回望我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的幾十年，種種問題？根錯節(jié)。部分農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)排污量大，處理設(shè)施又不能到位，給環(huán)境造成極大的污染，生活在附近的人們怨聲載道；高毒農(nóng)藥變成殺人利器，安全事故頻發(fā)，農(nóng)藥本沒錯，但是缺少監(jiān)管的農(nóng)藥就像一頭出閘猛虎，漸漸失去了控制，傷人傷己，令人心痛；近幾年行業(yè)發(fā)展滯后，創(chuàng)新能力不足，不景氣的烏云長期籠罩在頭頂，久久不散，令人心灰意冷，未來前途一片渺茫。
窮則變，變則通！是時候做出改變了，令人欣喜的是，不僅是我們看到了行業(yè)發(fā)展的問題，國家原來早已在針對這些開始布局，而2017年的種種改變，我們期望，這一切還只是一個開始。
關(guān)于農(nóng)藥行業(yè)政策的轉(zhuǎn)變
2017年的一號文件，毫無懸念地繼續(xù)關(guān)注三農(nóng)問題，這也是中央一號文件連續(xù)14年聚焦三農(nóng)，新《農(nóng)藥管理條例》也在2017年正式出臺，年底的時候還新成立了“農(nóng)藥管理局”等等。種種跡象表明國家對農(nóng)業(yè)，對農(nóng)藥的關(guān)注顯而易見的越來越重視了。
對于行業(yè)來說，這是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。懂得把握時機的企業(yè)會在此時抓住機會，一躍而上，而傻傻站著，不知所措的企業(yè)則必然將會被淘汰。眾所周知，農(nóng)藥企業(yè)在我國目前已經(jīng)處于一個飽和的狀態(tài)，而現(xiàn)在就是一個大洗牌的時刻，就像一場障礙跑，國家設(shè)立種種障礙，能堅持到最后跑完全程的，誰就是贏家。對于一直遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)搞生產(chǎn)、做創(chuàng)新的企業(yè)，其實是保護，而那些投機取巧，不走正路的企業(yè)日子可以預(yù)想到的難過了。
而2017年一年，國家對于環(huán)保、打假的力度更是令人矚目。2017年的原藥價格一漲再漲，就是得利于國家對于環(huán)保的重視，關(guān)停了許多不正規(guī)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，那些正規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)則在此從中獲利，產(chǎn)品不愁銷路，甚至還不夠賣。俗話說“小心駛得萬年船”，平時你“小心”了，也許你賺得沒有那些“心大”的多，但是關(guān)鍵時候，還是“小心”能夠走得長、走的穩(wěn)。
2017年，財政部、國家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于清理規(guī)范一批行政事業(yè)性收費有關(guān)政策的通知》，農(nóng)藥登記費正式取消；4月19日，國務(wù)院推出進一步減稅措施，農(nóng)藥增值稅降至11%.一手嚴(yán)抓，一手幫扶減稅，國家在嚴(yán)格要求你的同時，也不忘拉你一把。行業(yè)的正常發(fā)展，離不開政府的政策導(dǎo)向，嚴(yán)厲的政策出臺，短期內(nèi)對行業(yè)內(nèi)是有所打擊，但是長遠看來，只有這樣的嚴(yán)格，才能換來行業(yè)發(fā)展的長久未來。
關(guān)于高毒農(nóng)藥的禁止使用
在2017年伊始，農(nóng)業(yè)部制定的《危險農(nóng)藥安全綜合治理實施方案》就正式公布實施。3月7日上午，在十二屆全國人大五次會議舉辦的記者發(fā)布會上，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦、副部長張?zhí)伊志?ldquo;推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的相關(guān)問題回答中外記者的提問。
