2007年，弟弟巫伯平剛大學畢業(yè)一年，在上海從事房地產(chǎn)工作。當時，工作待遇福利也不算差，但對巫伯平來說，這份工作并不合他心意。在他看來，像上海這樣的大城市，房地產(chǎn)市場已經(jīng)全部由有錢人掌控，而他不甘心一輩子做受雇者，抱著顆要創(chuàng)業(yè)的心去尋找一個可以讓他愿望得以實現(xiàn)的機會和平臺。

 

　　2008年，巫伯平辭工回到家，看到大哥養(yǎng)豬利潤還不錯，他開始對養(yǎng)豬這個行業(yè)感興趣。巫伯平是一個想問題很周全的人，他先通過新聞和網(wǎng)絡(luò)了解養(yǎng)豬行業(yè)，總結(jié)出中國未來發(fā)展趨向終究要以歐美國家現(xiàn)代化農(nóng)場養(yǎng)殖模式為主，通過一番調(diào)研，他決定扎進養(yǎng)豬行業(yè)。

 

　　2009年，兄弟倆東拼西湊借錢擴建起他們的第二棟豬欄，從開始300多頭擴建到1000頭規(guī)模。那時有村民議論著他們：讀完大學回家養(yǎng)豬是不是浪費了？但村民們卻沒有想到這對兄弟看到的前景有多遠，養(yǎng)豬行業(yè)提供的平臺有多大。

 

　　飼養(yǎng)第一批豬時，兄弟倆確實有點吃力，但在自己摸索和悉心求教下，日常管理工作梳理得井然有序，并嚴格落實好養(yǎng)豬的每項要求。最后交出了不錯的成績單，小賺了一筆，總體來說第一批還是不錯的。當大家都以為他們賺了錢應先蓋房子的時候，他們卻將所有的錢又投資到豬欄的機械化硬件設(shè)施上來。原來，在弟弟巫伯平看來，在硬件設(shè)施方面，他們還遠未達到現(xiàn)代化養(yǎng)殖場標準，必須完善硬件漏洞，決不能因硬件不足導致生產(chǎn)出現(xiàn)問題。正是他們這種超前的經(jīng)營理念，如今使他們的豬舍硬件建設(shè)逐漸與許多正規(guī)養(yǎng)豬公司的保育舍硬件接軌。

 

　　現(xiàn)在兄弟倆的豬舍已配備消毒池、沼氣池、無公害處理池、風機、水廁所、裝上天花等，下階段他們還將配備消毒機、固液分離機，彼時硬件設(shè)施基本達到現(xiàn)代化養(yǎng)殖要求。在他們看來，現(xiàn)在就是花錢買時間，因為有了先進裝備，每天可有更多時間花在豬群上，只要硬件設(shè)施跟公司接軌，小豬進苗后才能更快適應新的環(huán)境，才能保證豬群健康成長，創(chuàng)造更多的利潤空間。