數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)資領(lǐng)域亟需一場行業(yè)洗滌與變革。

一方面，中國有近200萬的農(nóng)資企業(yè)，其農(nóng)資產(chǎn)品要想在廣袤且分散的農(nóng)村終端實(shí)現(xiàn)最大化覆蓋，渠道是個大問題。另一方面，對廣大農(nóng)民而言，花最少的錢買到最好的農(nóng)資產(chǎn)品，常常因?yàn)楣┬桢e配變成奢望。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，綜合廠商與農(nóng)民的雙向需求，匯通達(dá)意識到，農(nóng)資行業(yè)問題的本質(zhì)是如何做到供需高效匹配，如何實(shí)現(xiàn)供需兩端的精細(xì)化管理。

相較于其它行業(yè)，農(nóng)資領(lǐng)域數(shù)字化改造正值窗口期且空間巨大。深耕農(nóng)村多年，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺模式成熟的匯通達(dá)具有強(qiáng)大的先發(fā)優(yōu)勢。

攜頭部企業(yè)共同研發(fā)，匯種沺C2F定制打破傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)桎梏

匯通達(dá)致力于以數(shù)字科技驅(qū)動農(nóng)資產(chǎn)業(yè)升級，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式服務(wù)農(nóng)資行業(yè)全鏈路，打造農(nóng)資行業(yè)“產(chǎn)業(yè)路由器”，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率，幫助鏈條冗長的農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈去中間化，實(shí)現(xiàn)效能的“逆襲”。

匯通達(dá)合作農(nóng)資產(chǎn)品（部分）

目前，匯通達(dá)農(nóng)資上游渠道合作伙伴涵蓋了中鹽紅四方、云圖控股、浙農(nóng)、瑞星集團(tuán)、西王、光明等國企、上市公司和區(qū)域型龍頭企業(yè)，覆蓋肥料、飼料、農(nóng)藥、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)膜等品類。同時(shí)根據(jù)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)在終端市場的特性，匯通達(dá)將縣一級大的貿(mào)易商、種養(yǎng)殖大戶發(fā)展為服務(wù)對象，一方面發(fā)揮他們統(tǒng)單集采的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)化產(chǎn)品運(yùn)營優(yōu)勢，服務(wù)到農(nóng)戶；另一方面，匯通達(dá)通過覆蓋中國21個省及直轄市、2.2萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會員店與超過3000多個扎根農(nóng)村，接地氣、懂市場、會技術(shù)的鐵軍的深度下沉服務(wù)，幫助上游企業(yè)有效整合、開拓各區(qū)域渠道資源，幫助企業(yè)深度運(yùn)營渠道，謀增量。

匯通達(dá)農(nóng)資會員店

在此基礎(chǔ)上，匯通達(dá)深度洞察農(nóng)戶對農(nóng)資的實(shí)際需求，以平臺顆粒度細(xì)膩的需求大數(shù)據(jù)、營銷大數(shù)據(jù)為底層邏輯，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化模型，打造了農(nóng)資領(lǐng)域系列產(chǎn)業(yè)數(shù)字化解決方案——C2F農(nóng)資柔性供應(yīng)鏈模式、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“集采分銷”模式，以重塑行業(yè)效率。

例如在農(nóng)資定制化產(chǎn)品方面，匯通達(dá)與中鹽紅四方、云圖控股、浙農(nóng)等頭部央企、上市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)合作，通過C2F模式反向定制，共同研發(fā)、生產(chǎn)“匯種沺”系列產(chǎn)品。作為C2F爆款產(chǎn)品，匯種沺復(fù)合肥系列產(chǎn)品在2021年上市后，憑借巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)品優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通路，快速抵達(dá)農(nóng)戶終端引爆市場。

“匯種沺”系列產(chǎn)品

目前，匯種沺的產(chǎn)品體系主要覆蓋3個品類：玉米肥、水稻肥與小麥肥。其中，匯通達(dá)與中鹽紅四方合作生產(chǎn)玉米、小麥復(fù)合肥，覆蓋安徽全境；與云圖控股合作生產(chǎn)玉米、小麥復(fù)合肥，覆蓋河南、皖北、蘇北區(qū)域；與浙農(nóng)合作生產(chǎn)小麥、水稻復(fù)合肥，覆蓋蘇南、皖南區(qū)域。

除了C2F 定制，匯通達(dá)充分利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)勢能，采用“集采分銷”模式，將農(nóng)戶端需求集中收集向工廠反采，一方面提高了農(nóng)戶農(nóng)資肥料議價(jià)能力，一方面通過“集采”方式，鎖定貨源，運(yùn)輸至各地農(nóng)資大戶、農(nóng)資分銷商，降低運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品的降本增效。

滲透15萬畝農(nóng)田惠及1萬余農(nóng)戶，匯種沺首批訂單已達(dá)2千萬

為追蹤和確保“匯種沺”復(fù)合肥品質(zhì)，今年春耕期間，匯通達(dá)在各地與農(nóng)戶合作“示范田”項(xiàng)目，包括在安徽阜陽地區(qū)試驗(yàn)玉米肥相關(guān)產(chǎn)品，在南京六合、祿口區(qū)域?qū)嶒?yàn)水稻相關(guān)復(fù)合肥等。鑒于作物良好的長勢，不少農(nóng)戶已從6月份開始續(xù)訂秋耕“匯種沺”產(chǎn)品。

“匯種沺”試驗(yàn)田

今年上半年，匯種沺業(yè)務(wù)覆蓋6大主糧省份——蘇魯豫皖鄂冀，通過匯通達(dá)布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資渠道，已服務(wù)15萬畝農(nóng)田，惠及10000余農(nóng)戶。鑒于“匯種沺”復(fù)合肥產(chǎn)品良好的市場反饋，匯通達(dá)于今年8月開展匯種沺品牌發(fā)布會，首批訂單即達(dá)2000萬。

匯種沺只是匯通達(dá)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的一個小小嘗試，針對農(nóng)資市場碎片化、需求碎片化、生產(chǎn)碎片化、供給碎片化等痛點(diǎn)，匯通達(dá)農(nóng)資事業(yè)部立足飼料、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)服五大產(chǎn)業(yè)體，正在著力構(gòu)建從龍頭工廠到田間地頭的全鏈路、全場景的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在農(nóng)資產(chǎn)品賽道上，匯通達(dá)正通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新，為農(nóng)資行業(yè)提供穩(wěn)定高效的供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)、生態(tài)生服務(wù)和渠道升級服務(wù)，助力農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收，助力三農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。