韓長賦表示將加強研發(fā)替代品，有序淘汰高毒農(nóng)藥。一開年，無論是新政策的頒發(fā)，還是領(lǐng)導(dǎo)的人的發(fā)話，都向我們顯示著一個重要的信號，國家真的要對高毒農(nóng)藥下手了！而其后的無論是4月1號正式實施的新《農(nóng)藥管理條例》，還是農(nóng)業(yè)部決定對硫丹、溴甲烷、乙酰甲胺磷、丁硫克百威、樂果五種農(nóng)藥采取管理措置。2017年年底的時候更是直接宣布我國正在使用的12種高毒農(nóng)藥，力爭5年內(nèi)全部禁用。
高毒農(nóng)藥不是不好，一些發(fā)達國家有些品種還照樣在使用，我們國家卻一口氣恨不得全都禁了，筆者覺得還是堵不如疏，禁不如管。究其根本，其實還是管理的缺失導(dǎo)致了高毒農(nóng)藥使用的缺陷。一些品種的高毒農(nóng)藥價格便宜，使用效果好，目前可以替代的產(chǎn)品不多甚至是沒有，完全的禁用，會增加農(nóng)民的負擔(dān)，增加他們的勞動成本。不是不贊成高毒農(nóng)藥禁用，只是相關(guān)替代產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)及時推出，價格也應(yīng)當(dāng)和原來的產(chǎn)品相仿，不能高出太多，使用效果更不能差。不然就會像現(xiàn)在的百草枯一樣，雖然被禁了，但是有些地區(qū)還是有人偷偷在賣，農(nóng)民還是認定百草枯這個產(chǎn)品。一手禁，一手推，方是長久之計。
關(guān)于企業(yè)的并購
說起2017年的大事，更加不得不提的就是收購、合并這兩個詞。6月1日，沙隆達A耗資185億收購ADAMA的交易無條件過會；6月8日，中國化工集團公司完成對瑞士先正達公司的交割，收購金額達到430億，這也成為中國企業(yè)最大的海外收購案；陶氏杜邦TM2017年9月1日宣布，陶氏化學(xué)公司（陶氏）與杜邦公司（杜邦）于2017年8月31日成功完成對等合并。這幾個收購、合并事件足以震驚整個行業(yè)，而拜耳收購孟山都的交易也在緊鑼密鼓的進行之中。從開始的不可思議、不敢相信，到后來漸漸發(fā)現(xiàn)都是真的，而且還不止一起，好像全世界突然刮起了這么一陣并購風(fēng)潮。其實現(xiàn)在回頭細細琢磨，都是有道理可尋的。
首先，抗性問題的日漸嚴(yán)重，新化合物的開發(fā)日漸困難，開發(fā)研究費用與日俱增，各大公司都緊握自己擁有的專利，各自單打獨斗已經(jīng)難以繼續(xù)，只有整合資源，共同開發(fā)，節(jié)約成本，才能更快更好的開發(fā)出新的產(chǎn)品。
其次，全世界范圍的經(jīng)濟不景氣，并購不僅是產(chǎn)品技術(shù)的合并，也是銷售渠道的合并，由對手變?yōu)楹献髡?，銷路將大大拓寬，對雙方而且也是好事。
再者，經(jīng)濟全球化趨勢正在日益增強，如果想要在接下來的幾年中站穩(wěn)腳跟，并謀求進一步發(fā)展，必須著手拓展生存空間，增加競爭力，只有強中更強，才能在全球化浪潮中穩(wěn)住陣腳。
農(nóng)藥行業(yè)市場早已出現(xiàn)供大于求的局面，在有限的銷售量下，各大農(nóng)藥企業(yè)不得不考慮如何占據(jù)盡可能大的世界市場份額，走企業(yè)聯(lián)合的道路將成為農(nóng)藥行業(yè)的大趨勢。
回望2017年農(nóng)藥行業(yè)發(fā)生的大事件，無一不在針對行業(yè)的陳舊弊端進行改革，抱殘守缺的想法已經(jīng)不可取，只有大刀闊斧的進行變革，才能開辟出一條新的道路。
2018年即將到來，新《農(nóng)藥管理條例》到底能不能實施到位？國家如何在環(huán)保和經(jīng)濟之前找到平衡？農(nóng)藥企業(yè)在環(huán)保重壓之下如何找到適合自己的發(fā)展之路？2017年并購的哪些企業(yè)后續(xù)發(fā)展如何？是否真能達到預(yù)想的期望值？2018年的農(nóng)藥市場趨勢又將如何？讓我們拭目以待！
