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褚時健“勵志橙”背后的營銷方法大揭秘

   日期:2014-12-17     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:115    評論:0    
  同樣是橙子,為什么褚橙卻成了眾人眼中的“勵志橙”,它是怎么做到的?褚橙在營銷上的成功讓其不再僅僅是銷售食品,而是銷售不同人群的解決方案,這或許是企業(yè)所需要借鑒、學(xué)習(xí)的發(fā)展趨勢。 
 
  首先,它被人賦予了褚時健大起大落的人生經(jīng)歷;其次,在對產(chǎn)品深入分析理解的同時,定義消費群體,滿足個性化的要求,用“讓用戶參與進來”的方式,建立起自己的營銷方案,通過這些過程褚橙走向成功。 
 
  很多人意識到農(nóng)產(chǎn)品最大的兩個問題:一個就是標(biāo)準化、品牌附加值問題。 
 
  長久以來,所有農(nóng)產(chǎn)品都是被當(dāng)作普通田間地頭的東西,通過層層的中間渠道再進行銷售,并沒有變成真正意義上的商品。 
 
  在過去幾年來,走了很多彎路,我提出了像可口可樂一樣賣農(nóng)產(chǎn)品,既可以做出標(biāo)準化,同時讓用戶為了一些文化價值和產(chǎn)生本身之外的東西買單。 
 
  褚橙的前世今生 
 
  第一部分跟大家分享一下農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化方面我的理解,先介紹一下禇橙的背景。2012年網(wǎng)站剛剛上線,我們?nèi)ピ颇弦姷搅说椑希敫勔恍┖献?,?dāng)時抱著可有可無的態(tài)度過去的。 
 
  網(wǎng)站7月份上線,9月份跟禇老接洽的時候,日均單數(shù)是70單,是非常小的新生事物,如果從云南本地把這些產(chǎn)品運到北京來,一車是5千箱,按照每天70箱的銷量,要賣將近100天,在當(dāng)時來講是沒有太大把握的一件事情。 
 
  當(dāng)年禇老已經(jīng)85歲,聊了以后,九月份禇橙許多還未成熟,禇老就摘下來給我們吃,他的精神狀態(tài)讓我們很感動。當(dāng)時跟去的兩名記者,沒有采訪報道宣傳的意圖,但回到北京以后,他們第一時間寫了兩篇報道。 
 
  禇老師是不能接受采訪,也不能在報紙上做一些過多披露。這兩篇報道應(yīng)該是在11月份經(jīng)濟觀察報發(fā)出去,經(jīng)濟觀察報微博第一時間做的轉(zhuǎn)發(fā),微博發(fā)出來的10分鐘,王石就轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博,他還引用了巴頓將軍的一句法,一個人的高度不在于他走得多高,而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。 
 
  王石周圍的一些商界朋友都迅速做了一個轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)時百度的搜索量獲得了迅速的提升。 
 
  接下來一周不到的時間里,到的第一車20噸貨很快就銷售一空,從日均70單網(wǎng)站,一周之內(nèi)上升到將近日均500、600單,最高達到將近700、800單。之后,經(jīng)過迅速調(diào)整策略,發(fā)現(xiàn)在整個禇橙微博傳播中有一個詞被大家反復(fù)提到就是“勵志”。 
 
  2012年最大的特點就是參與傳播或者購買者,發(fā)現(xiàn)基本上是以60后的企業(yè)家為主,這些人他們對禇老故事比較了解,他們會參與到整個傳播中來,并且有很多人把禇橙買回去當(dāng)做自己企業(yè)的禮品和員工福利。 
 
  2013年的時候,面臨的一個問題就是跟禇老的合作升級了,銷售上跟禇老之間達成的合約,要將近3000噸,2012年銷量在200噸,翻了10幾倍銷量的壓力。如果2012年是禇橙元年,2013年則是全年營銷能力的展現(xiàn)。 
 
  社會化營銷源于產(chǎn)品理解 
 
  當(dāng)整個團隊2013年需要推廣禇橙的時候,做的第一件事情就是了解禇橙到底是什么? 
 
