在過去20年里，胡潤百富見證了中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，無數(shù)杰出企業(yè)家也在時代中崛起。作為國內(nèi)最權(quán)威的企業(yè)家評選機構(gòu)之一，“中國產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖獎”是胡潤百富對該年度中國企業(yè)家的綜合影響力評估，頒發(fā)給在各自行業(yè)內(nèi)最具影響力和代表性的行業(yè)領(lǐng)袖，旨在表彰該年度在各自領(lǐng)域取得卓越成績并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)家，受到了企業(yè)家的高度認可及媒體的廣泛關(guān)注。

　　胡潤百富作為世界了解中國經(jīng)濟的一個窗口，徐艷林女士此次的獲獎，是水果行業(yè)首次登上胡潤百富的舞臺，不僅表明了百果園在水果領(lǐng)域發(fā)展取得了突出成績，更意味著中國的水果行業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展機遇。

　　胡潤百富組委會給徐艷林的頒獎詞中寫道：“徐艷林女士一直以來秉承著讓天下人享受水果好生活的初心和使命，在終端發(fā)展百果園從十幾家店到全國4000多家店，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位達2萬多個;在產(chǎn)業(yè)端帶領(lǐng)百果園深度參與上游種植，通過對中國多地水果品種進行改良，并打造了獼宗、良枝蘋果等多個品類品牌方式，幫助多地果農(nóng)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從而為眾多農(nóng)民長久增收。”

　　據(jù)了解，徐艷林女士是臨危受命擔任百果園總經(jīng)理。2002年，徐艷林加入百果園，從行政崗到門店管理、運營、配送、采購……徐艷林在基層一線歷經(jīng)了百果園的大部分業(yè)務(wù)部門。直到2006年，上一任總經(jīng)理辭職后，公司一直找不到合適的人負責公司整體經(jīng)營。在眾股東力薦下，徐艷林擔下總經(jīng)理一職。

　　一上任，她就面臨著公司連續(xù)虧損四年的困境。徐艷林沉下心來，與團隊分析市場、研讀消費者，繼而對百果園進行了大刀闊斧的改革。在她的帶領(lǐng)下，2007年百果園從虧損走向盈利，2009年百果園銷售額突破1億元，2018年百果園集團銷售額突破100億元。這期間，徐艷林用她的韌性與果敢，帶領(lǐng)百果園跨過了重重難關(guān)。

　　徐艷林表示：“百果園的發(fā)展愿景是成為世界第一果業(yè)公司、成為全球最佳的生態(tài)賦能型企業(yè)、成為全球員工幸福感最高的公司。這也是百果園前一段時間內(nèi)部召開第三次“雙龍會議”，就百果園的愿景做了迭代升級，進一步明確了百果園的發(fā)展是要讓顧客滿意、員工滿意、合作伙伴滿意。在徐艷林看來，百果園的發(fā)展并不以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，而是幫助水果所鏈接的各個群體都能實現(xiàn)自我價值，百果園的發(fā)展更重要的是促進整個果業(yè)生態(tài)能夠長遠健康發(fā)展并持續(xù)正向循環(huán)。而這，也是百果園集團在接下來要重點發(fā)力的戰(zhàn)略方向。

　　百果園成立于2001年，是一家集水果種植指導(dǎo)、采后保鮮、物流倉儲、品控分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育于一體的大型水果連鎖企業(yè)。百果園創(chuàng)立了業(yè)內(nèi)首個全品類果品標準體系——“四度一味一安全”，首次讓水果的經(jīng)營標準有據(jù)可以，并化解了水果這一品類天然的極不標準化和連鎖本身所要求的標準化的世界管理難題。此外，百果園還大膽地首創(chuàng)了“三無退貨”信任服務(wù)體系，即消費可無實物、無小票、無理由的售后服務(wù)承諾，通過其多年的積極推行，大大地提升了整個行業(yè)的服務(wù)水準。

　　如今，在百果園的帶動下，中國大大小小的水果店遍地開花。與此同時，越來越多的水果生鮮企業(yè)開始重視產(chǎn)業(yè)端的建設(shè)，紛紛向基地種植布局，此舉也讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個從業(yè)者共同做強做大中國水果產(chǎn)業(yè)。