大動物疫病指揮部，實行政府主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，部門領導協(xié)助抓的領導機制。

　　嚴格落實工作責任。市政府先后制定了《突發(fā)重大動物疫病應急預案》、《重大動物疫情防控責任追究辦法》、《重大動物疫病防控績效考核評價體系的通知》等一系列文件，實行市級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村，村干部包組的責任制，一級抓一級，嚴格抓落實。把防控工作與年終考核掛鉤，實行嚴格的獎懲制度。

　　加強基層防疫隊伍建設。一是建立了村級防疫員聘用制度，村級防疫員聘任由村委會推薦，后經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和市畜牧獸醫(yī)局審查，明確了防疫員聘任的基本條例、基本職責、考核制度和辭退制度。村級防疫員三年一聘，期滿后可續(xù)聘，連續(xù)兩年考核不合格者解聘；二是及時兌現(xiàn)了補助經(jīng)費。省、市補助經(jīng)費由畜牧獸醫(yī)局在春秋兩季防疫結束組織驗收考核后，根據(jù)考核結果按良好、中、差三個檔次每年年底予以兌現(xiàn)；三是制定了鄉(xiāng)村動物防疫人員管理辦法，完善了管理制度，補助經(jīng)費發(fā)放到位，激發(fā)了村級動物防疫員工作積極性，促進了防疫工作邁向制度化、規(guī)范化，確保了防疫工作的質量；四是明確了防疫員職責，通過業(yè)務培訓，印發(fā)資料使村級防疫員明確了自己的職責，村級防疫員負責本村各類畜禽的購進、出售、存欄登記、分戶建立流動臺賬，嚴格搞好一年兩次集中強制免疫和常年補免，采取“一戶一證”（動物免疫證明）管理、“一畜一標”耳標佩戴和免疫檔案管理，抓好疫病監(jiān)測，疫情報告和發(fā)揮好村級協(xié)檢員職責抓好產(chǎn)地檢疫等工作。

　　著力提升村級動物防疫員素質。針對全市村級防疫隊伍中人員素質參差不齊，專業(yè)水平低的實際情況，玉門市相繼深入到全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)站人員、村級防疫員、規(guī)模養(yǎng)殖場主、養(yǎng)殖大戶近1000人參加了“動物疫病防控知識”培訓班，給參訓人員人手一本《實用手冊》。通過培訓造就了一大批懂技術、素質高、能知法、能懂法的基層防疫專業(yè)化技術人才隊伍。