  在很多做營銷的時候,做農(nóng)產(chǎn)品營銷,最重要是一定要解讀清楚,售賣的產(chǎn)品到底是什么東西。最后通過幾輪的討論,首先我們認為禇橙是一個好的商品,其次這個商品具有全世界最好的代言人,第三是一個食物。它是一個好商品,大家比較熟悉了,禇橙無論是口感,還有外觀,還是種植,禇老是全身心投入進去。 
 
  第三就是食品,食品作為電商有一個好處,特別易于分享,不管是辦公室同事之間,還是親戚在一起,都是一種食物分享,在中國文化環(huán)境里面是非常自然的一件事情。 
 
  如果是別的商品,比如服裝,基本上不會有一個女生穿了一件特別好的裙子,然后跟自己的朋友說你也去買一件,這樣就撞衫了。 
 
  整個社會化傳播要對產(chǎn)品進行一個非常深入的分析,所有的營銷來自于這個營銷團隊對這個產(chǎn)品的理解。 
 
  我們根據(jù)對這個產(chǎn)品的理解,制定的一個策略就是把80后作為一個傳播和消費主體。 
 
  我們在禮品基礎(chǔ)上推出個人禮品概念,重點突出個人與個人之間的分享,成為個人之間的一個互相傳遞,在互相送禮過程中,把我們的產(chǎn)品推銷出去。根據(jù)這樣的分析,在2013年制定禇橙的主題就叫傳承。 
 
  我們選擇的媒體途徑,從傳統(tǒng)媒體發(fā)布端,通過微博進入自媒體傳播。我們將所有自媒體充分利用來進行傳播,主打人群是80后。制定了一整套廣告文案和整個傳播素材,第一階段告訴大家禇橙是禇時健種的冰糖橙。 
 
  把禇老他的一些人生做了一個總結(jié),人生總有起落、精神終可傳承:85年的跌蕩人生,75歲再次創(chuàng)業(yè),耕耘10載,結(jié)出2400畝累累橙果,和21∶1黃金甜酸比。 
 
  很少有人拿一個數(shù)字描述一種口感,我們提出了這樣的數(shù)字,來描述個性化的口感感受。最后我們做了一個提煉:符合年輕人對理念的認知,逆襲的喜悅,是中國人欣賞的甜。 
 
  同樣是橙子,為什么褚橙卻成了眾人眼中的“勵志橙”,它是怎么做到的?褚橙在營銷上的成功讓其不再僅僅是銷售食品,而是銷售不同人群的解決方案,這或許是企業(yè)所需要借鑒、學(xué)習(xí)的發(fā)展趨勢。 
 
  首先,它被人賦予了褚時健大起大落的人生經(jīng)歷;其次,在對產(chǎn)品深入分析理解的同時,定義消費群體,滿足個性化的要求,用“讓用戶參與進來”的方式,建立起自己的營銷方案,通過這些過程褚橙走向成功。 
 
  很多人意識到農(nóng)產(chǎn)品最大的兩個問題:一個就是標(biāo)準化、品牌附加值問題。 
 
  長久以來,所有農(nóng)產(chǎn)品都是被當(dāng)作普通田間地頭的東西,通過層層的中間渠道再進行銷售,并沒有變成真正意義上的商品。 
 
  在過去幾年來,走了很多彎路,我提出了像可口可樂一樣賣農(nóng)產(chǎn)品,既可以做出標(biāo)準化,同時讓用戶為了一些文化價值和產(chǎn)生本身之外的東西買單。 
 
  褚橙的前世今生 
 
  第一部分跟大家分享一下農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化方面我的理解,先介紹一下禇橙的背景。2012年網(wǎng)站剛剛上線,我們?nèi)ピ颇弦姷搅说椑?,想跟他談一些合作,?dāng)時抱著可有可無的態(tài)度過去的。 
 
  網(wǎng)站7月份上線,9月份跟禇老接洽的時候,日均單數(shù)是70單,是非常小的新生事物,如果從云南本地把這些產(chǎn)品運到北京來,一車是5千箱,按照每天70箱的銷量,要賣將近100天,在當(dāng)時來講是沒有太大把握的一件事情。 
 
