走進(jìn)六盤水“216”開放式扶貧試驗(yàn)區(qū)鐘山戰(zhàn)區(qū)青林鄉(xiāng)“涼都鳳”散養(yǎng)基地，一棟棟標(biāo)準(zhǔn)化“雞別墅”掩映在山坡上，一群群土雞在樹林下悠閑地追逐、覓食、嬉戲，有的還在林間引吭高歌，為寂靜的山村平添了許多生機(jī)。

　　組織建設(shè)多元基層黨組織 創(chuàng)新幫扶機(jī)制

　　據(jù)了解，為加快青林鄉(xiāng)脫貧速度，鐘山區(qū)物業(yè)管理服務(wù)有限公司聯(lián)合海發(fā)村、海發(fā)裕民種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社共同組建“中共涼都鳳生態(tài)養(yǎng)殖支部委員會(huì)”，由區(qū)物管公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任支部書記，吸納部分海發(fā)村支兩委成員、海發(fā)裕民種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社社員等作為支部委員，組織建設(shè)多元基層黨組織。

　　“以企帶村、以村促企、村企共贏、村企聯(lián)建”為指導(dǎo)，通過(guò)“三變”紐帶，以股權(quán)為核心，建立“平臺(tái)公司+村集體+合作社+農(nóng)戶”的利益鏈接機(jī)制，解決貧困群眾缺資源、就業(yè)難、增收難等問(wèn)題。

　　四大入股紅利 全方位助力脫貧

　　首先，村集體和農(nóng)戶可以以土地、林權(quán)、荒山等可經(jīng)營(yíng)性資源折價(jià)入股合作社，讓農(nóng)村的閑置資源得到充分開發(fā)利用；其次，村民也可以以勞動(dòng)力、管理技術(shù)等量化入股，其中，管理人員可獲得1800—2000元/月工資性收入，務(wù)工人員按80元—100元/天獲取勞務(wù)收入；別外，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)當(dāng)?shù)赜袟l件布局農(nóng)家客棧、農(nóng)家樂(lè)等商業(yè)業(yè)態(tài)的民居，由區(qū)物管公司對(duì)其房屋進(jìn)行整體裝修，農(nóng)戶通過(guò)房屋使用權(quán)、宅基地使用權(quán)等入股；再者，村民可以以以社會(huì)資金入股分紅利，由區(qū)物管公司對(duì)接涼都村鎮(zhèn)銀行，幫助農(nóng)戶進(jìn)行“扶貧貸”發(fā)展資金貸款，所貸款項(xiàng)將用于項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展建設(shè)，公司將以年化率6.8%分紅給合作社，村集體自留0.3%用于發(fā)展壯大村集體積累，6.5%直接分紅給貧困戶。按照扶貧貸變“戶戶貸”為“人人貸”的政策，按照人均貸款5萬(wàn)元計(jì)算，預(yù)計(jì)人均可獲取3250元/年的分紅。

　　打造“涼都鳳”產(chǎn)業(yè)扶貧特色品牌

　　引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，通過(guò)統(tǒng)一種源、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一銷售“五統(tǒng)一”，著力打造具有唯一性、地域性的土雞養(yǎng)殖特色品牌，并及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)了“涼都鳳”品牌商標(biāo)。“涼都鳳”土雞養(yǎng)殖始終堅(jiān)持品牌帶動(dòng)、市場(chǎng)引領(lǐng)的理念，讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利益鏈中分享最大收益，有力地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

　　六盤水：生態(tài)土雞“涼都鳳”“啄開”農(nóng)村致富門

　　另?yè)?jù)了解，“涼都鳳”土雞出欄后，區(qū)物管公司統(tǒng)一收購(gòu)，除銷售至學(xué)校、職工食堂、醫(yī)院及各大超市外；通過(guò)電子商務(wù)銷售平臺(tái)，利用淘寶網(wǎng)等網(wǎng)上銷售渠道進(jìn)行銷售，大力拓展“訂單農(nóng)業(yè)”；同時(shí)，建立完善產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)機(jī)制，使“涼都鳳”增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正形成品牌效應(yīng)，產(chǎn)生利潤(rùn)持續(xù)攀升，讓企業(yè)獲利，農(nóng)戶獲益。