中秋節(jié)前，在博白縣東平鎮(zhèn)新業(yè)火龍果種植專業(yè)合作社的種植基地，合作社負(fù)責(zé)人傅俊明正在指揮社員和工人采摘、分揀、包裝、發(fā)貨，一車車精品火龍果從這里發(fā)出，銷往北上廣等大城市。傅俊明是80后，如今水果市場俏銷的桂紅龍1號火龍果主要育成人之一。他的精品火龍果擊敗了進(jìn)口火龍果，成功打進(jìn)北京、天津、上海、廣州等一線城市。最近他被推選為博白火龍果的代言人，對傅俊明來說，這是一種認(rèn)可，更是鄉(xiāng)親父老對他的殷殷期待。傅俊明高興地說：“中秋節(jié)前后是火龍果最甜的時候，現(xiàn)在每天發(fā)往北京的精品火龍果在5萬公斤以上，均價為每公斤10元，我們合作社的火龍果在北京很受歡迎，零投訴。”

　　嗅到了商機(jī)萌生擴(kuò)種火龍果念頭

　　傅俊明家住博白縣東平鎮(zhèn)石角村下村，畢業(yè)于廣西電力學(xué)院，先后在平南縣移動公司、聯(lián)想（玉林）工作，對電腦維修行業(yè)相當(dāng)熟悉，由于性子太直，看不慣業(yè)內(nèi)一些不良競爭現(xiàn)象，于是決定改行。

　　2006年，傅俊明回到老家，看到叔叔家里的樓頂上種植一些火龍果，果子很特別。他敏銳地嗅到了商機(jī)，于是向叔叔買了一些火龍果苗，在自家田里試種，發(fā)覺火龍果種植、管護(hù)并不難，收成也不錯。

　　試種5分地，當(dāng)年就收獲500多公斤火龍果，傅俊明樂壞了，但隨后難題也來了：自己毫無銷售經(jīng)驗，這么多果怎么推銷出去？最后，他決定運到博白縣城碰碰運氣。當(dāng)時縣城市場上的火龍果不多，他的火龍果很受歡迎，不一會工夫500多公斤火龍果就全部批發(fā)出去了，共得5000元，這也成了他的“第一桶金”。

　　初嘗甜頭，傅俊明萌生了擴(kuò)大種植火龍果的念頭。俗話說萬事開頭難，剛開始，他遇到資金不足和技術(shù)缺乏的難題。村支書和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)得知他的想法，鼓勵他大膽創(chuàng)業(yè)，還協(xié)助他獲得微型企業(yè)資金補(bǔ)助和銀行貸款，同時協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員給予技術(shù)指導(dǎo)。

　　有了資金和技術(shù)的支持，傅俊明大膽在東平石角村租下60多畝土地，種下火龍果苗。

　　2012年，傅俊明從臺灣引種水晶紅系列火龍果品種，此時他的火龍果基地種植面積已逾300畝。

　　成立合作社，與種植戶抱團(tuán)闖市場

　　傅俊明積極響應(yīng)1212“精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)脫貧”的號召，成立了東平鎮(zhèn)新業(yè)火龍果種植專業(yè)合作社，把周邊的火龍果種植戶組織起來，實行統(tǒng)一生產(chǎn)管理，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，與社員們結(jié)成利益同享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，共同闖市場。

　　他采取“公司+農(nóng)戶”模式，通過資金、技術(shù)等支持，發(fā)展周邊農(nóng)戶種植火龍果，對前來學(xué)習(xí)種植的農(nóng)民給予扶持。3年來帶動周邊農(nóng)戶種植火龍果1萬多畝，帶動156人脫貧致富。

　　傅俊明利用電商等渠道，將火龍果大規(guī)模地發(fā)往北京、上海等地，擴(kuò)大自己的規(guī)模，同時為其他種植戶解決了銷售難題。傅俊明堅信，品質(zhì)優(yōu)良的博白火龍果具有巨大的市場前景，通過電商的帶動和種植戶的努力，一定能將博白火龍果的名聲打響。

　　種出精品果，打進(jìn)北上廣一線城市

　　由于品種引進(jìn)篩選工作滯后，廣西區(qū)內(nèi)的火龍果種植品種繁雜，而且種植的品種90%以上要人工授粉，投入大，產(chǎn)量低。為了種出更具特色的火龍果，傅俊明將思路轉(zhuǎn)向科技改良。

　　2014年，傅俊明和幾個合作伙伴找到廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、博白縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的專家，共同合作，經(jīng)過努力，終于在引種的基礎(chǔ)上育成了一個適合廣西火龍果產(chǎn)區(qū)廣泛種植的品種：桂紅龍1號。該品種火龍果果型大，糖分高，口感好，果皮厚，耐儲存，適合長途運輸，是一個南果北運的好品種。更重要的是免人工授粉，節(jié)省了大量人力物力，節(jié)本增效明顯，填補(bǔ)了全區(qū)沒有單一品種火龍果連片種植的空白。

　　從事火龍果種植以來，傅俊明發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象：什么得價，大家就盲目跟風(fēng)去種，然而隨著種植面積擴(kuò)大，滯銷風(fēng)險也隨之出現(xiàn)。“我的火龍果是否也會陷入這個怪圈，出路在哪里？”這些年來，火龍果種植產(chǎn)量和面積均呈方程式增長，傅俊明不得不思考自己的農(nóng)業(yè)出路。

　　2015年，傅俊明有機(jī)會去臺灣學(xué)習(xí)觀摩農(nóng)業(yè)種植，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民火龍果種植面積都不大，但全部實行精細(xì)化管理，種出來的果很漂亮，因此那里農(nóng)民賣1個果產(chǎn)生的效益，相當(dāng)于我們賣10個甚至更多，他感到非常震撼。

　　回來后，傅俊明轉(zhuǎn)變觀念，決定走精品農(nóng)業(yè)路線?；瘕埞_始結(jié)果的時候，傅俊明會逐棵檢查，確保一片葉子只結(jié)一個果子。2015年，他引進(jìn)了玉林第一條現(xiàn)代化火龍果分揀生產(chǎn)線，解決了分揀難題，品質(zhì)得到保障，客商很滿意。

　　2016年，他的精品火龍果推到北上廣等一線城市。產(chǎn)品在路上，他的心也在路上，到了火龍果銷售一空的時候，一名北京客商打來電話興奮地說：“我從事水果批發(fā)20年，國產(chǎn)火龍果第一次在北京實現(xiàn)零投訴。”北京客商的話，讓他看到了精品農(nóng)業(yè)未來的曙光。

　　“我知道，我的精品農(nóng)業(yè)還有很長的路要走，但是心之所向，路之所往，農(nóng)業(yè)是一幅美麗的畫卷，耕耘者需要有藝術(shù)家的心態(tài)，更要有孜孜不倦的匠人精神，這是我的農(nóng)業(yè)夢。”傅俊明說。