  當(dāng)年禇老已經(jīng)85歲,聊了以后,九月份禇橙許多還未成熟,禇老就摘下來給我們吃,他的精神狀態(tài)讓我們很感動。當(dāng)時跟去的兩名記者,沒有采訪報道宣傳的意圖,但回到北京以后,他們第一時間寫了兩篇報道。 
 
  禇老師是不能接受采訪,也不能在報紙上做一些過多披露。這兩篇報道應(yīng)該是在11月份經(jīng)濟觀察報發(fā)出去,經(jīng)濟觀察報微博第一時間做的轉(zhuǎn)發(fā),微博發(fā)出來的10分鐘,王石就轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博,他還引用了巴頓將軍的一句法,一個人的高度不在于他走得多高,而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。 
 
  王石周圍的一些商界朋友都迅速做了一個轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)時百度的搜索量獲得了迅速的提升。 
 
  接下來一周不到的時間里,到的第一車20噸貨很快就銷售一空,從日均70單網(wǎng)站,一周之內(nèi)上升到將近日均500、600單,最高達到將近700、800單。之后,經(jīng)過迅速調(diào)整策略,發(fā)現(xiàn)在整個禇橙微博傳播中有一個詞被大家反復(fù)提到就是“勵志”。 
 
  2012年最大的特點就是參與傳播或者購買者,發(fā)現(xiàn)基本上是以60后的企業(yè)家為主,這些人他們對禇老故事比較了解,他們會參與到整個傳播中來,并且有很多人把禇橙買回去當(dāng)做自己企業(yè)的禮品和員工福利。 
 
  2013年的時候,面臨的一個問題就是跟禇老的合作升級了,銷售上跟禇老之間達成的合約,要將近3000噸,2012年銷量在200噸,翻了10幾倍銷量的壓力。如果2012年是禇橙元年,2013年則是全年營銷能力的展現(xiàn)。 
 
  社會化營銷源于產(chǎn)品理解 
 
  當(dāng)整個團隊2013年需要推廣禇橙的時候,做的第一件事情就是了解禇橙到底是什么? 
 
  在很多做營銷的時候,做農(nóng)產(chǎn)品營銷,最重要是一定要解讀清楚,售賣的產(chǎn)品到底是什么東西。最后通過幾輪的討論,首先我們認為禇橙是一個好的商品,其次這個商品具有全世界最好的代言人,第三是一個食物。它是一個好商品,大家比較熟悉了,禇橙無論是口感,還有外觀,還是種植,禇老是全身心投入進去。 
 
  第三就是食品,食品作為電商有一個好處,特別易于分享,不管是辦公室同事之間,還是親戚在一起,都是一種食物分享,在中國文化環(huán)境里面是非常自然的一件事情。 
 
  如果是別的商品,比如服裝,基本上不會有一個女生穿了一件特別好的裙子,然后跟自己的朋友說你也去買一件,這樣就撞衫了。 
 
  整個社會化傳播要對產(chǎn)品進行一個非常深入的分析,所有的營銷來自于這個營銷團隊對這個產(chǎn)品的理解。 
 
  我們根據(jù)對這個產(chǎn)品的理解,制定的一個策略就是把80后作為一個傳播和消費主體。 
 
  我們在禮品基礎(chǔ)上推出個人禮品概念,重點突出個人與個人之間的分享,成為個人之間的一個互相傳遞,在互相送禮過程中,把我們的產(chǎn)品推銷出去。根據(jù)這樣的分析,在2013年制定禇橙的主題就叫傳承。 
 
  我們選擇的媒體途徑,從傳統(tǒng)媒體發(fā)布端,通過微博進入自媒體傳播。我們將所有自媒體充分利用來進行傳播,主打人群是80后。制定了一整套廣告文案和整個傳播素材,第一階段告訴大家禇橙是禇時健種的冰糖橙。 
 
  把禇老他的一些人生做了一個總結(jié),人生總有起落、精神終可傳承:85年的跌蕩人生,75歲再次創(chuàng)業(yè),耕耘10載,結(jié)出2400畝累累橙果,和21∶1黃金甜酸比。 
 
  很少有人拿一個數(shù)字描述一種口感,我們提出了這樣的數(shù)字,來描述個性化的口感感受。最后我們做了一個提煉:符合年輕人對理念的認知,逆襲的喜悅,是中國人欣賞的甜。 
 
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