雙11網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)已經(jīng)落下帷幕，無(wú)論是天貓的571億，還是小米的15.6億，都免費(fèi)上了很多頭條，刷爆朋友圈，當(dāng)然也有評(píng)論說：雙11，最賺的是阿里和馬云；雙11，都是賠錢瞎吆喝；雙11，把一個(gè)月的銷量集中在這一天等等。無(wú)論怎么說，當(dāng)雙11網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)已經(jīng)淹沒光棍節(jié)氣氛的時(shí)候，我們每個(gè)人都可以從中深受啟發(fā)。

 

　　今年雙11，因?yàn)橛行竽列袠I(yè)企業(yè)參與而更加精彩，也備受行業(yè)人士關(guān)注。雙11作為一種營(yíng)銷方式也好，作為一種促銷手段也罷，雙11火爆的背后，有很多道理值得我們深思！

 

　　1、孤掌難鳴，要火起來，需要全民參與

 

　　無(wú)論你是種豬企業(yè)還是飼料企業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷都是不可缺少的工作，在我們傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)，推廣新產(chǎn)品，新技術(shù)比較難，典型案例是抗菌肽產(chǎn)品的推廣，這么多年依然未被養(yǎng)殖戶廣泛接受。為什么？原因是孤掌難鳴，假如只有天貓一家開展雙11，肯定不會(huì)這么火，當(dāng)這么多家電商平臺(tái)和無(wú)數(shù)的品牌企業(yè)一起開展雙11的時(shí)候，才能達(dá)到全民網(wǎng)購(gòu)，才能全民狂歡。無(wú)論種豬企業(yè)還是飼料企業(yè)，開展會(huì)議營(yíng)銷都可以互相借力，一起做會(huì)議促銷，節(jié)約成本的同時(shí)，大家一起努力的時(shí)候，才能形成流行趨勢(shì)，才能發(fā)揮最好的效果。

 

　　2、養(yǎng)豬行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來了

 

　　雙11，無(wú)線端交易額高達(dá)243億，占總交易額的42.6%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底來了。養(yǎng)豬行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)養(yǎng)豬行業(yè)是一種新的挑戰(zhàn)，養(yǎng)殖戶隨時(shí)隨地上網(wǎng)，通過微信群、qq群可以相互交流，讓產(chǎn)品口碑更加重要，甚至口碑重于營(yíng)銷，企業(yè)好好做產(chǎn)品，才能有未來。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，正在逐步解決價(jià)格壟斷、信息不對(duì)稱等問題，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入一場(chǎng)新的革命。

 

　　3、雙11，營(yíng)銷價(jià)值大于銷量

 

　　雙11，營(yíng)銷價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其銷售額，雙11，對(duì)于電商企業(yè)來說，都是最好的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，并且是一次可轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)于畜牧行業(yè)也不例外，新大牧業(yè)在豬e網(wǎng)精品惠開展的種豬團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)，銷售火爆，二元優(yōu)惠種豬被搶購(gòu)一空，雙11，營(yíng)銷價(jià)值大于銷量，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，不僅僅要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)廣告，還需要思考可通過雙11節(jié)日促銷，推動(dòng)銷量，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有轉(zhuǎn)化、有訂單。

 

　　4、傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)重塑

 

　　雙11過后，還會(huì)有一大批飼料企業(yè)、種豬企業(yè)計(jì)劃開展電商業(yè)務(wù)，畜牧行業(yè)將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)養(yǎng)豬業(yè)來說是一次重塑，為什么這么說呢？首先電商砍掉了很多中間環(huán)節(jié)，降低了養(yǎng)殖戶的成本，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；其次互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了信息透明，我們看今天豬價(jià)，無(wú)論漲跌，養(yǎng)殖戶基本上都可以隨時(shí)查到，減少了屠宰企業(yè)、不法豬經(jīng)紀(jì)欺詐行為，整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在思考轉(zhuǎn)型，都在上演淘汰賽，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了巨大力量。

 

　　5、這是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代

 

　　今年雙11最大的特點(diǎn)是大單品火爆，無(wú)論是小米還是華為榮耀，他們能夠蟬聯(lián)天貓平臺(tái)銷售額冠亞軍，都體現(xiàn)了大單品制勝的現(xiàn)狀，在畜牧行業(yè)，企業(yè)更應(yīng)該思考大單品戰(zhàn)略，尤其是獸藥企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注這個(gè)問題，縮減產(chǎn)品線，做精好產(chǎn)品，才能真正提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。這是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代，也是一個(gè)口碑傳播時(shí)代，好產(chǎn)品自然會(huì)傳播。對(duì)于企業(yè)來說，需要重新思考產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣的關(guān)系，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，把產(chǎn)品做好才能有未來。如今畜牧行業(yè)產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如何差異化競(jìng)爭(zhēng)，肯定不只是靠發(fā)明新產(chǎn)品和運(yùn)用新技術(shù)，需要有產(chǎn)品迭代思維，不斷完善產(chǎn)品，才能打磨出好產(chǎn)品。

 

　　6、任何商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)將回歸原點(diǎn)

 

　　雙11，鋪天蓋地的廣告之后，所有人都需要反思，任何商業(yè)模式都將回歸原點(diǎn)。對(duì)于養(yǎng)豬業(yè)也不例外，今年我們看到很多規(guī)模化豬場(chǎng)老板跑路，倒閉，為什么他們倒閉了，被市場(chǎng)淘汰了。因?yàn)樗麄凁B(yǎng)豬水平不過關(guān)，規(guī)模豬場(chǎng)靠補(bǔ)貼撐不了太久。養(yǎng)豬業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原點(diǎn)是豬，而非其他，把豬養(yǎng)好，降低成本，你才能賺錢，養(yǎng)豬人也要思考這個(gè)問題，不僅關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)，更要關(guān)注養(yǎng)豬本身，提高效益要從提高養(yǎng)豬技術(shù)水平這一起點(diǎn)出發(fā)。

 

　　7、養(yǎng)豬也狂歡，畜牧電商大勢(shì)所趨

 

　　雙11，從事電商的飼料企業(yè)、獸藥企業(yè)都加入進(jìn)來了，雙11的營(yíng)銷價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其銷售額，雙11，讓天貓和淘寶已經(jīng)深入人心，讓網(wǎng)購(gòu)成為一種主流消費(fèi)模式。畜牧電商，在經(jīng)歷雙11之后，也將逐漸走向成熟。好比在08年舉辦奧運(yùn)會(huì)之后，奧運(yùn)精神和奧運(yùn)會(huì)深入人心一樣，雙11促銷讓網(wǎng)購(gòu)深入人心，畜牧電商同樣如此，數(shù)次促銷之后，還會(huì)有更多品牌企業(yè)開始試水電商，越來越多養(yǎng)殖戶開始養(yǎng)成網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣。