在十九大新聞中心21日下午舉行的“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”第五場記者會上。來自農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的專家、學(xué)者、一線從業(yè)人員用各自的親身經(jīng)歷，介紹農(nóng)業(yè)科技正在加速推進中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化。

 

　　農(nóng)業(yè)科技進步貢獻(xiàn)率已超56%

 

　　農(nóng)業(yè)部黨組成員、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長，中國工程院院士唐華俊表示，十八大以來，農(nóng)業(yè)科技有長足的發(fā)展和進步，說它有發(fā)展、有進步，有三個指標(biāo)可以比較好的來說明：首先，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻(xiàn)率去年已經(jīng)超過了56%；其次，主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過65%；主要農(nóng)作物良種覆蓋率，2016年穩(wěn)定在96%，，現(xiàn)在大田、園藝的都實現(xiàn)了良種化。

 

　　農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展離不開國家的投入。唐華俊指出，中國過去五年加快農(nóng)業(yè)科研條件建設(shè)。農(nóng)業(yè)部以重點實驗室體系建設(shè)為抓手，加大投入，現(xiàn)在已經(jīng)建成了42個綜合實驗室，下面又建了近300個專業(yè)或者區(qū)域?qū)嶒炇?，同時還建了近270個實驗臺站。在這個基礎(chǔ)上，部里遴選了400多個農(nóng)業(yè)科學(xué)野外觀測臺站。

 

　　小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機結(jié)合

 

　　通過土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)合作社等形式，來開展適度規(guī)模經(jīng)營，有助于農(nóng)業(yè)科技的投入，帶動規(guī)模小的農(nóng)民實現(xiàn)增收。

 

　　江西省安義縣種糧大戶、綠能農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部書記凌繼河在發(fā)布會上分享自己帶動農(nóng)戶一起致富的經(jīng)驗：“在我們合作社，去年這些年輕人平均達(dá)到拿到14.7萬的年收入，現(xiàn)在還求著我種田，以前不愿意種田，但在我們合作社種田是排著隊在等，我們有租金、現(xiàn)金、獎金，還有股金，我們最高的一個狀元拿獎金拿到30多萬，在我們合作社六年拿了182萬，所以說不擔(dān)心沒有人種田。”

 

　　唐華俊指出，農(nóng)民收入有一個很重要的是適度規(guī)模經(jīng)營，一家?guī)追痔?，不到一畝地，確實很難。從全國來看，既有種糧大戶自己流轉(zhuǎn)來的地，另外也有專業(yè)合作社等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，根據(jù)農(nóng)業(yè)部的數(shù)，今年大概適度規(guī)模經(jīng)營的比例已經(jīng)占到了差不多40%，從這個意義上講，規(guī)模起來了以后，從某種程度來說可以讓農(nóng)民有利益，種田可以賺錢。

 

　　科技創(chuàng)新助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

 

　　唐華俊認(rèn)為，中國農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要有三點：首先，要適應(yīng)市場的需求，要改善供求關(guān)系，就是說沒有市場，再好的東西生產(chǎn)出來也賣不出去。第二，提高農(nóng)產(chǎn)品（000061，股吧）的品質(zhì)和效益，增加農(nóng)民收入。第三，推進生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級，提高競爭力。

 

　　因此，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面大有可為。唐華俊指出，要對綠色投入品的開發(fā)、研究、運用，生產(chǎn)出好的農(nóng)產(chǎn)品。推動一大批特色的、市場好的，老百姓（603883，股吧）需求的，能夠提高改善人們對美好生活需求的產(chǎn)品。另外就是要技術(shù)的集成，把相關(guān)的做育種的、搞植保的、栽培的、加工的組成一個全產(chǎn)業(yè)鏈的研究團隊。

 

　　打通科研成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”

 

　　中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境與可持續(xù)研究所研究員、農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)重點實驗室主任魏靈玲指出，怎么打通實驗室的科學(xué)成果到應(yīng)用單位到農(nóng)民的“最后一公里”實際是科技成果轉(zhuǎn)化中最關(guān)鍵的問題。因為在實驗室做研究的時候并不了解市場。

 

　　魏靈玲認(rèn)為，應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，把科研成果應(yīng)用到市場需要的不同應(yīng)用場景中。具體的做法就是以項目引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)帶動地區(qū)。

 

　　“園區(qū)建設(shè)好之后，還沒有結(jié)束，因為如何來管理和運營這個園子，我們一般的做法還是希望通過專家技術(shù)團隊去幫助他種植，給管理者進行培訓(xùn)，包括給農(nóng)民進行培訓(xùn)，這樣的話種出來的蔬菜和蘑菇，還通過我們終端的銷售渠道賣出去，一步一步就形成了從種子到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。”她說。